来源：北极星太阳能光伏网（独家）2011-11-16

王对这些外部环境发生重大变化并非一无所知，比亚迪内部亦进行了调整，但仅限于控制招人，降低绩效工资等，对内部管理却疏于调整。其中最令其痛心疾首的还是产品质量。

来源：贵州铜仁供电局2011-11-15

通过有效的管理，该局各项工作稳步推进，企业内部管理流程不断优化和改善，安全生产、法律风险控制有了长足的进步，凝聚力不断增强，企业形象不断提升，为提高竞争力和抗风险能力、促进企业健康快速发展奠定了坚实的基础

来源：光大证券2011-11-15

市场需求刺激，公司内部管理和战略的得当，看好公司未来成长1、光伏逆变器市场有别于光伏发电产业链的其他环节，本土企业通常具有较强的市场统治力。

来源：北极星电力信息化网2011-11-14

不仅可以充分发挥电力企业现有各种业务应用系统的潜在优势，降低企业成本，还能提高决策智能化、规范化管理水平，提供科学的、计划的辅助决策，大大提高了管理水平和工作效率，更好地满足了企业不断提高的信息化需求，对于严格内部管理

来源：河南省方城县电业局2011-11-08

随着信息技术在电力企业中的推广，县级供电企业对信息化建设的重要性有了越来越深刻的认识，信息化的应用在实际工作中的作用也显得日益重要，采用先进的信息化管理，通过对信息资源进行实时、综合利用，进而加强企业内部管理

来源：贵州松桃县供电局2011-11-07

局长任克军在总结发言中，要求办公室人员要从细节入手，精心准备，找准位置，认真履职，进一步规范内部管理，提高办公效能，全力推进此项工作在2012年顺利实现达省公司管理目标。

来源：中国农村电气化信息网2011-11-03

局长任克军在总结发言中，要求办公室人员要从细节入手，精心准备，找准位置，认真履职，进一步规范内部管理，提高办公效能，按照上级管理达标细则、标准化的要求，全力推进办公室一体化达标工作，确保此项工作在2012

来源：互联网2011-11-03

积极推进标准成本、精细化管理，加强内部管理和成本控制，对安全、生产、经营、燃料和费用进行对标管理，力争达到自治区先进水平。

来源：安徽电力含山供电有限公司2011-11-02

服务转变明显，十个不准向社会公布，企业的自我加压，加强内部管理，树立良好企业形象。残联胡长平建议采用地埋式电缆，并肯定供电公司多年的优质服务。个别行风监督员对含山供电公司运维部建设提出了自己的看法。

来源：北极星电力软件网2011-10-25

根据分析，中国能源消费已经位居世界第二，但在国际市场不断震荡下，国内石油、煤炭、电力企业的现代化信息建设欠缺、事故灾难居多、企业核心竞争力没有占据有力地位，这就需要在竞争能力、效率及客户服务等方面加强企业内部管理

来源：北极星电力信息化网2011-10-21

确保新信息化系统上线运行;一体化工作实施来，新的信息中心要履行职责，全面谋划全局信息化工作，各县局要紧跟地区局节奏，提出计划，协调各职能部门，共同帮助县局信息化水平的提升;要深入思考，提高基础设施建设，规范内部管理

来源：北极星电力网2011-10-19

起初由于煤价变动较为平稳，该政策及时有效的执行，令电企在内部管理及成本控制方面有较大可控空间。刘顺达表示，从2006年开始煤电联动执行的不及时不到位，令发电企业面临经营困难。

来源：清华管理评论2011-10-19

我理解的软实力是要加强公司内部管理，沉淀和优化企业文化，进行公司文化的创新、管理的创新、公共关系的创新。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2011-10-17

同时，有关部门加强电煤接卸、转运、存储、掺烧等内部管理，不断强化与铁路运输部门的联系，优化工作流程，提高翻车率、清车率，严格按照煤种和热值，实行定置存放，减少车辆转运，根据当天负荷变化及时调整掺烧方案，

来源：北极星电力信息化网2011-10-09

项目部本着有利于市场开拓、有利于科学管理、有利于打造品牌形象、有利于提高盈利能力的原则，规范内部管理。

来源：国资委网站2011-09-29

要按照现代企业制度的要求，把企业改革、改组、改造和加强企业内部管理紧密结合起来，规范母子公司体制，转换经营机制，减少管理层级，增强企业活力，提高经济效益。

来源：北极星电力软件网2011-09-29

建立起集团层面统一、标准化的运营机制，规范了内部管理，为客户提供更好的服务。其次，随着信息技术发展及应用的逐渐成熟，中国新能源企业的信息化建设已经步入一个新的发展阶段。

来源：北极星太阳能光伏网2011-09-28

几乎跳槽成了行业内解决劳资问题，内部管理问题的一个法宝。一方面是劳工方面频繁的找下家跳槽，另一方面则是资方继续我行我素，甚至启用猎头，疯狂挖人。

来源：牡丹江电业局2011-09-28

该局制定了《创建电网先锋党支部活动实施方案》等一系列制度，成立了由一把手负责的组织机构，制定了具体的工作目标，明确了服务态度、服务质量、服务环境、服务承诺、操作规范、便民措施、投诉处理、内部管理等八项服务窗口行为标准

来源：互联网2011-09-27

几乎跳槽成了行业内解决劳资问题，内部管理问题的一个法宝。一方面是劳工方面频繁的找下家跳槽，另一方面则是资方继续我行我素，甚至启用猎头，疯狂挖人。