来源：乐清日报2015-07-30

罗格朗为员工量身定制职业生涯规划、设计多重职业发展通道，提供富有竞争力的薪酬福利待遇，在员工中产生了良好的激励作用，而员工也为企业发展付出了回报。

来源：杭州华电半山发电有限公司2015-06-05

为充分发掘企业多年内部人才和管理优势，拓展职业发展通道，该公司结合实际，制定实施《星级专业技术人员评选办法》。

来源：北极星电力网整理2015-05-21

积极构建六类职业发展通道，建立困难职工帮扶基金，加强人文关怀。报告亮点：顺应互联网+趋势，创新报告传播方式扫描关注北极星电力网微信

来源：北极星电力网独家整理2015-04-17

积极完善人员绩效考核，稳步推进员工职业发展通道二期建设。深入推进信息化建设，加强物资管控，继续实施集中招标。

来源：北极星电力网独家整理2015-03-23

完善公司架构设置、绩效管理、岗位任职资格体系和职业发展通道，建立持续改进的学习型组织，打造一支主动、协同、胜任、高效的队伍。

来源：中国国电集团公司2015-01-27

首席制适用范围为电力、煤炭、科技和相关装备制造企业生产、科研一线岗位的员工，有效拓宽了职业发展通道，有助于培养和造就一支适应集团战略发展要求的高级技能和科研人才队伍。

来源：华电集团2015-01-22

在队伍建设方面，实施人才强企战略，创新开展职业生涯规划，设立技术员、专业工程师、副主任级、主任级、首席级优秀专业技术人才5个职业发展层级，打通管理、技术、技能3条职业发展通道，成立高学历技术人才协作网，

来源：同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-01-21

在完善行政管理职务晋升发展通道体系的同时，建立和推行专业技术人员与技能人员职业发展通道体系(双通道)，提高员工专业、专长和专注力，吸引、激励和留住优秀人才。值长李俊华，是大家公认的集控岗位能手。

来源：国电集团2015-01-05

加强班组建设，提升职工职业技能，拓展职业发展通道，促进成长成才。

来源：北极星电力网2015-01-04

为提升企业创造力和竞争能力，建立适应市场竞争形势下的人力资源管理模式，2014年国电电力全面推进体制机制创新，启动了三项制度改革，创造性构建了721薪酬绩效分配机制，建成开通了网络教育培训平台，拓宽员工职业发展通道建设

来源：龙源电力2014-12-22

12月10日，龙源电力印发了《风电企业技能序列人才管理办法》，将公司发展战略与员工职业规划相结合，完善风电企业生产人员管理机制，建立技术、技能人才职业发展通道，激发员工工作积极性与创造力。

来源：山西临汾热电有限公司2014-11-13

员工职业发展双通道建设是漳泽电力实施人才强企战略在2014年推行的一项重点工作，双通道是指在完善现有行政管理职务晋升发展通道体系的同时，建立专业技术与技能职位阶梯晋升发展通道体系，为专业技术和技能人员拓宽新的职业发展通道

来源：C114中国通信网2014-11-04

我们先看公布在华为公司网站上的员工职业发展通道图(图4)：从这幅图，我们可以看出，华为公司的组织结构一共有五层，除了基层业务人员，其它四层都是有一定的职权的，虽然大小不一，但是这些职权却可以激励员工。

来源：北极星电力网2014-09-04

全心全意依靠职工办企业，培育社会主义核心价值观，大力弘扬家园文化，推进企业民主管理，深入实施惠民工程，加强人文关怀，畅通诉求渠道，改善生产生活环境，丰富文化生活，健全帮扶机制，拓展职业发展通道，让职工群众共享发展成果

来源：北极星电力网2014-08-22

创新三：人才管理制定技术人员职业发展通道，完善岗位配置针对技术人员工作发展方向不明确和岗位人员不匹配等问题，国电通公司相关部门在原有人力资源安排基础上，制定并完善了针对各部门、各岗位员工员工职业发展通道

来源：国电集团2014-08-04

要全面提升领导班子执企能力，深入实施全员素质提升工程，推进职业发展通道建设，打造高素质干部员工队伍。七是加强资金资本运作，着力提升企业价值。

来源：河南省济源供电公司2014-07-29

优化人员配置，畅通职业发展通道，统筹推进职员职级工作，健全人才培养、使用、激励机制，激发干事创业活力。

来源：国电电力2014-06-23

多年来，国电电力在提升员工队伍技能水平上做出了许多有益探索和实践，初步建立了以考代练、以赛促学、全员提升的竞赛激励机制，探索出了一条通过学技术、练本领，争当技术能手，实现自我价值的员工职业发展通道，员工立足本职岗位

来源：国电电力2014-05-21

5月中旬，国电电力员工职业发展通道建设工作进入到专家及以下层级评审阶段。这意味着经过半年多的试点后，国电电力员工职业发展通道建设工作已在该公司系统内全面推广铺开。

来源：神华集团2014-05-19

公司秉持以人为本的理念，为员工提供公平、安全、健康的工作环境和多元化的职业发展通道。构建多层次、多渠道的培训体系，有效促进员工的专业化、技能化发展。...职业发展公司建立经营管理、专业技术和技能操作叁条职业发展通道，设置与绩效考核相挂钩的职级晋陞机制，激发员工工作热情，推动员工的专业化、职业化发展。