来源：国电集团公司2008-10-13

迄今为止，该厂严格按照《招投标管理办法》和《招标监督管理实施细则》的有关规定，严格招标程序，并严格执行《经济合同廉洁责任书制度》，共参与工程建设、物资采购等项目的招投标89余项。...工作中，国电太原第一热电厂把开展效能监察作为为企业生产经营服务的重要途径，尤其注重对物资采购、资金管理、大修项目、大宗原燃料、技改招投标、废旧物资回收等重点领域开展效能监察，积极参与到企业生产经营和管理的各个层面

来源：中国电力新闻网2008-10-06

在工程建设、物资采购、财务管理、招投标管理等重点领域的重点工作环节，在完善各项制度的基础上，进一步规范工作流程制度，增加“监督点”，规范重点岗位人员权力的行使;党委与党员、中层干部签订《八小时以外行为规范责任书

来源：国电集团公司2008-09-27

深化企业效能监察，加强对工程管理、燃料管理、物资采购、招投标、资金使用和关联交易等重点环节的效能监察，及时发现、处理和解决问题，防患于未然。

来源：国电集团公司2008-09-26

深化企业效能监察，加强对工程管理、燃料管理、物资采购、招投标、资金使用和关联交易等重点环节的效能监察，及时发现、处理和解决问题，防患于未然。

来源：国电集团公司2008-09-25

深化企业效能监察，加强对工程管理、燃料管理、物资采购、招投标、资金使用和关联交易等重点环节的效能监察，及时发现、处理和解决问题，防患于未然。

来源：中国电力新闻网2008-09-24

同时，还要积极参与和介入工程建设、物资采购、招投标管理，做好对财务、营销、人事、多经企业等管钱、管物、管人部门及重要岗位的监督，保证企业经营合法、合规、合程序。

来源：国电集团公司2008-09-24

深化企业效能监察，加强对工程管理、燃料管理、物资采购、招投标、资金使用和关联交易等重点环节的效能监察，及时发现、处理和解决问题，防患于未然。

来源：中国能源网2008-09-16

去年年初，这个公司把物资采购等作为精细化管理的一个重要控制点，专门成立招投标管理中心，统一负责公司招投标管理工作。...公司还修订出台了《内部市场管理办法》、《招投标管理办法》和《合同管理办法》等制度规定，规范物资采购的5种行为，扩大招投标覆盖率。 　　

来源：中国国电集团公司2008-09-12

各部门根据有关反腐倡廉的规定，认真落实党风廉政建设责任制和治理商业贿赂重点内容，建立和健全权利的约束机制，重点对工程建设、物资采购、财务结算等部门和岗位进行监督管理，切实规范从政行为，确保各项廉政措施落实到位

来源：中国国电集团公司2008-09-11

降低成本、节约费用涉及方方面面，避免物资采购环节造成经济损失也是其中一个方面。细节决定成败，泉州公司扭亏增效不放过任何细节。

来源：福建省电力公司2008-09-10

该公司在供应商履约评价管理方面，强化供应商评价考核体系，制订并颁发了《福建省电力有限公司供应商履约评价管理办法（试行）》和《福建省电力有限公司工程、物资采购黑名单暂行规定》，构建供应商评价管理网络，开展供应商

来源：华北电网公司2008-09-08

按照国家相关部门和上级单位规定，在物资采购、工程建设、用电营销、财务管理、合同管理、产权交易等领域建立诚信记录，逐步推进诚信记录信息共享。

来源：中国能源网2008-09-05

去年年初，这个公司把物资采购等作为精细化管理的一个重要控制点，专门成立招投标管理中心，统一负责公司招投标管理工作。...公司还修订出台了《内部市场管理办法》、《招投标管理办法》和《合同管理办法》等制度规定，规范物资采购的5种行为，扩大招投标覆盖率。 　　

来源：中国电力新闻网2008-08-28

一个多星期前，电力施工人员在查看中发现了问题，由于方案的变动，该校还需要增加一面配电柜，于是立即补充设计、联系物资采购和组织人员安装好。

来源：华中电网公司2008-08-26

同时，通过业务流程的优化设计，实现物资需求的集中管理，有利于提高物资采购的计划性和准确性，同时降低采购的风险和成本。 　　

来源：中国电力新闻网2008-08-18

逯伟专门管理甘肃公司北京奥运保电队员的食堂及后勤物资采购的管理。他们俩人们习惯叫他逯班长，逯管理员，不细问谁也不知道原来他们两是亲弟兄。

来源：神头检修公司　2008-08-18

在“三项费用”、“检修成本”、“财务费用”、“项目核算”、“物资采购”等方面下功夫，努力挖潜增效。

来源：河津发电分公司　2008-08-15

通过规范物资采购、加大招投标工作力度，使物资采购成本得到有效控制，一些项目的费用明显降低，广大员工的减亏意识进一步增强。（王妙珍）

来源：中国电力新闻网2008-08-07

尤其是要求结合完善内控机制和风险管理，建立长效机制的要求，对七项要求涉及的生产经营环节，特别是资产整合、担保、委托理财、工程建设招投标、物资采购等环节，从制度是否完善、程序是否严格、执行是否有效、监督是否有力

来源：中电投2008-07-30

二要正确理解集权管理的含义，加快研究出台资金管理、物资采购、燃料管理、市场营销等集约化管理办法，做到职责明确，职能到位。