来源:中华人民共和国商务部2025-09-29
鼓励各地区因地制宜建设服务贸易统保平台,出台相关支持政策,并加大对服务贸易企业信用风险管理指导和培训力度。
来源:中能传媒研究院2025-09-28
通过个性化的合约条款设计,实现电力资源的精准配置,满足不同市场主体在风险管理、成本控制等方面的差异化需求。
来源:能源新媒2025-09-28
碳资产抵质押融资、碳回购将会被更多的控排企业和金融机构接受,尽管碳期货、碳期权等碳金融产品并未在《意见》中直接明确,但是鉴于碳期货市场在价格发现、风险管理和对流动性显著提升方面的巨大作用,是碳金融产品和服务从碳交易试点阶段和目前全国碳市场的概念
来源:北极星电力市场网2025-09-26
对于售电公司而言,中长期合同的风险管理和多样化采购策略变得尤为重要。
来源:四川省发改委2025-09-24
推动应用场景落地项目计划制定,明确项目目标、范围、风险管理、可交付成果等,定期开展项目储备、规划辅导。(四)搭建推广复用体系。开展定位推广、探索数实融合场景演示、智能需求撮合。1.开展定位推广。
来源:临沂市人民政府2025-09-19
强化金融产品创新与服务,满足多元化融资需求,完善金融服务体系,为传统产业提供包括融资咨询、财务规划和风险管理等方面的服务。
来源:北京绿色交易所2025-09-17
第四章 风险管理第十四条 正回购方为重点碳排放单位且约定购回交易的交易产品为北京市碳排放配额的,交易机构应当在逆回购方交易账户中冻结正回购方卖出的一定比例的配额。
来源:硕电汇2025-09-17
2025年9月,四川电力现货市场正式步入结算试运行阶段,这不仅是四川电力现货市场建设的里程碑,也为市场参与者带来了独特的挑战:尤其是在非整月的衔接阶段,中长期与现货市场并行的结算模式,给售电公司的交易策略和风险管理带来了不小的考验
来源:国家能源局2025-09-16
鼓励金融机构立足职能定位,在依法合规、风险可控前提下,根据绿色项目融资和风险管理需要,完善绿色金融产品和服务。截至2024年末,国内21家主要银行绿色信贷余额为32.78万亿元,同比增长20.61%。...鼓励金融机构立足职能定位,在依法合规、风险可控前提下,根据绿色项目融资和风险管理需要,完善绿色金融产品和服务。截至2024年末,国内21家主要银行绿色信贷余额为32.78万亿元,同比增长20.61%。
来源:北极星电力市场网2025-09-15
其次,运营能力与风险管理要求提高。 在价差被严格限制的情况下,售电公司必须具备更强的市场分析、风险对冲和成本控制能力。...在此过程中,售电公司被赋予了重要的时代使命:通过精准预测、风险管理和合同设计,连接批发市场与零售市场,实现“削峰填谷”,提升系统效率。
来源:正泰电器2025-09-12
积极开展供应商风险管理,借助和完善风险评估工具,深化供应商协作,不断提高风险应对能力。...iso 28000供应链安全管理体系标准作为全球公认的认证标准,将传统的“物”的安全管理,上升到系统化的风险管理,延申至整个供应链环节(采购、制造、仓储、运输、销售、信息服务等)。
来源:北极星储能网2025-09-12
远东储能始终践行端到端的储能系统全生命周期的安全风险管理,从电芯、pack、系统、集成、交付、运维,始终树立远东储能的安全系统工程框架。
来源:中国电力报2025-09-12
其主要内容包括电力市场信用基本术语、基础数据规范、评价标准、信用信息管理、守信激励与失信惩戒、技术支持系统、信用风险管理共7个系列44项标准。
来源:上交所发布2025-09-10
在现有披露框架下,《指南》一方面引导上市公司持续提升系统性管理意识和风险管理思维,筑牢可持续发展信息披露基础。
来源:国家能源局2025-09-09
鼓励银行保险机构立足自身职能定位,在依法合规、风险可控和商业可持续前提下,根据新能源项目风险管理和融资需求为企业提供多元化、差异化的金融服务。
来源:中国人民银行浙江省分行2025-09-08
构建数字化碳信息采集、整合与共享机制,为绿色金融识别认定、风险管理、环境效益评估等提供坚实的数据支撑。
来源:江苏省盐城供电公司2025-09-03
一直以来,国网江苏省电力有限公司高度重视和科学谋划风险管理,深刻认识当前形势,把握好稳定与发展之间的关系,建立全面风险管理委员会,并认真统筹11个专委会,深化跨专业数据贯通和管理协同,未发生系统性重大风险事件
来源:北极星电力网2025-09-02
历任中国长江三峡集团公司企业管理部风险管理与内部控制处副处长,中国长江三峡集团有限公司企业管理部风险管理与内部控制处处长、违规追责处处长,法律合规部(企业管理部)副主任,法律合规与企业管理部副主任。
来源:北京市朝阳区生态环境局2025-08-28
第五章 监督管理第二十二条 生态环境部门要加强廉政风险防范,明确风险管理流程和要点,梳理主要风险点及防范措施,加强内部监查和外部审查,提高管理工作制度化、规范化管理水平。
来源:电联新媒2025-08-25
这表明,售电公司未来的核心竞争力将来自风险管理与综合服务,而非单纯的买卖差价。激励参与,增强用户市场意识电力用户既是价格传导的最终承接者,也是推动市场规范运行的重要主体。