来源：互联网2009-11-06

明确设计图纸提交时间，工序交接时间，对每个工程精确到每天的工作量和施工节点，对不能按时间节点完成工程的，将给予经济处罚；成立了物资保障领导小组，对工程建设中需要的物资进行全面统计，及时掌握工程建设中的物资供应情况

来源：互联网2009-11-05

《通知》明确了抗旱保电领导小组以及抗旱保电应急机制，并制定了加强电力调度、加强优质服务和应急抢修、加强供电设施安全管理、加强物资供应、加强临时用电设施维护等具体措施。

来源：和讯网2009-11-02

公司的定位是国家电网公司国际业务发展平台、物资供应平台和海外资本运作平台。旗下拥有三个全资子公司：国网装备公司、国网深圳能源发展集团和国网国际美国公司，一个参股公司：菲律宾电网。 　　

来源：左江日报2009-11-02

同时，统筹兼顾，全面从工程施工、工程安全、物资供应、工程验收等方面进行系统管理，高度重视结算工作，提高项目资金利用率，使项目资金进度同步跟进，促使电网建设每一个环节顺利推进，确保年内电网工程建设投资任务按期完成

来源：互联网2009-10-30

但也有其他不可控因素影响了工程进展：因农改物资需求的时间紧、数量多，物资供应特别是电杆厂商供货有延时现象；两岔村新修公路影响了物资的运输。

来源：互联网2009-10-30

　　通讯员王娜娜报道国电双辽发电公司#3、4号机组脱硫改造工程自今年7月份开工以来，由于领导措施得力，监督检查到位，物资供应充足，质量监察有力，截止10月27日，已先后完成了土建部分的3#循环泵房及氧化风机房

来源：重庆市电力公司2009-10-30

但也有其他不可控因素影响了工程进展：因农改物资需求的时间紧、数量多，物资供应特别是电杆厂商供货有延时现象；两岔村新修公路影响了物资的运输。

来源：互联网2009-10-28

在细致的保电工作方案指导下，保电责任人、保电材料物资供应有条不紊，临阵不乱，实现了保电现场的可控、在控、能控。 　　

来源：互联网2009-10-27

业扩工程的设计、施工和设备材料采购由客户自由选择资质合格的设计单位、施工单位、物资供应单位。未经客户委托或同意，供电单位不得指定业扩工程的设计、施工和设备材料采购，而采取由客户自主选择的方式。

来源：互联网2009-10-21

在本次“非晶合金铁心配电变压器在新农村建设中的应用”研究项目中，该局成立了专项领导和工作小组，细化了应用方案和实施步骤，明确相关部门及人员责任，并从物资供应、安装调试、运行管理、问题解决等方面统一协调，

来源：互联网2009-10-19

为推进公司物资集约化管理，东北公司于7月份制定了《东北电网公司关于物资集约化管理的实施意见》，于10月1日起开始正式执行，对物资管理的范围和原则、物资管理的组织体系建设、物资供应流程及工作界面做了原则性的规定

来源：互联网2009-10-13

对设备日常维护、机组生产运行、煤炭物资供应、安全预案措施、队伍稳定等各个环节按照精细化管理的原则进行分工，认真部署、严格落实，切实做到职责清晰、组织领导到位。 　　安全管理到位。

来源：江西莲花县供电公司2009-10-12

与此同时，针对农网施工队伍多，部分物资供应紧张的实际情况，为保障物资材料及时到位，该公司分管领导亲自联系厂家，多次上门催货，解决了货源供应不足的难题，有效地推进了工程建设步伐。

来源：江西省电力公司2009-09-22

此次演习，检验了省公司应急指挥体系的应急指挥能力和联动能力，同时检验了参演单位在突发事件处理过程中快速处置能力以及信息上报、方案制订、人员调配、物资供应、车辆调度等方面是否满足保电要求。

来源：江西省电力公司2009-09-21

该工程于今年年初启动后，为保质保量如期顺利完成工程目标任务,该省公司各有关职能部门在各司其职的同时，做到通力合作，实行“挂图作战”，围绕工程时间表，江西电网物资部门主动协调，增加招投标批次，确保建设物资供应及时

来源：吉林省2009-09-15

　　为配合吉林公司2009年秋季安全大检查工作的顺利开展，全面做好秋检期间物资供应工作，该公司下发文件对秋检期间物资供应工作提出七项要求： 　　一是各供电公司领导要高度重视秋检期间的物资供应工作,认真组织做好秋检期间物资需求计划的上报工作

来源：互联网2009-09-11

物资供应到位。对抢修物资及时进行检查补充，对于发生设备故障，立即予以更换，提前做好供电设备的采购、供应保障，为辖区电力设施在节日期间安全运行、确保客户安全可靠用电做好准备。

来源：江西省峡江县供电有限责任公司2009-09-10

一是推行每周进度专报制度，安排专人对每个项目的工期倒排、物资供应、停电计划安排进行梳理，综合协调解决工程建设过程中的困难和问题；二加强与地方政府的沟通和联系，向各级党委政府耐心宣传农网完善工程是提高供电能力和质量

来源：四川省电力公司2009-09-07

会议要求各单位加强精细化管理，超前谋划，提高标准和管理水平；加强对外部环境的协调力度，获得地方政府的支持，发挥属地电业局的作用；铁塔、金具等物资供应要确保重点工程，搞好售后服务；加大力度和投入，加快进度

来源：山东电力集2009-09-04

全面提高物资管理的规模效益、运转效率与保障能力，实现公司物资管理集约化、手段现代化、配置最优化、效益最大化，确保物资供应质量优良、服务优质、到货准时，为电网建设发展提供坚强物资保障。 　　...加强设备材料监造监制管理，促进设备材料质量水平提高；加强物资配送和仓储管理，切实保障物资需求；重视供应商关系管理，为采购决策提供依据；加强应急物资和废旧物资管理，提高物资管理效益；加强队伍建设，打造优秀物资团队；全面完成物资供应工作