来源：中国华电集团公司2008-03-17

年初，该公司就在年度工作会议上对对标工作进行了重点部署，提出建立以对标管理为核心，对标体系为平台，进一步提高每个环节的高效运作能力，全面推动管理的科学化、高效化，提升企业核心竞争力和经营业绩的对标工作目标

来源：中国华电集团公司2008-03-12

一系列技改举措，全面打响了节能减排的攻坚战，为全面提升企业核心竞争力，争当行业领先的现代化发电企业奠定了基石。

来源：中国华电集团公司2008-03-11

李鹏 逯峰本网讯为全面贯彻落实集团公司关于开展“对标管理年”活动的有关部署，3月7日，华电淄博热电有限公司制订并下发《“对标管理年”活动实施细则》，以全方位深化对标管理，提升企业核心竞争力并实现科学健康可持续发展...同时遵循全面开展与全员参与、系统规划与稳步推进、结合实际与实事求是、指标与管理兼备的原则开展活动，加强对标管理工作的信息平台和企业文化平台建设，探索建立对标管理的长效机制，为全面提升企业核心竞争力、推动企业科学健康可持续发展奠定坚实基础

来源：中国电力新闻网2008-03-06

科技是第一生产力，2007年，十一局坚持把“科技兴企”作为提升企业核心竞争力的重要手段，不断加大科技创新力度，强化新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作，精品工程层出不穷。

来源：中国华电集团公司2008-03-06

经营管理等各项工作全面对标，总厂、车间、班组层层对标，形成“盯紧先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标管理机制，建立完善对标指标、责任、管理、信息、考核、激励的完整体系，把对标管理贯穿到生产经营发展的全过程，推动和提升企业核心竞争力

来源：中国华电集团公司2008-03-04

该公司成立了以总经理和党委书记为组长的活动领导小组，加强对标管理工作的全过程控制，遵循全面开展与全员参与、系统规划与稳步推进、结合实际与实事求是、指标与管理兼备的原则开展活动，积极探索建立对标管理的长效机制，全面提升企业核心竞争力

来源：中国华电集团公司2008-03-03

将开展对标管理活动与完成年度经营目标紧密结合，制定规划，落实责任，建立完善对标指标、责任、管理、信息、考核、激励的完整体系，提升企业核心竞争力。三是加强经营管理，提高机组利用小时，增产提效。

来源：国电集团公司2008-02-29

要抓住产业转型为企业腾飞提供的机遇，培育企业核心竞争力，显著提高企业盈利水平、成长能力和资本扩张能力。...要提高企业核心竞争力，瞄准国际能源技术前沿，着眼于能源产业可持续发展，积极开展未来能源技术的自主研发。

来源：中国华电集团公司2008-02-28

以对标管理体系的考核、激励机能为抓手，进一步健全企业的绩效评价办法，逐步形成与市场接轨的人才激励约束机制，调动职工的积极性，促进“人才强企”战略的实施，有效提升企业核心竞争力，确保2008年全年工作目标圆满完成

来源：漳泽发电分公司　2008-02-28

加强经营策划及管理控制，确保全年经营目标实现；四、加大工作力度，促进项目发展取得实质性突破；五、加强节能环保治理，推进资源节约型、环境友好型企业建设；六、提高员工素质，实施人才兴企；七、推进科技创新和成果应用，提升企业核心竞争力

来源：中国大唐集团公司2008-02-26

五是组织开展主题劳动竞赛和各项专业技能大赛，以竞赛活动推动职工学习知识、掌握技能的积极性和主动性，不断提高职工队伍整体素质；六是深入开展“坚定信心、提升能力、迎接挑战、再创辉煌”主题大讨论活动，努力提高职工队伍整体素质，提高企业核心竞争力

来源：中国电力新闻网2008-02-25

赢在执行。福建华电永安发电有限公司,通过不断丰富和实践独具特色的执行文化，有效增强了企业的核心竞争力。 “○”内令行，“○”外禁止 ◎文/福建华电永安发电有限公司陈荔红陈陶云 “○”代表着无和精确，寓意坚持

来源：华电2008-02-20

同时遵循全面开展与全员参与、系统规划与稳步推进、结合实际与实事求是、指标与管理兼备的原则开展活动，加强对标管理工作的信息平台和企业文化平台建设，探索建立对标管理的长效机制，为全面提升企业核心竞争力、加快建设行业领先的现代化发电企业奠定基础

来源：中国华电集团公司2008-02-03

二是切实搞好改建工程建设，确保新机达标投产；三是切实深入开展对标管理活动，提升企业竞争能力；四是切实加强经营管理，确保经济效益稳定；五是切实推进综合产业健康发展，为安置人员打好基础；六是切实加强人才队伍建设，提升企业核心竞争力

来源：九龙电力　2008-02-01

年工作会议精神，并结合九龙电力实际，就学习贯彻集团公司年度工作会议精神提出要求：以发展为第一要务，着力结构调整和优化资源，全力打造以发电为主业的能源产业链，使存量资产经营和增量资产发展有机统一，不断提升企业核心竞争力

来源：中国华电集团公司2008-01-31

会议明确了总厂、珙县发电公司2008年安全工作七大重点：一是强化安全生产管理，提高安全管理执行力，确保总厂安全目标的实现；二是深入开展对标管理年活动，全力推进对标管理工作，增强企业核心竞争力；三是扎实开展安全文明生产标准化管理工作

来源：中国华电集团公司2008-01-29

围绕一个主题：即围绕增强企业核心竞争力这个主题。确保两大突破：即确保电量、利税双突破。突出三项重点：即突出对标管理，突出燃料管理，突出融资管理。

来源：国家电网2008-01-23

（五）努力建设优秀的企业文化 　　企业文化是企业核心竞争力的源泉，是公司软实力的集中反映，事关公司的可持续发展。

来源：中国电力新闻网2008-01-22

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。...以制度建设为基础，构建企业之“体”；以人本管理为核心，推崇企业之“本”；以增强核心竞争力为目标，塑造企业之“形”，努力铸造既有优良的传统底蕴，又有鲜明的时代特征和行业特色，体现与时俱进品质的优秀企业文化，增强企业核心竞争力

来源：中国华电集团公司2008-01-21

近年来，淄博公司大力实施科技兴企战略，将循环流化床机组管理作为打造企业核心竞争力的重要手段，积极加强与清华大学等国内高等院校的联合与协作，将“循环流化床机组能耗特性及节能分析系统”作为重点科技项目进行攻关