来源：中电投2008-07-21

集团公司定位为以母子公司制为基础，以三级管理为主架构，兼顾资本型与产业型管理特征的战略管控型能源企业集团。...第四要以管理创新为动力，树立现代管理理念，不断适应建设世界一流能源企业集团要求，要通过开展对标管理，争取2010年大部分指标达到国内行业先进水平，2015年大部分关键指标保持国内行业领先水平，2020年绝大部分指标达到国际先进水平

来源：中国电力新闻网2008-07-09

作为国有大型能源企业集团，该集团将支持发电设备的技术升级和国产化工作视为义不容辞的责任和义务，先后组织实施了多个先进发电装备国产化开发示范工程，填补了多项国家空白，对发电行业发展产生了重大影响。 　　

来源：高培中心　2008-07-08

从集团公司财务管理面临的挑战、如何应对挑战等方面，以宽广的视野紧密结合集团公司的内控模式、财务管理方式和运营实际，深刻阐述集团公司坚持突出核心业务，以电为核心，煤为基础，产业一体化协同发展，建设世界一流能源企业集团目标

来源：中国电力新闻网2008-04-25

“三步走”战略的最终目标是在２０２０年前，实现可控装机容量１．４亿千瓦，煤炭产能１．４亿吨，使中电投集团成为整体实力突出，海内外可持续发展能力显著的世界一流能源企业集团。 　　

来源：中电投2008-04-01

集团公司作为我国惟一一家同时拥有水电、火电、核电、煤炭资产的特大型能源企业集团，参加了此次展览。

来源：芜湖发电厂　2008-02-21

通过学习，党员、干部认为，集团公司提出的“三步走”发展战略和建设世界一流能源企业集团目标，适应形势发展，十分鼓舞人心，给大家指明了前进的方向，注入了强大的动力。

来源：河南分公司　2008-01-29

分公司确定好“三步走”战略规划，其中下功夫建好豫南大型煤电基地；各级领导都要全力以赴，下决心苦干十年，为把集团公司建设成“世界一流能源企业集团”争做贡献。

来源：漳泽检修分公司　2008-01-28

1月21日，中国电力投资集团公司2008年工作会议在京召开，会议确定集团公司“三步走”发展战略，提出建设世界一流能源企业集团目标。

来源：中电投2008-01-24

争取在2020年前成为整体实力突出，海内外可持续发展能力显著的世界一流能源企业集团。...电为核心 煤为基础 产业一体化协同发展 1月21日,中国电力投资集团公司2008年工作会议在京召开，会议确定集团公司“三步走”发展战略，提出建设世界一流能源企业集团目标

来源：中国电力新闻网2008-01-22

“三步走”发展战略，提出建设世界一流能源企业集团目标。...在2020年前成为整体实力突出，海内外可持续发展能力显著的世界一流能源企业集团。

来源：中国电力报2008-01-07

中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）作为中央管理的大型能源企业集团，目前正在按照中央和国资委党委的部署，高度重视、精心组织，把学习宣传贯彻党的十七大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务来安排，原原本本学习报告和党章

来源：中电投集团公司2007-12-20

集团公司今后一段时期的发展要坚持以电力为核心的发展定位，坚持水、火、核并举逐步向相关产业延伸的发展方针，坚持以人为本、统筹协调、做强做大的发展要求，努力把集团公司发展成为产业结构优、市场占有率高、环境保护好、可持续发展能力强、国际一流的现代化能源企业集团

2006-08-14

随着晋北、晋中、晋东等能源化工基地建设的推进，山西将建成几个具有国际竞争力的大型能源企业集团，其煤炭产量占全省的６５％以上，煤层气开发全面展开，抽采利用率达到８０％，煤化工产业主导产品将达到１５００万吨以上

2005-02-14

《金融时报》透露，清华大学已与华能电力公司和中国核工业建设集团公司组成了一个合资能源企业集团，准备共同参与该核电站的建设。...英国《金融时报》日前报道，在中国最大的电力公司华能牵头组建下，一个合资能源企业集团已在山东威海选定一座195兆瓦气冷式核电站的建造地点，这将是全球首个投入商业运营的“球床”核反应堆。

来源：中国电力新闻网2007-11-30

中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）作为中央管理的大型能源企业集团，目前正在按照中央和国资委党委的部署，高度重视、精心组织，把学习宣传贯彻党的十七大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务来安排，原原本本学习报告和党章

来源：中国电力新闻网2007-11-22

四是大能源企业集团，像中国石油、中国石化等等。 　　记者：下一步还会向哪些人征求意见？ 　　叶荣泗：民营企业也很关心这部法律。民企怎么进来？民营资本怎么进入市场？门槛怎么样？合法权益能不能受到保护?

来源：中国电力投资集团公司2007-10-12

本网讯 中国电力投资集团公司组建以来，始终坚持以科学发展观统领全局，以电为核心，以煤为基础，稳步向上下游产业延伸，实现煤、电优势互补，形成煤、电、铝、路、港产业链条，实现了从发电企业集团到能源企业集团的战略性转变

来源：中国电力投资集团2007-05-21

初步形成以电为核心，水、火、核并举，煤、电、铝、路、港协调发展的格局，初步构建符合中电投实际的产业布局和集团化管理体系；取得利润增长高于规模增长，收入增长高于成本增长的显著成绩，逐步实现从发电企业集团到能源企业集团的战略转变