来源：中国国电集团公司2008-02-04

一要加强现场管理，严格对参建单位项目负责人的考核，严格执行“黑名单”制度。二要强化合同意识，加强合同管理，建立合同执行评价机制。三要引进“说清楚”制度。

来源：中国电力新闻网2008-02-01

、精细化管理水平，要严格执行《燃料接卸验收规程》、《燃料管理工作规定》、《入厂煤验收管理规定》、《入厂煤采制样管理规定》、《入厂煤化验管理规定》、《煤样管理规定》、《煤样抽查管理规定》等制度，加强燃料现场管理

来源：中国电力新闻网2008-01-25

工作现场要求负责人指挥到位，加强现场管理和监督指导，确保工作现场的安全。

来源：国家电网2008-01-23

加强工程现场管理，提高工程建设的安全、质量和工期管控能力。扩大集中招标、集中监造范围，保证设备供应质量和进度。强化工程造价全过程管理和控制，降低电网建设成本。 　　

来源：中国电力新闻网2008-01-22

要把握社会文明进步的趋势，在项目实施过程中通过诚信履约、优质服务、文明施工、友好合作，充分展示企业的技术与管理实力，使建筑产品、施工现场管理和社会文化、城市文明建设之间协调、相容，充分展示企业文化理念，

来源：中国大唐集团公司2008-01-22

强化以风险辩识为核心的安全管理，以定点定修为核心的设备管理，以标准化为核心的检修管理，以集控运行全能值班为核心的检修管理，以集控运行全能值班为核心的运行管理，以技术监控为核心的技术管理，以6s为核心的现场管理

来源：甘肃省电力公司2008-01-22

为确保甘肃省“两会”期间的安全供电，甘肃省电力公司高度重视，认真部署，统筹安排，在细化常态保电机制的基础上，从主网运行、现场管理、供电抢修、优质服务等多个方面，认真分析、研究并制定工作预案，采取了一系列形之有效的措施

来源：中国电力新闻网2008-01-21

年安全生产总体工作思路是：围绕坚持保人身安全为第一主线；突出抓好保电网、保设备的“两个确保”的安全管理要求；建立健全安全责任体系、安全保障体系和安全监督体系的安全生产“三大”保障体系；切实做好安全生产的现场管理

来源：中国电力投资集团公司2008-01-21

公司要求加大对施工、生产现场管理力度，做好设备、人员的防寒、防冻工作，确保人身安全；对系统的防火墙、防黑客、防病毒等方面进行安全防范，确保公司系统通讯畅通，网络与信息安全；结合冬季气候特点，抓好车辆交通安全管理工作

来源：中国电力新闻网2008-01-18

公司要求加大对施工、生产现场管理力度，做好设备、人员的防寒、防冻工作，确保人身安全；对系统的防火墙、防黑客、防病毒等方面进行安全防范，确保公司系统通讯畅通，网络与信息安全；结合冬季气候特点，抓好车辆交通安全管理工作

来源：中国电力新闻网2008-01-16

以人为本，尊重员工，关爱员工，珍惜生命，为员工提供安全保障”的安全文化系统工程,它涵盖了员工生命安全、身心健康、职业安全健康、环境安全健康等多个层面,融合了和谐管理、精细管理、人本管理、层次管理、危机管理、现场管理等多方面内容

来源：中国电力新闻网2008-01-16

另一方面牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强职工安全教育，严格执行“两票三制”等安全制度，强化现场管理和监督，从厂到分场再到班组，层层签订安全生产责任书，认真落实安全责任制，并结合330

来源：安徽省电力公司2008-01-14

关守仲要求送变电公司正视面临的严峻形势和压力，在新的一年里全面落实安徽公司安全生产电视电话会议和韩君总经理讲话精神，加强基础管理建设，继续大力推行标准化建设，强化现场管理和过程控制，加强分包合同管理，再创一个安全年

来源：中国电力新闻网2008-01-10

三是加强生产现场管理，及时分析影响安全生产的不稳定因素和薄弱环节，做好风险预控管理，扎扎实实地做好安全生产各项工作。

来源：中国电力新闻网2008-01-10

安规》考试针对性差，考试的评判不能反映员工的真实水平；形成了“走过场”的“一锅烩”状态——为此，兰州超高压输变电公司将《安规》考试的试题从具体工作的性质和所属专业上进行有针对性的分类，并实施严格的考试现场管理和考试结果的评判处罚力度

来源：中国电力新闻网2008-01-10

为此，他们在各县级公司成立了工程建设部，专事电力基建，并进行了市、县公司职责的明确划分：500千伏工程以市公司为管理主体，各县公司按属地管理原则负责境内政策处理工作，协助做好现场管理；220千伏工程以县公司为管理主体

来源：安监总局2008-01-07

（3）加强“一通三防”工作，完善通风系统，强化现场管理；规范完善矿井瓦斯监测监控和区域联网系统，确保正常运行。

来源：中国华电集团公司2008-01-07

施工中，该公司从安全、质量、进度、成本控制到现场管理等环节入手，严格管理，狠抓标准化检修作业，以良好的信誉、顽强的作风、出色的表现和优良的业绩，赢得了业主的广泛赞誉，提升了公司形象，增强了竞争能力，创造了良好的经济效益和社会效益

来源：中国电力新闻网2008-01-04

“实”，以计划先行突出“早”，以工作思路突出“新”，重点抓好安全管理、人力资源、党建思政三项任务，用十条措施作保证，一是加强制度建设，确保执行到位；二是强化员工培训，提高作业人员专业水平；三是加强工程现场管理

来源：甘肃省电力公司2008-01-04

元旦前夕，甘肃公司认真安排部署元旦放假期间的安全供电工作，在细化常态保电机制的基础上，从主网运行、现场管理、供电抢修、优质服务等多个方面，认真分析、研究并制定工作预案，重点采取了四条有效措施。