来源：中国电力新闻网2008-02-18

该公司完善了生产指挥、目标管理、内控制度、监督考核四大体系功能运作，实现运管一体化的平稳过渡和有效衔接；公司领导春节期间坐镇指挥，探望慰问一线员工，密切关注机组安全生产；服从电网调度指令安排，提前做好启停准备

来源：中国电力新闻网2008-02-15

正是由于该公司广大职工高度重视安全生产工作，因而在2007年无为供电公司没有发生一起安全责任事故，从而实现了安全生产目标管理。

来源：中国电力新闻网2008-02-14

细致的科学精神，要求我们必须重管理见效率，既要针对抢修恢复电网的总体目标制订分阶段实施方案，细化阶段目标，跟踪目标管理进程，又要为抢修恢复方案的最终落实做好组织协调、监督执行及后勤保障工作。

来源：中国电力新闻网2008-02-03

温暖大家”的精神给予了充分的肯定，对兰热范坪扩建项目非常关心，指出该扩建项目直接关系到改善兰州市的大气污染，07年胡锦涛总书记来甘肃调研工作时最为关注的就是兰州市的大气污染问题，徐省长要求兰热公司要实行“目标管理

来源：中国电力新闻网2008-01-28

今年以来，该公司根据省市纪委《廉政文化进企业示范点建设标准》，不断加强廉政文化进企业、进部室、进班组、进家庭的“四进”活动的开展，制订了严格的考核管理办法，将廉政文化建设纳入公司领导班子的目标管理，研究制定了

来源：漳泽检修分公司　2008-01-28

加强经营管理工作中的目标管理、过程管理和精细管理，分解目标、落实责任，确保完成年度经营目标。

来源：中国电力新闻网2008-01-24

本网讯通讯员朱德兵吴庆华报道1月18日下午，江苏通州市供电公司三楼会里传来纸笔摩擦的沙沙声，该公司部室支部的30多名党员面对《党支部对党员目标管理及考核》中的“认真学习‘三个代表’重要思想和十六

来源：中国华电集团公司2008-01-24

该厂确立了五项重点工作措施，一是“深化对标管理”，充分发挥对标信息平台作用，把对标管理贯穿到生产经营发展全过程；二是“强化绩效管理”，创新手段，加强主营业绩和综合产业的目标管理、过程管理、精细管理；三是

来源：中国华电集团公司2008-01-24

明确各类生产人员定期岗位培训工作及要求，制定并落实各项安全生产规章制度，组织召开2008年第一次安委会，制定严密保障措施，确保各级目标顺利实现；二是加强领导，建立以厂长为安全第一责任人的安全管理委员会，以安全目标管理为手段

来源：互联网2008-01-23

4、“push精神”　　任何“目标管理”都不会自动实现。在项目实施的过程中，我们通常将项目目标在时间坐标上量化成诸多子项目或是任务。但无论这种量化分割多么详细、多么具体。目标都不会自动实现。

来源：中国电力新闻网2008-01-23

各党支部要及时了解党员干部的动态，完善支部、党员双目标管理。四是继续加强对《党章》、十七大报告的学习，深刻领会其精神实质，用实际行动贯彻党的十七大精神。...就开展民主评议党员工作进行精心安排，周密部署，并对下达的文件传达了文件精神及对开展的民主评议党员工作提出了四项要求：一是各党支部要提高思想认识，高度重视民主评议党员工作，严格按照有关程序进行；二是要对照年初签订的目标管理责任书的目标任务

来源：中国大唐集团公司2008-01-22

2008年工作会议精神，随后作了题为《抢抓机遇，实现突破，努力推进河北发电公司又好又快发展》的工作报告，指出今年的工作思路是以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实集团公司工作会议精神，继续以发展为中心，完善目标管理和人才激励机制

来源：中国电力投资集团公司2008-01-21

为了适应现代化企业管理，该公司行政管理部组织有关职能部门在原管理的基础上，通过多方调研，收集有关信息，结合公司实际情况开发了班组管理软件，内容包括班组概况、规章制度、目标管理、安全管理、专业管理、班组培训台帐

来源：中国电力新闻网2008-01-18

检查考评组对宁化公司党建工作全面达标，“党员一带二”、“四好班子”建设、党员目标管理、创建五好标杆支部生等主题活动给予了高度评价；同时对该公司资料档案齐全、制作精美给予高度赞扬；对宁化公司全面超额完成了县委县府及三明电业局年初下达的各项指标任务给予了充分肯定

来源：中国电力新闻网2008-01-18

以人为本、变堵为疏、依法合规、共促和谐”的十六字方针，树立全局意识，不断增强工作的系统性、超前性、创新性，建立健全维稳工作预警机制、信访稳定工作综合协调机制、信访工作的评估机制、信访统计分析报告机制、工作目标管理考核机制

来源：中国大唐集团公司2008-01-17

各单位要坚持“目标管理、量化考核”的原则，即以热效率为核心、以设计值为基础、以标杆值为参考、以技术标准为依据，确定每台机组的供电煤耗及其它各项节能减排指标的目标确认值；落实集团公司副总经理刘顺达提出的“

来源：中国电力新闻网2008-01-15

近年来，五河供电公司以经济效益为中心，以目标管理为手段，积极采取增供促销、内部挖潜等多种措施，确保了供、售电量的快速增长。...四是实行目标管理，将经营指标层层分解，落实到人，使每个单位能够从指标完成情况中，找定位、找差距、找不足，进一步挖掘市场潜力，不断培育新的增长点，实现了经营指标的快速增长。

来源：甘肃省电力公司2008-01-11

1月3日，甘肃省信访局主要领导来甘肃省电力公司检查2007年度信访工作目标管理责任书完成情况，充分肯定了甘肃公司信访工作。 　　信息来源：甘肃省电力公司...甘肃公司2007年信访稳定工作全面完成了与省政府签订的《信访工作目标管理责任书》和国家电网公司“业绩考核”信访稳定工作指标，维护了职工队伍稳定和企业发展大局。

来源：河南省电力公司2008-01-04

2005年12月，河南公司通过了企业档案工作目标管理国家一级认证。...目前，河南公司系统企业档案工作目标管理达到国家一级的基层单位已有12家，达到国家二级以上的单位占单位总数的85，许多单位还成为各地档案管理标杆单位，受到了各级档案部门的表彰。 　　

来源：中国华电集团公司2008-01-02

检修及时推行安全生产目标管理和隐患排查整治，边查边治理边补充整改措施，强化设备缺陷管理的可操作性，提高设备利用小时。在燃煤管理中建立新的采购合同，改变脱离市场的被动状态，确保发电用煤。