北极星
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      来源:安徽华电六安发电有限公司2015-07-23

      7s管理实现安全新格局。该公司在推行7s管理伊始,就结合《安全大检查大纲》制订整改计划,从细节入手,全力以赴抓紧、抓实、抓牢。

      来源:北极星电力网(独家)2015-07-21

      推进战略重点项目落地,加快清洁能源发展,有序推进煤炭、金融、科工及新兴产业;深入推进超低排放技术改造和应用,确保全面完成公司十二五总量减排任务;加大市场营销力度,确保实现全年稳增长目标;大力推进科技创新,深入推行7s

      来源:华电镇雄发电有限公司2015-07-20

      从基础管理上下功夫,加强班组安全建设,每周下发周安全活动学习内容,并完善日检查、周跟踪、月分析、季考核的创星工作机制,借鉴先进企业的7s管理经验,积极打造7s样板区,领会7s不是挂挂牌、刷刷漆,而是管理的提升

      来源:华电漯河发电有限公司2015-07-20

      该公司通过开展生产现场7s管理,从源头消除设备的隐患,根治跑冒滴漏等问题,统一规划设备、各类警示牌、标示牌,从设备外观及设计上避免不安全事件的发生,设备健康水平与文明生产水平得到显著提升。

      来源:华电集团2015-07-20

      集团公司顺应改革大势,顶层设计,配套推进,公司管控体制优化、营销体制改革、7s管理、人力资源机制建设等改革工作向纵深推进,抓总、做实、强基工作不断深化。...要加大市场营销力度,持续推进降本增效,加强资本运作,全力增产增收,确保实现全年稳增长目标;要抓好安全环保工作,深入推进超低排放技术改造和应用,确保全面完成公司十二五总量减排任务;要大力推进科技创新,深入推行7s

      来源:句容电厂2015-07-16

      样板区打造,创意样板区文化样板区增质提效作业区等特色样板区,实现7s管理全覆盖。...副产品累计创效八千余万元,强化预算管理,节约财务费用六千余万元;一期工程以综合排名第一的成绩,荣获中国电力优质工程奖,今年7月12日顺利通过国家优质工程金质奖模拟检查;完成80个非生产区、35个生产区7s

      来源:中国能源报2015-07-15

      2014年,华电集团按照抓总、区域公司做实、基层企业强基的管控模式,在系统内全面推行其首创的以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约为内容的7s管理。...水电企业把7s管理与安全设施标准化建设相结合,推进技术创新和管理创新。不仅在发电企业中推广,华电集团还把这种管理方式逐步推行到煤炭和工程技术产业板块中。

      来源:中国电力电子产业网2015-07-07

      图12为双向变换器工作于buck方式下超级电容恒流充电电压波形,其中充电电流平均值为10a,超级电容的初始电压为100v,充电时间约7s,可以看出超级电容电压有很好的线性度。

      来源:能见派微信2015-06-29

      调研期间,陈建华一行深入大通公司和德令哈公司生产现场,查看了机组运行、7s管理推行情况,并到德令哈园区对2350mw热电联产项目预选址场地进行实地踏勘。

      来源:北极星电力网整理2015-06-24

      6月10日,集团公司召开火电企业强基暨7s管理总结推进现场会,肯定了各火电企业7s管理工作取得的成效,要求各企业进一步提高认识,加强领导,落实责任,加强对强基和7s管理的总结、推动,持续扎实推进7s工作

      来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2015-06-08

      项目部统筹规划,小修、调停两手抓,全体检修人员本着"凝心聚力、精细检修、向最好看齐、创最优小修"目标,克服"时间紧、任务重、难度大、风险高、标准严"等困难,在检修工作中严格落实"安全生产责任制,7s管理

      来源:中国华电集团2015-05-29

      程念高强调,各单位要进一步统一思想认识,坚定信心,增强推行7s管理的主动性和自觉性,全力以赴将7s管理工作推向深入。...会上,华电国际、乌江公司等5家二级单位和3家基层电厂作了7s推广经验交流发言,观看了宝珠寺、构皮滩两个水电示范单位推广7s管理的宣传影像。

      来源:华电滕州新源热电有限公司2015-05-22

      管理基本标准》、《7s管理达标样板区保持办法》、《7s管理技术规范(试行版)》等十余规章制度,让7s管理的手段、实施方法更为明晰、具体,管理程序更加简洁有效。...应用7s解决生产技术难题,将7s目视化管理应用到飞灰含碳量调整,24小时就内飞灰含碳量降低1.4个百分点,异动指标控制明显提速。

      来源:北极星电力网整理2015-05-21

      以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约为内容的7s管理工作在系统全面推广,培育了具有华电特色的精益管理文化。2014年公司资产总额达到7309亿元,年销售收入2157亿元,利税总额367.2亿元。

      来源:华电滕州新源热电有限公司2015-05-20

      7s管理与创建全国安全文化建设示范企业相结合,开展安全标准化和安全设施配置标准化建设,用统一、规范的标准,规范现场作业环境,减少工作随意性。

      来源:华电滕州新源热电有限公司2015-05-18

      结合7s管理标准,对掺烧掺配全过程进行分析,积极探索煤炭热值与设备可靠性之间的规律,保证入厂煤各项指标符合掺配需要,实现综合效益最大化。

      来源:华电滕州新源热电有限公司2015-05-05

      结合7s管理工作,开展燃料系统专项治理,对汽车北煤场增设挡煤墙、防风抑尘网和喷淋装置,加快运煤道路、沉煤池和排水沟等基础设施建设,减少扬尘对环境影响,改善周边文明卫生环境,树立企业环境友好品牌。

      来源:华电滕州新源热电有限公司2015-04-23

      样板区创建不是目的,通过高质量的7s管理来提升管理品质和人员素质才是我们追求的目标。日前,滕州公司组织7s管理的季度考评,提升7s创建品质,全力打造7s管理的优质工程。

      来源:华电集团2015-04-21

      左右江革命老区振兴规划、广西北部湾经济区发展规划等国家战略规划对广西全覆盖这一有利时机,顺势而为、主动作为,切实抓好项目落地;要主动适应电力发展新形势,注重政策研究,及时制定对策措施,确保企业盈利水平;要大力推行7s

      来源:华电滕州新源热电有限公司2015-04-21

      该公司充分利用机组大小修、设备技改、推进7s管理等有利时机组织青工集中学习,然后到工作现场实地竞赛,并针对竞技中暴露出来的问题进行讲解和示范,巧妙解决青工技术学习中的重点、难点。

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