来源：中电投2009-01-22

程军说，在当前经济环境下，越来越多的“走出去”企业借助金融产品分散经营风险。银行在企业“走出去”过程中，除了提供资金支持之外，同时可为企业提供各种风险管理支持。...在企业收购前期，银行参与企业谈判，为企业介绍当地法律、资金管制情况，设计融资方案和合同条款；随后为企业提供资金支持；在经营过程中可帮助企业规避利率、汇率风险、资金管制风险和经营风险。

来源：中国电力新闻网  2009-01-19

2009年，华电集团将贯彻“2234”工作思路，即：突出扭亏增盈、科学发展两项目标；开展深入学习实践科学发展观和管理创新年两项活动；推进思想观念、发展模式、体制机制等三个转变；抓住防范经营风险、促进增收节支

来源：华电运营公司  2009-01-16

会议部署了2009年重点工作任务：一是强化责任，全力确保安全生产；二是抢抓机遇，全力推进健康快速可持续发展；三是咬定目标，全力确保扭亏增盈；四是统筹安排，全力保障资金供应和防控经营风险；五是创新创效，全力提升企业管理水平

来源：中国电力新闻网  2009-01-16

三是强化资金资本运作，有效防范经营风险。加强重点领域和关键环节的资金管控，保障资金安全。进一步拓宽融资渠道，抢抓机遇整合资源。四是加强市场营销力度，争取良好经营环境。

来源：华电云南公司  2009-01-15

要在集团公司工作会议精神的指引下，以科学发展观为指导，以集团公司“1118”发展战略为统领，以管理创新为抓手，建立富有企业特色的价值观，树立良好的企业精神风貌，推进管理创新，管好“两个电厂”、抓好“两个项目”，防范经营风险

来源：华电浙江分公司  2009-01-14

三是强化资金资本运作，有效防范经营风险。加强重点领域和关键环节的资金管控，保障资金安全。进一步拓宽融资渠道，抢抓机遇整合资源。四是加强市场营销力度，争取良好经营环境。

来源：华电集团  2009-01-14

2009年，华电集团将贯彻“2234”工作思路，即：突出扭亏增盈、科学发展两项目标；开展深入学习实践科学发展观和管理创新年两项活动；推进思想观念、发展模式、体制机制等三个转变；抓住防范经营风险、促进增收节支

来源：华电集团  2009-01-12

：一是深入开展管理创新年活动，全面提升管理水平；二是持续强化安全生产，创建本质安全型企业；三是切实加强经营管理，全力实现扭亏增盈；四是加快调整优化结构，推动公司科学发展；五是加强资本资金运作，有效防控经营风险...突出扭亏增盈、科学发展两项目标；开展深入学习实践科学发展观和管理创新年两项活动；推进干部员工思想观念进一步向价值思维、发展模式向以电为主的综合性能源集团、体制机制进一步向符合科学发展观要求的三个转变；抓住防范经营风险

来源：中电投2009-01-06

二是完善防控经营风险的业绩考核指标体系。三是认真做好2009年考核目标的上报工作。四是实事求是地核定2008年业绩考核结果。五是充分做好经济增加值考核准备工作。

来源：中电投漳泽发电  2009-01-05

进入三季度，面对煤炭价格陡升，该公司一方面加强与省调的沟通联系,一方面通过限负荷措施、合理安排设备消缺及维护，有效地规避了经营风险，将亏损降至最低。

来源：漳泽发电分公司2009-01-04

进入三季度，面对煤炭价格陡升，该公司一方面加强与省调的沟通联系,一方面通过限负荷措施、合理安排设备消缺及维护，有效地规避了经营风险，将亏损降至最低。

来源：国电集团2008-12-30

陈飞虎在讲话中对公司系统审计部门认真履行职责，创新审计工作实践所取得的成效给予肯定，强调在当前复杂形势下，审计工作要开拓视野，服务集团发展全局；要更加重视审计意见的整改落实，明确风险责任，确保经营风险可控在控

来源：全景证券频道2008-12-30

如果是国内单一的煤炭企业，长期以运定产的方式对其产品销售和产能释放甚至发展壮大都有较严重的制约；如果是一家纯粹的电力企业，煤炭成本占营业成本比重约60%，煤炭供给不能及时充分保证，以及煤炭价格波动带来的经营风险

来源：全景证券频道2008-12-29

如果是国内单一的煤炭企业，长期以运定产的方式对其产品销售和产能释放甚至发展壮大都有较严重的制约；如果是一家纯粹的电力企业，煤炭成本占营业成本比重约60%，煤炭供给不能及时充分保证，以及煤炭价格波动带来的经营风险

来源：国电集团  2008-12-29

朱永芃在调研中，分析了集团公司面临的形势和任务，要求干部员工强化危机意识，防范经营风险，树立长期过紧日子的思想。

来源：中国水利水电建设集团公司  2008-12-24

确保正常履约，强化激励与约束机制的力度，提效降耗，规范经营，坚决从侧重规模增长向提高经营质量效益上转变，努力提高项目经营的质量和效益，防控项目经营风险。　　...结合学习贯彻国资委央企负责人会议精神，范集湘对中国水电集团近期和明年工作提出了九点要求：　　一是调整国际经营策略、市场布局及管控模式，切实防控系统性国际经营风险。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-12-19

但在特殊情况下，多元化经营有利于分化经营风险和提高资本使用效率。从目前的情况来看，电力企业寻求多元经营主要是为了在行业不景气的情况下，谋求生存和发展的空间，从而把资本移向新的、更有希望的领域。

来源：国际煤炭网2008-12-18

有步骤推进能源价格改革 业内人士认为，煤炭行业经营风险在增大，年初时需求增长旺盛，生产能力不能适应市场需求；而近期需求突然回落，也无法得到提前警示。

来源：中国水电集团2008-12-18

重点从以下几方面防范经营风险： 　　（一）调整国际经营策略、市场布局及管控模式，切实防控系统性国际经营风险。 　　...针对国际金融海啸的不利影响，中国水电集团对国际国内经营风险源进行了系统排查和梳理，研究并具体布置防控措施，大力实施%26ldquo;三控三强一确保%26rdquo;的综合性风险防控措施，进一步防范经营风险

来源：www.chinapower.com.cn  2008-12-18

再次是电力、煤炭价格矛盾突出，价格调节作用不及时不到位带来经营风险。...价格调节不及时不到位，不仅给企业带来经营风险，也给经济发展造成损失。用电下滑对西北电力发展的影响以及对策 用电下滑反映了生产与消费的信心不足，也会对西北电力发展造成负面影响。