来源：国电集团公司2008-12-01

进一步完善激励约束机制，按集团公司组织结构和管理体制改革的新要求，进一步完善公司薪酬体系和绩效考核体系，建立选人用人育人机制，完善与员工使用相挂钩、与年度考核相挂钩的绩效考核机制，建立健全适应区域实际和集团化管控的激励约束机制

来源：国际电力网2008-11-28

电站首次采用核电工程总承包模式，成为国内第一个核电站交钥匙工程；在项目融资和保险策划等方面，充分借助中核的专业优势，积极实施集团化运作、专业化运营、集成式管理，把项目融资和保险管理工作委托给中核财务有限公司

来源：中电投2008-11-27

这是世界第一份核电建安工程中文保单，也是中核集团保险集团化运作的第一单，总保额约170亿元，太保的承保份额为30.13%。 　　

来源：国电西北公司  2008-11-27

进一步完善激励约束机制，按集团公司组织结构和管理体制改革的新要求，进一步完善公司薪酬体系和绩效考核体系，建立选人用人育人机制，完善与员工使用相挂钩、与年度考核相挂钩的绩效考核机制，建立健全适应区域实际和集团化管控的激励约束机制

来源：国际电力网2008-11-26

第二热电厂管理层始终认为，只有好的管理模式而没有先进的技术设备、强有力的资金作支撑，做大做强只能是无米之炊，无源之水，必须大胆创新，依靠控股集团化的强势联合才能顺势崛起。 　　

来源：国家电网  2008-11-25

代表团对公司在汶川大地震救援过程中，实施集团化运作，充分履行社会责任的努力印象深刻，并希望今后在防震抗震方面密切交流，共同探讨。 　　会后，东京电力代表团还分别赴西安和武汉考察。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-21

资产质量和效益水平，对实现国有资产保值增值，增强国有经济控制力、影响力和带动力，提升国家经济实力的重要意义，认真履行国有资产保值增值责任，贯彻“依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业”的方针，努力推进集团化运作

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-21

为了加强集团化管理，2007年10月对总部管理机构进行调整，将原来13个管理部门精简为7个，从子公司调入4名院级干部担任管理部门主要负责人，使集团化管理水平有所提高。　　建立激励机制。...使收入分配朝着集团化、企业化管理迈出关键的一步，调动了员工的积极性和创造性。　　

来源：中电投2008-11-19

炳灵水电站等一大批省内重点项目，发展壮大省级电力资产，公司电力主营业务迅速得到提升；2005年，省政府决定将其组建为集团公司，赋予公司参与兰渝、西平铁路和甘肃会展中心建筑群等重大基础设施项目投资建设等职能，公司步入集团化

来源：全景证券频道2008-11-19

随着国内核电产业发展和国内保险公司承保能力增强，中核集团提出了核电和核燃料等重大项目实施“集团化保险”的运作模式，通过集团化融资、保险加大重点工程项目的支持。...这是世界第一份核电建安工程中文保单，也是中核集团保险集团化运作的第一单。　　

来源：新华网  2008-11-19

，重点支持核电、核燃料项目的建设，进一步强化集团化运作的理念，进一步提高对集团化运作的认识，提高集团化运作水平，提升集团化运作效益与效率。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-18

一是着力加快电网建设，优化电网结构；二是着力转变电力发展方式，促进依法治电的战略实施；三是着力转变公司的发展方式，实现国有资产保值增值，深入推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化运作；四是着力构建和谐电力

来源：国网北京经济技术研究院2008-11-17

按照公司党组的统一部署，经研院扩展勘测设计职能是公司推进集团化运作的重要举措，有利于全面提升公司电网勘测设计能力，及早形成公司电网规划和勘测设计核心力量。

来源：中电投2008-11-11

在讲述集团化管理目标的过程中，孟振平强调，坚持集团化管理规律，发挥整体优势和内部化优势，实现专业化、规模化经营和全面一体化运作；发挥战略协同效应，有利于发挥集团化优势。

来源：中电投集团  2008-11-11

在讲述集团化管理目标的过程中，孟振平强调，坚持集团化管理规律，发挥整体优势和内部化优势，实现专业化、规模化经营和全面一体化运作；发挥战略协同效应，有利于发挥集团化优势。

来源：中国电力新闻网2008-11-10

集团化运作 专业化管理 江西赣西供电公司分支机构大洗牌 本网讯 通讯员罗红新报道 为规范生产、营销管理模式，实现生产、营销管理标准化、精益化和江西省电力公司发展战略提出的要求，11月

来源：国际电力网2008-11-07

为贯彻落实%26ldquo;集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设%26rdquo;工作要求，全面推进%26ldquo;抓基础、上台阶、大力推进农电标准化建设%26rdquo;工作。

来源：河北省电力公司2008-11-06

河北公司坚持依法治企、诚信经营，全面实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设。加强内控机制建设，防范经营风险。实施全面审计，突出重点审计。深入开展同业对标，推广对标成果，共享最佳管理实践。

来源：国家电力调度通信中心、国际合作部  2008-10-31

　　陈进行副总经理、李庆林安全总监在会上作了主旨发言，概括介绍了公司改革发展的总体情况和特高压电网规划建设情况，重点介绍了公司充分发挥集团化运作优势，在应对电网特大自然灾害和奥运保电工作所取得的成绩。

来源：北极星新闻网2008-10-30

同时，软件的设计能够满足电厂从基建期向生产期过渡的要求，软件结构设计、编码规则等满足集团化管理的需要。而且，在考察过程中，大唐渭河热电厂信通中心发现该产品在其他单位的应用情况已经比较理想。