来源：赛迪网2011-07-14

火电企业资产负债率继续高位上升，企业可持续发展能力仍然很弱，中部、东北地区各省份火电企业继续全部亏损。1-5月份，五大发电集团火电业务继续巨额亏损。

来源：河南桐柏县电业局2011-07-13

“四统一”为基础的企业文化建设步伐，按照“以人为本、全员参与、重在建设”的要求，切实把国家电网公司系统企业文化建设的各项要求融入到企业标准管理、生产经营和员工行为中，不断增强推动企业发展的核心竞争力、可持续发展能力

来源：《中国信息界》2011-07-05

评价考核体系要体现科学发展观以人为本、全面协调可持续的要求，体现积极转变经济发展方式这个重点，既制定量化细化的标准，又有配套的考核压力传导机制，要重视在环境保护、能源消耗、社会贡献、可持续发展能力等方面加强引导

来源：大唐三门峡发电公司2011-07-01

河南省发展和改革委员会关于大唐豫西燕山风电场工程项目核准的批复》（豫发改能源975号）文件正式核准了大唐三门峡豫西燕山风电场项目工程，该项目的核准标志着三门峡发电公司在强化“多元化”发展战略、努力提高企业可持续发展能力和综合盈利能力上

来源：百方网2011-06-23

火电企业资产负债率继续高位上升，企业可持续发展能力仍然很弱，中部、东北地区各省份火电企业继续全部亏损。1-5月份，五大发电集团火电业务继续巨额亏损。

来源：搜狐绿色2011-06-21

同时也要因地制宜，应对气候变化和提高能效的各种措施，实现可持续发展能力的最优化。

来源：百方网2011-06-15

但同时，电力工业发展还存在一些深层次问题，电力工业统一规划亟待加强，科学合理的电价机制尚未形成，电力企业可持续发展能力弱，现有绿色发电比重与未来发展目标差距较大，电网资源配置能力不能适应经济社会发展需要

来源：中电联2011-05-30

2003年以来，秦皇岛5500大卡煤炭累计上涨超过150%，而销售电价涨幅仅为32%，价格传导途径严重不畅，电力行业多年来承受了过度的成本上涨压力，其累计效应已经导致电力企业经营陷入困局、可持续发展能力严重不足

来源：湖南省火电建设公司2011-05-12

该公司适时提出开展“技能培训年”活动，并要求公司内部高度统一思想，统一行动，同步开展多项专业技能比武，以比赛促培训，以培训促提高，全面改进员工队伍的工作作风，全面提高员工队伍和企业的综合素质，提升公司的核心竞争力和可持续发展能力

来源：牙克石供电局2011-05-07

规模总体实现翻番、特高压实现历史突破，装备水平、科技水平、安全水平步入国际先进行列，运营效益和整体实力大幅提升，国际化经营成果丰硕，核心竞争力、可持续发展能力显著增强，在世界企业500强排名由2005年的第

来源：全景网2011-05-05

公司将趁此良好契机大力推广公司水电设备业务、优化产能布局，从而增强公司盈利和可持续发展能力。

来源：中国电力报2011-05-04

在良好的开局面前，华能集团公司提出，要把各种困难和风险估计得更充分一些，把各种对策和措施考虑得更周全一些，把提升经济效益作为重中之重，不断增强公司可持续发展能力。 落实责任，确保公司安全生产。

来源：英大网2011-04-23

因地制宜、统筹协调安全、环保、应对气候变化和提高能效的各种措施，实现可持续发展能力最优化。

来源：《能源》2011-04-07

“目前正是考验风电可持续发展能力的时候，这要求我们既要确保行业的安全纪录，又要保证解决方案的可靠性。我们始终相信风能的发展在中国还有很大的潜力。”唐玛勒说。

来源：开鲁县农电局2011-04-07

开鲁县农电局“十二五”期间将以建设坚强智能电网为重点，以制度创新、管理创新和科技创新为动力，进一步强化精益管理，提升电网质量和可持续发展能力，全面提高经济效益、社会效益和管理效率。

来源：中国储能网2011-04-01

优化能源结构，合理控制能源消费总量，完善资源性产品价格形成机制和资源环境税费制度，健全节能减排法律法规和标准，强化节能减排目标责任考核，把资源节约和环境保护贯穿于生产、流通、消费、建设各领域各环节，提升可持续发展能力

来源：中国电力新闻网2011-03-29

“实施和完善煤电价格联动机制，不仅可以有效缓解当前燃煤发电企业的经营困难，提高企业的赢利能力和可持续发展能力，还对保障电力安全稳定供应、促进全社会加快转变发展方式和持续健康发展具有重要意义。”

来源：中电联2011-03-29

“十二五”期间，我国能源和电力发展依然面临一些深层次问题，主要是能源输送方式不合理、电力结构性矛盾突出、统一规划和协调发展机制需要完善、合理的电价机制尚未形成、企业可持续发展能力不足等问题。

来源：大唐陕西发电2011-03-29

陕西发电公司引入先进的量化对标管理理念，坚持在集团公司系统、区域内同行业进行量化对标，在计划的制定、实施过程中，一是坚持目标、问题、项目3个导向，坚持从提高盈利能力、竞争能力、可持续发展能力出发，从结构亟待优化

来源：福建南平太阳电缆股份有限公司2011-03-28

本次收购有利于对太阳铜业的控制、加强公司对上游原材料供应渠道的管控，优化公司生产组织体系，增强公司对下属企业的控制力，进一步巩固和提升公司核心竞争力，增强公司可持续发展能力。...为减少公司与持股50%以下的关联方之间的关联交易，加强公司对上游原材料供应渠道的管控，进一步巩固和提升公司核心竞争力，增强公司可持续发展能力，公司拟与翮翰工贸签订《股权转让协议》，受让翮翰工贸持有的太阳铜业