来源:天津市电力公司2009-12-11
会议传达了国家电网公司年度财务预决算会议精神,对2009年财务决算、2010年财务预算编报和标准成本工作进行了布置,总结了财务管控建设情况,对下一步工作进行了安排;对财务集约化管理“六统一、五集中”、“
来源:互联网2009-11-12
五是加强考核机制,实现预算管理与绩效管理的紧密衔接,以预算执行效果作为部门绩效的评价指标,对部门预算执行进度考核,定期分析和通报预算执行情况,鼓励各部门积极调整业务计划,跟进财务预算,以提高公司年度业绩目标保障
来源:互联网2009-10-28
集团公司预算工作按照“建立健全以预算为龙头、对标为主线、责任制为载体、绩效与薪酬挂钩的绩效管理机制,形成科学有效的指标、考核和薪酬分配三位一体的绩效管理体系”要求,开拓创新,扎实工作,取得了三个方面的积极成效:一是以财务预算为核心的全面预算管理体系基本形成