来源:河南省电力公司2008-10-23
河南公司大力弘扬以改革创新为核心的时代精神,树立与集团化、现代化相适应的思维方式,建立以河南电力技术院为主体、以电力市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,实现电网发展方式转变。
来源:中国电力新闻网2008-10-21
加快推进风电场生产网络管理系统建设,去年底共有15个风电场实现远程实时监视;备件网络管理系统和风电场设备台账管理系统得到完善,初步建立了集团化、网络化生产设备管理信息系统;积极探索和推进风电场集中检修试点工作等
来源:中国电力新闻网2008-10-21
他说,对电网的恢复重建工作,省电力公司党组做了周密部署,将继续发挥集团化运作优势,调集各地市供电公司力量,在确保人身安全的前提下,短时间内完成危及电网安全运行的输变配电设备检查、修复、缺陷处理工作。
来源:中国电力新闻网2008-10-20
加快推进风电场生产网络管理系统建设,去年底共有15个风电场实现远程实时监视;备件网络管理系统和风电场设备台账管理系统得到完善,初步建立了集团化、网络化生产设备管理信息系统;积极探索和推进风电场集中检修试点工作等
来源:中国电力新闻网2008-10-20
他说,对电网的恢复重建工作,省电力公司党组做了周密部署,将继续发挥集团化运作优势,调集各地市供电公司力量,在确保人身安全的前提下,短时间内完成危及电网安全运行的输变配电设备检查、修复、缺陷处理工作。
来源:中国电力新闻网2008-10-17
集团化管理体制得到逐步完善,集约化管理模式基本形成,综合管理水平有了显著提高。 进入2008年,龙源集团抓住制度建设这一基础环节,进一步提升综合管理水平。...为此,龙源集团特别强调要健全三个机制,即健全集团化运作机制、风险控制机制和激励约束机制;强化四项管理,即强化安全生产、工程建设、人力资源和全面预算管理。
来源:中国电力新闻网2008-10-16
集团化管理体制得到逐步完善,集约化管理模式基本形成,综合管理水平有了显著提高。 进入2008年,龙源集团抓住制度建设这一基础环节,进一步提升综合管理水平。...为此,龙源集团特别强调要健全三个机制,即健全集团化运作机制、风险控制机制和激励约束机制;强化四项管理,即强化安全生产、工程建设、人力资源和全面预算管理。
来源:南风窗杂志2008-10-09
目前,电网公司是一家拥有1.3万亿巨额国有资产的独资企业,名义上是所谓的“集团化运作,集约化经营,精细化管理”,但实质是传统的“集中、垂直、一体化”高度垄断的管理体制。