来源:中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2016-06-21
打造自主环保品牌;三、要积极同五大电力集团客户沟通交流;四、培养职业化及专业化项目经理,打造优秀团队;五、加强项目管控,加强过程结算工作及成本管控;六、加强对分承包商队伍的管控力;七、加强规章制度的落实及执行力
来源:河南省济源供电公司2016-06-15
同时,该公司积极发挥安全纠察队伍的作用,深入生产运维和施工作业现场,扎实做好安全检查和过程监督,以管控力提升执行力,确保安全管理各项要求落到实处。
来源:河南省济源供电公司2016-06-13
为了进一步提高业扩报装速度和工作效率,济源供电公司采取日通报、周分析、月考核的管理机制,进一步加强对业扩报装超期工单的监控考核力度,全面消除责任心不强,执行力不强、工作落实不力等不良现象,确保报装服务实现零超期