来源：陕煤集团2023-10-17

集团公司领导班子成员，准高级管理人员，总部各部门负责人，部分所属单位的负责同志在集团主会场参加会议，所属各单位领导班子成员及各部门主要负责同志在各自分会场参加会议。

来源：中国石化朝阳e站2023-10-17

打造加氢培训操作集群加氢仿真实训基地位于广州市黄埔区广东石油仓储分公司内，面向销售系统管理人员、加氢站站经理、后备站经理及操作人员，提供加氢站全流程作业实训平台。...基地的投用将进一步强化从业员工加氢实操技能，有效提高各级氢能管理人员、操作人员的加氢标准化作业、隐患识别和应急处置能力，为销售企业新能源业务安全操作以及新能源队伍培养提供有力保障。

来源：昆明市司法局2023-10-17

第八条 医疗卫生机构和医疗废物集中处置单位，应当对本单位从事医疗废物收集、运送、贮存、处置等工作的人员和管理人员，进行相关法律和专业技术、安全防护以及应急处理等知识的培训。...第九条 医疗卫生机构和医疗废物集中处置单位，应当采取有效的职业卫生防护措施，为从事医疗废物收集、运送、贮存、处置等工作的人员和管理人员，配备必要的防护用品，定期进行健康检查；必要时，对有关人员进行免疫接种

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-10-17

建立领导及管理人员安全生产责任定期任务清单和日常任务清单，做到工作流程化、任务表单化，推动安全生产责任有效落地。该公司持续完善风险预控体系，推进标准化作业。

来源：广东省人民政府2023-10-16

加大对专精特新企业高层管理人员的培训力度支持。（省发展改革委、教育厅、工业和信息化厅、财政厅、人力资源社会保障厅负责）（九）灵活解决土地需求。

来源：广东省人民政府2023-10-16

加大对专精特新企业高层管理人员的培训力度支持。（省发展改革委、教育厅、工业和信息化厅、财政厅、人力资源社会保障厅负责）（九）灵活解决土地需求。

来源：生态环境部2023-10-16

组织技术专家和业务骨干开展政策解读和技术培训，提高管理人员、技术机构对地下水污染防治重点区划定工作的认知和业务能力。二是推动加快重点区划定工作。

来源：中国石化建设工程电子招标投标交易平台2023-10-16

或石油化工或石油化工配套工程施工总承包项目（单项合同金额≥1500万元）的施工负责人或施工项目经理执业业绩；（4）安全负责人：持有中级及以上国家注册安全工程师执业证书（注册于投标人单位），或建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书

来源：中煤集团2023-10-16

各二级企业领导班子其他成员，部门主要负责人及以上管理人员，销售公司所属区域公司负责人在分会场参加会议。...股份公司经营层，集团公司两总部部门负责人及以上管理人员，各二级企业党政主要负责人，有关区域公司主要负责人在主会场参加会议。

来源：国网天津电科院2023-10-13

电科院物资质量监督管理人员李维博说。

来源：乌鲁木齐市人民政府2023-10-13

四、加强国有企业干部人才队伍建设切实完善分类分层管理制度，进一步规范国有企业高级管理人员、中层管理人员管理，严格职数设置和选拔任用程序，通过市场化选聘方式，加大引才、育才力度，充分发挥人才的引领带动作用

来源：北极星电力网2023-10-12

五、培训对象◆ 垃圾焚烧发电厂中高层管理人员◆ 垃圾焚烧发电生产运行、技术检修、安装调试、水处理主管及以上人员◆ 垃圾焚烧发电厂综合管理、计划物资、财务管理、安全管理、总工办等主管及以上人员六、培训亮点

来源：六安市人民政府2023-10-12

加强对建筑节能与绿色建筑相关技术及管理人员的培训，提升行业从业人员的整体技术能力；鼓励开展从业人员的继续教育工作，培养一批高素质的专业技术和管理人才。

来源：遵义市人民政府2023-10-12

督促城乡环卫一体化市场化运营主体按照垃圾分类要求，推动生活垃圾分类箱与管理人员手机app或者小程序实时联接的智能垃圾分类管理系统建设，垃圾分类箱内置无线物联模块和必要传感器，具备垃圾箱溢满提示、事件识别和人脸识别能力

来源：中国铁塔电子采购平台2023-10-12

（3）投标人的高级管理人员（包括法定代表人/单位负责人、公司董事长、公司副董事长、公司总经理、公司副总经理、公司总会计师/公司财务总监）为同一人或存在交叉任职的不同单位，不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一项目投标

来源：中国铁塔2023-10-12

2.1.4投标人的高级管理人员（包括法定代表人/单位负责人、公司董事长、公司副董事长、公司总经理、公司副总经理、公司总会计师/公司财务总监）为同一人或者存在交叉任职的不同投标人，不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一招标项目投标

来源：国家电网报2023-10-12

聚焦责任落实“上热中温下冷”难题，建立领导干部保基层、管理人员保重点项目的“一对一”安全包保机制，拧紧“一级抓一级”的安全责任链条。...深化“五级五控”数字化应用，紧抓重大检修、高风险工序、跨专业实施等现场管控，强化防触电、防感应电、防高空坠落等措施落实，刚性执行作业现场“全封闭硬隔离”和管理人员“同进同出”要求，确保每个现场安全风险可控

来源：国家电网报2023-10-12

聚焦“明责、知责、履责、追责”52项工作要点，形成任务清单28项，各级领导开展现场调研2238天，各级管理人员到岗到位1.2万余人次，做到了安全文化建设工作与专业管理工作齐头并进。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-10-11

此外，该公司严格执行值班带班制度，确保作业现场每天均有管理人员现场带班，对每日的工作任务根据日报计划进行风险管控，尤其对于高风险作业、重点作业环节均应严格执行“两票三制”和审批制度，扎实开展旁站监督和全过程风险视频监管

来源：国家电网报2023-10-11

管理人员可以通过看板抓住经营重点，精准定位指标弱项，有针对性地制订提升措施，实现“一所一策”。