来源:北极星电力网2022-12-29
“点亮一张网”解决方案的推出,将会对未来整个配电网运维模式产生革命性的影响,全面推广使用后,设备将从“人工配点传动”变成“自动传动”、图模将从“人工绘图”变成“自动成图”,提升了生产效率,降低了基层班组负担
来源:成蜀电力集团2022-12-29
成蜀电力集团也以最快速度组建项目团队,从全国各地调兵遣将,近1000名施工人员从广安岳池、贵州、云南等地赶来全力奋战,峰值期间项目共计投入了40个基础施工班组、31个组塔班组、4个放线施工队共9台套张力放线设备
来源:国家电网报2022-12-29
工程建设期间,该公司累计开展班组安全日活动13次、应急救援演练1次、专项安全检查4次,及时整改安全质量问题,确保工程“零缺陷”投运。
来源:东方风电2022-12-28
制定实施《班组建设2021-2023年规划》,按照《班组基础达标考核实施细则》开展班组基础达标考核、检查、验收,实现达标率超50%的预定目标,公司管理基础不断夯实。
来源:鹤壁丰鹤发电有限责任公司2022-12-28
领导干部带头学、党员常态学、全员覆盖学等方式精学报告原文、深悟精神内涵;通过党委班子成员在分管部门、联系点开展专题宣讲,各党支部书记面向支部党员职工上党课等形式,讲述式、互动式、浸入式推动党的二十大精神进部门、进班组
来源:淮南市人民政府2022-12-28
重点用能单位将“十四五”和年度节能目标责任落实到能源管理负责人和车间、班组。各县(区)人民政府、园区管委会,市有关单位每年4月10日前将上一年度工作总结和当年工作计划报送市节能办。
来源:安徽省涡阳供电公司2022-12-27
按照《阳光公司安全工作奖惩规定》,年度班组层面未被上级安监部门查处违章或受到表扬,年终将授予“无违章班组”称号,给予物质奖励;无违章记分员工,年终授予“无违章个人”称号,给予物质奖励,并作为评先评优的基本条件
来源:大唐山东电力检修运营有限公司2022-12-27
今年疫情形势严峻,而辅网运行部的人员居住场地分布广,上下班时间不统一,个别人员常常会因区域封控管理原因而不得不居家,继而造成班组人员不足的问题。
来源:中核二二2022-12-27
施工团队以安全为基础、质量为前提,统筹现场各项资源,最大限度组织和保障施工生产;技术、质检人员“紧盯”钢筋、埋件安装质量,反复复尺核对,保障施工精度和施工质量;各施工班组打破现场场地狭小等条件限制,严格落实施工工艺
来源:中国能源报2022-12-27
开展党的二十大精神微宣讲,“双代会”精神、山能企业文化、安全生产发展理念等主题宣讲,评选“主业精强、奋进有我”百名最佳系列人物,为优秀区队长、班组长著书《奋进者》,形成同心同向同行的磅礴之力。
来源:中国能源新闻网2022-12-27
开展数字化供电所、数字化班组、数字化工区、数字化县公司建设,持续优化“电力看经济”等数据产品,打造更多有影响力的数字化转型样板工程。三是持续建强网络安全防护体系。...推动省对市、市对县、县对所(班组)三级内部模拟市场高效运行,持续优化考核指标,提升考核的科学性与适用性,推动内模考核与绩效考核机制有效衔接,让“挣工资”理念更加深入人心。
来源:国能(泉州)热电有限公司2022-12-26
为加强意识形态工作,牢牢掌握意识形态工作领导权和主动权,该公司将线上课堂参训人员由领导班子、中层干部扩大至各班组长和专业主管,提升管理人员带头落实意识形态工作责任的主动性。
来源:中国石油化工集团有限公司2022-12-26
为有效遏制气井递减,延川南煤层气田不断优化加药和洗井防垢除垢措施,组织6家作业队伍14个作业班组开展维护,有效保障了异常井复产。
来源:新华网2022-12-26
各单位结合区域特点,开展集中培训、专题讲座、案例警示、无违章班组创建、基层隐患自查等活动,扎实推进网络安全问题整治、切实解决一线问题、提高警示教育成果,提升全员网络安全意识及防护能力。
来源:国家电投2022-12-23
坚决贯彻落实集团公司关于安全生产各项工作安排部署,以安健环体系建设为基础,以优秀示范班组建设为抓手,以安全生产“三零”为目标,年内开展多次安全生产专项检查,发现问题限时整改,严抓严管,强化过程管理,逐级落实安全责任
来源:广州市工业和信息化局2022-12-23
成立市能源电力保供工作专班,印发《广州市能源电力保供工作专班组建方案》《广州市2022年有序用电方案》,会同供电局协同建立紧急状况状态下联合值班机制,保障居民生活用电和重点产业链供应链企业用电,全年没有实施有序用电
来源:新华网2022-12-23
电费计量室采集运维与检测检验班班长孟凌辰在给班组成员鼓劲。...他迅速组织班组成员与营销1.0系统的基础档案进行比对,完善线路关口数据,保障营销2.0系统内部上线后导入关口表数据完整清晰。
来源:国能(福州)热电有限公司2022-12-23
保证各负荷范围最大供热能力;强化与管委会和热用户沟通,实时掌握园区企业动态信息,精准预测供热需求;强化指标对标,积极开展小指标竞赛,将发电量、供热量等指标完成情况作为绩效考核重点,强化人员供热的责任意识;与各部门、班组
来源:国家电网报2022-12-23
现场班组信息、作业计划等信息一次录入后即可在两个平台间共享,实现“一个现场、一套系统、一组数据”,切实为一线减负增效。(葛绪磊 王轶群 牛永光)
班组树牢全员安全意识,创新构建绩效管理体系,激活员工成长动能。在年度检修、技改等重要生产现场,他们成立尖锋共产党员突击队,强化作业风险管控,守牢安全生产防线。