来源:中国电力新闻网2008-09-28
虽然通过认真落实国家电网公司“三公”调度“十项措施”、员工服务行为“十个不准”和供电服务“十项承诺”,但是我们的考核监督机制还需要常态化、长效化,不能流于形式,要切实把行业的服务标准与员工的业绩考核紧密联系起来
来源:中国电力新闻网2008-09-22
在业绩考核中,根据事先确定的目标为标准,对员工业绩进行考核,超过目标便是优异,达到目标便是合格。这种以“成败论英雄”的业绩考核很难鼓励员工的创新与冒险精神。...误区二:仍采用传统的考核制度 在传统的人事考核制度中,对员工的考核主要由三个部分组成:业绩考核、能力考核和态度考核。
来源:中国电力新闻网2008-09-22
这是华能集团公司连续四年获得中央企业年度经营业绩考核a级的荣誉。...本网讯通讯员王若英报道8月28日,国资委公布了2007年度经营业绩考核a级中央企业名单,华能集团公司以优异成绩名列其中。
来源:中国大唐集团公司2008-09-12
这是集团公司连续两年在中央企业年度经营业绩考核中被评为a级。 ... 本网讯 8月28日,国资委公布了2007年度经营业绩考核a级中央企业名单,40家中央企业榜上有名。集团公司以超额完成全部年度经营业绩考核指标的优异成绩上榜,位居第15名。
来源:中国电力新闻网2008-08-29
本网讯国资委日前公布2007年经营业绩考核a级中央企业名单,其中国家电网公司名列第四,中国华能集团名列第十,中国南方电网有限责任公司、中国大唐集团公司、中国国电集团公司、中国华电集团公司、中国电力投资集团公司分列十一
来源:中国华电集团公司2008-08-26
将对标管理融入预算、业绩、薪酬三位一体的考核机制,设立对标奖励基金,用指标评价业绩,用业绩考核部门,发挥经济杠杆的激励作用,有效激发员工降本增效的工作热情;定期对各部门在对标工作中取得典型经验进行总结和推广