来源:中国石化2022-12-16
全面开展隐患排查,组织各采油气厂对490余口气井进行全面排查,坚决立行立改,确保管输安全平稳;全面落实厂管班组上下联动机制,严格落实领导带班值班制度,要求关键岗位领导必须驻守现场;督促各单位加强巡回检查
来源:国家矿山安全监察局山西局2022-12-15
2.牛东东,男,1987 年 10 月出生,群众,首阳山煤业综掘队班组长,7 月 17 日零点班负责 3#煤一采区运输巷扩帮作业。...未认真履行职责,对顶板管理工作重视不够,扩帮位置选址不合理,对扩帮作业未严格执行安全措施失察,对班组工程质量验收监督不到位,对事故发生负主要责任。建议:由首阳山煤业解除与其劳动合同。
来源:江苏省盐城供电公司2022-12-14
严格核查及时处理解决“跑、冒、滴、漏”现象;其次是针对持续高损设备,组建专业团队开展攻坚专项治理,以全面压降综合线损率、提升配网优化运行率为目标,立完善线损管控责任考核和管理网络,将线损指标任务层层分解到部门、供电所、班组
盐城供电公司变电运维中心南庄运维班首先采取理论教学、现场实操、相互交流的形式,由班组长对操作票的规范填写及怎样接令、复令等进行了讲解、分析,现场完成操作票的填写训练,确保每名值班员都能对倒闸操作规范化要求入脑入心
来源:新华社2022-12-14
二是明确配网不停电作业班组成立条件及作业人员资质要求,严禁配网不停电作业班组从事停电检修业务,严格开展工作负责人及工作班成员的资质审核,把好作业人员入网关。
来源:国网四川省电力公司会理市供电分公司2022-12-13
日前,该公司召开了“岁末年初保安全”活动启动会,领导班子成员充分发挥“头雁”效应,组成6个督导组到班组及施工一线督导9次,各职能部门按照“十项措施”全面履行安全保证、安全保障职责。
来源:国家电网2022-12-13
落实新《安全生产法》,加快完善公司安全生产制度标准,加强一线技能队伍和运检专业全业务核心班组建设,严格外包队伍和人员管理,严把设备采购关。五要全力做好迎峰度冬。
来源:国家电网报2022-12-13
湖北送变电工程公司操作员徐俊文在平臂抱杆操作室内,边操控按钮边通过对讲机与施工班组长龚侠沟通。通过面前的屏幕,徐俊文密切关注吊装情况,操作吊钩将铁塔构件稳稳地吊装就位。
来源:国家电网公司2022-12-13
来源:中国能源新闻网2022-12-09
“通过数字化新技术研发与应用,现在我们一线班组可以通过可视化界面一键上传轮换电表照片,轻松获取电能表资产编号、总/峰/谷电量等关键信息,并且还可以自动上传轮换电表信息,极大减轻了基层班组工作压力。”
来源:国家核电(上海核工院)2022-12-09
标准规定了核电厂人机接口系统的人因工程原则,覆盖了信息显示、人机交互和管理、指示仪和控制器、软控制器、报警、安全参数显示、班组监视显示、计算机化规程系统、自动化、通信系统、工作站、控制室场所、就地、人机接口和仪控降级
来源:嘉兴市应急管理局2022-12-09
3.龙华坤,男,26岁,身份证号:53212619****112151,云南省昭通市永善县人,迈基科公司水刺车间班组长。...(一)事故死亡人员1.罗新泽,男,40岁,身份证号:41132819****123977,河南省新野县人,迈基科公司水刺车间班组长。
来源:陕煤电力运城有限公司2022-12-09
言传身教,助力年轻员工“涨”技能史智岗工作中会经常深入到班组,参加班组的学习班,对技术问题进行答疑解惑,提升运行人员的技术水平。
来源:华能嘉祥发电有限公司2022-12-08
一、思想引领,凝心聚力鼓干劲运行部现有职工122人,党员29名,17个班组,人员数量多、班组分散。该支部根据部门党员所在班组情况,组建5个党小组,围绕新时代中国特色社会主义思想等主题开展专题学习。
来源:陕煤电力运城有限公司2022-12-08
为解决班组人手不足,影响水、煤、油采制化频率的问题,在与部门领导和班组成员进行充分沟通后,张晗在班组开始逐步推行“全能化验员”。...10月份,运城地区疫情形势严峻,化验班有两名职工无法回到工作岗位,张晗稳住心态挺身而出,既当班长又当化验员,恰逢机组启动,刚上完前夜的她,放弃休息,第二天一大早出现在了班组上,顶起煤化验工作。
来源:国能神福(晋江)热电有限公司2022-12-08
每次班组交接班总能听到同事笑着说“有美江的小本子在,大家放心!”。2011年,他主动请缨前往改建背压机组参与汽机的安装调试及投运工作。
来源:《党建》杂志2022-12-08
充分发挥党组理论学习中心组“龙头”作用,抓紧抓实“三会一课”、主题党日活动,分层分类开展专题培训、宣讲辅导,推动党的创新理论进企业、进车间、进班组、进头脑,引领职工群众听党话、跟党走,把解决思想问题同解决实际问题结合起来
来源:江苏省盐城供电公司2022-12-07
盐城供电配电运检中心采用“理论+实践”的双模式,加强一线人员的培训力度,不断提升专业水平和业务技能,加速推动新员工的成长成才,传承老一辈技术骨干的工匠精神及扎实的基本技能,推动公司配电运检中心全业务核心班组建设...技能型”人才梯队培养,通过每年常态化开办技能培训,让青年做到学以致用、以学代练、以练促学,认真学习每个项目的基本步骤、动作要领,了解项目的操作规范和考核标准,掌握输电运检实操技能,提升专业能力,加强核心班组建设
来源:新华网2022-12-06
在考核分配方面,内蒙古电力坚持以岗位价值为基础和绩效贡献为依据的收入分配导向,形成一套适用于供电单位55类班组的包含3517条指标的“n+x”考核指标库,彻底打破传统绩效考核“扣分制”分配模式,建立了正向
来源:国能神福(晋江)热电有限公司2022-12-06
各班组对更换下来的废旧设备、备品备件、电气元件,能修复的修复,难以修复的拆下可利用的部分作为备件,通过“组装、拼装、嫁接、焊接、打磨、刨铁、车削”等方式,把设备管理好、使用好、维护好,最大限度地延长设备使用寿命