来源:电网头条2025-07-25
提升外送通道新能源占比至27%;努力实现全年区内售电量1030亿千瓦时、外送电量950亿千瓦时,电费回收率100%;推进卓越供电服务体系建设,构建前端网格化高效服务模式;深化改革激发发展活力动能,推进市场化薪酬分配模式变革
来源:北极星电力网2025-07-22
于开治先生的任职资格已经公司董事会提名、薪酬与考核委员会审议通过。于开治先生简历于开治先生,1978年出生,中国国籍,无境外居留权,大学本科,高级工程师。
来源:国家电力投资集团有限公司2025-07-22
抚顺热电实施了绩效薪酬管理体系改革,绩效薪酬向一线苦脏险累岗位倾斜。改革激发人才活力,也要让人才到更需要的地方去。
来源:南网50Hz2025-07-21
,各分子公司紧扣关键技术和核心业务领域需求,因地制宜打造高端人才集聚高地:南网科研院创新采用“一人一策”的个性化引进机制,高水平人才保有量在南方电网系统内位居榜首;南网数字集团则以极具市场竞争力的协议薪酬为核心
来源:内蒙古电力集团2025-07-18
以内部薪酬变革提升建设自驱力该公司坚持以改革破题、以机制赋能。构建以贡献、效益、价值、能力为导向的内部薪酬分配体系,极大的激发了人员劳动积极性。...通过部门间与部门内岗位相对价值评价,将薪酬向核心部门、关键岗位、高附加值岗位倾斜。同时,为现场指挥部、项目部苦脏累险岗位设立特殊岗位工资。
来源:北极星太阳能光伏网2025-07-16
根据公告,刘建明先生因个人原因申请辞去公司第四届董事会独立董事及提名委员会主任委员、薪酬与考核委员会主任委员、战略与esg委员会委员及审计委员会委员职务,刘建明先生的原定任期至第四届董事会届满为止,辞职后不再担任公司及子公司任何职务
来源:电网头条2025-07-16
构建员工职业发展通道,国网工研院建立“四序列、八职级”员工职业生涯体系,并行设置科研、技术、管理、技能四大序列,将薪酬向科研人员倾斜,科研序列员工岗级上限高于同层级其他序列,为员工专注科研提供保障。
来源:国家能源之声2025-07-15
建立基于岗位价值、创新贡献的薪酬增长机制,收入向一线和技术工人倾斜,探索大国工匠年薪制、协议工资制,切实保障劳动经济权益。
来源:北极星电力网2025-07-08
王志杰先生因年龄原因申请辞去公司副董事长、董事以及董事会战略委员会和薪酬与考核委员会委员职务,李海峰先生因工作调动申请辞去公司董事以及董事会薪酬与考核委员会委员职务。...因退休原因,吕志韧先生向本公司董事会请辞董事长、执行董事职务,其董事会战略与投资委员会主席、委员,提名委员会委员、薪酬与考核委员会委员职务也同时终止。
来源:北极星风力发电网2025-07-08
公告中提到,独立董事人数符合相关法律法规的要求,且审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会的独立董事均占过半数并担任主任委员。
来源:北极星储能网2025-06-30
(二)完善考核激励,保障充分行权研究修订《任期制和契约化管理办法》、《高级管理人员薪酬管理办法》,完善高级管理人员考核激励机制,形成与业绩考核结果紧密挂钩、与承担风险和责任相匹配的薪酬机制,充分发挥薪酬管理对
来源:中国中煤2025-06-27
加强和改进薪酬管理,完善开放型的人才制度,为企业高质量发展提供坚实人才支撑。加强党建基层基础,严格党员教育、管理、监督,全面提高党员队伍素质,增强党组织政治功能和组织功能。
来源:广东省人民政府2025-06-25
支持企业通过协商薪酬、轮岗轮休、在岗培训、工学结合等多种方式稳定职工队伍。
来源:安顺人大2025-06-23
县级以上人民政府及其有关部门应当结合算力产业发展需求,完善人才引进、培育、使用、流动、评价、激励、服务等机制,加大对算力领域领军人才及团队、高端人才、急需紧缺人才的培养和引进力度,为符合条件的人才在研究资金、职称评定、人才认定、薪酬待遇
来源:大唐集团2025-06-20
重塑基层企业负责人业绩考核体系,业绩指标、月度绩效薪酬刚性挂钩。截至目前,基层企业间主要负责人月度累计绩效薪酬倍差达到2.62,极大调动了干部职工的积极性。...该公司动真碰硬,统筹生产模式优化、薪酬体系优化、选人用人优化、激励机制优化及用工成本压降“五位一体”,以深化改革赋能转型发展。实施工资总额承包,让“干得了”和“干得好”不一样。
来源:中电联2025-06-16
二、薪资待遇录用人员工资待遇按照核能技术研究院薪酬待遇管理相关制度执行,按所从事的工作岗位享受相应的工资待遇并参加国家规定的各项社会保险。
来源:北极星电力网2025-06-12
中国电建6月11日晚间发布公告称,外部董事彭冈先生因年龄原因(退休)已向公司董事会递交书面辞职报告,申请辞去公司董事职务以及公司董事会战略委员会、董事会审计与风险管理委员会、董事会人事薪酬与考核委员会委员职务
来源:中国政府网2025-06-11
探索新型研发机构薪酬市场化管理制度,支持深圳医学科学院在科研管理、人才聘用、经费使用等方面探索新机制。深化科研经费管理改革,实施“预算+负面清单”管理。
来源:陕西能源电力运营有限公司2025-06-10
推行差异化薪酬、全员绩效考核与中层干部竞聘上岗,35人脱颖而出,5名干部末位调整,项目经理激励力度拉开2倍差距。...推行9级11档宽带薪酬机制,2024年一线员工93%实现岗级晋升。设立专项人才奖励,两届表彰大会累计奖励技能人才218人次。