来源:中国电力新闻网2008-04-15
员工合理化建议来自生产一线,更具有实践性,为企业安全生产、和谐发展发挥了积极的促进作用,也是充分发挥广大员工的主人翁精神、激发员工自主创新意识的重要途径。...生产一线的员工由于工作角度和知识局限,一些建议小且不够具体,大多数时只是提出了一个方向和轮廓,既缺乏事先的充分调研,又没有翔实的可行性论证,在实施时难度较大,很多还存在一定的风险。
来源:中国国电集团公司2008-04-11
经过笔试、答辩、测评三个环节的竞聘,来自生产一线的一名材料员从参加招聘的11名职工中脱颖而出,走上了物资供应部采购员岗位。
来源:国家电网报2008-04-03
该公司各生产管理部门和有关单位的安全第一责任人深入生产一线,按照“严、细、实、快”的要求,严密组织、精益管理、脚踏实地、迅速消缺,把安全生产责任落实到每项环节、每个岗位、每名员工。
来源:中国电力新闻网2008-03-27
重庆电力公司超高压局总结提炼出许多安全理念、安全警句,并与广泛收集的安全小故事一道编印出《安全文化宣传手册》,下发到车间、班组,使生产一线、管理人员、中层干部人手一册。...推进超前查评和诊断,借助风险辨识、风险分析、风险评估、风险控制的科学手段,实现对生产过程中人的问题、设备的问题、管理的问题的事前评价、事后评价和跟踪评价,查纠安全隐患,遏止安全事故,保障了生产一线员工的安全与健康