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      来源:内蒙古电力集团2023-10-07

      闫宏光说,物资供应、招标工作是公司经营工作的重要环节,对于保障企业健康发展至关重要,要进一步完善制度、健全体系、优化流程、对标一流,不断提升物资供应、招标工作管理水平与服务能力;要建立有效监督机制,紧盯廉洁风险防控重点

      来源:北极星输配电网2023-09-22

      紧密跟踪电网施工的物资生产进度,统筹安排高峰期物资供应时序,组织做好催交催运、到货验收和现场服务,盘活物资供应企业资金链。

      来源:国家电网报2023-09-21

      “从完成物资供应到收款就用了30多天,货款结算这些流程都是在‘e物资’上进行,非常高效,我们也很放心。”该企业专项负责人殷宴鹏说。

      来源:武义县人民政府2023-09-12

      各地政府(管委会):负责组织制定和修订本行政区域的应急预案,结合本地实际建立应急组织体系;组织或配合市级有关部门做好突发事件先期处置、应急抢险、人员疏散、交通管制、物资供应、善后处理等相关工作。

      来源:南方电网报2023-09-08

      此次结对共建时间为三年,将建立“到局、到县(区)、到所、到班组”的四级全方位结对共建工作体系,从电网规划建设、生产运维、调度运行、客户服务、物资供应、人力资源、数字化等方面,全方位开展业务管理对标与结对攻坚

      来源:国家电网报2023-09-07

      该公司所属各单位抽调骨干力量,实行分片包干制度,在保障灾后重建各项工程建设质量达标、物资供应充足的同时,优化建设时序,紧盯关键节点,确保重建任务按期完成。

      来源:国家电网报2023-09-06

      迎峰度夏期间,它帮助我们提高了物资供应各个环节的效率,缩短了电网物资供应周期。”烟台供电公司物资管理部履约专责张海介绍。...针对物资采购计划偏差不易查、合同付款难管控等业务痛点,研发人员为物资供应链分析微应用新增了采购计划物料审查、协议库计划在线审查、物资合同滞付款审查等多种智能化管理功能,包含9类数据,打造出物资供应链4类场景,助力物资供应提质增效

      来源:国家电网报2023-09-05

      国网西藏电力通过深化应用esc平台风险预警功能,进一步规范物资管理流程,提高物资供应速度,保障物资供应质量,加快款项支付进程,助力物资管理提质增效。

      来源:阿拉善供电公司2023-08-31

      (牵头部门:营销服务部、生产技术部;配合部门:各供电分公司)18.提升物资供应保障能力,完善物资供应模式,推行供应商寄存、供应商寄售、物资仓库实物储备及应急调拨的联合储备方式,确保重点项目早落地、早建设

      来源:国家电网报2023-08-31

      提高强网速度,围绕新型电力系统建设,统筹优化规划建设、物资供应、设备运维各环节工作,在保证安全的前提下,全面提升电网建设质效,全面优化网架功能,加快建设“总枢纽、主通道、重基地”坚强电网。

      来源:北极星电力网2023-08-24

      第四批次算法“赛马”共设置了三个算法比拼场景,分别为配网现场作业风险智能分析、仓库物资智能盘点、新能源发电功率预测,旨在挑选安全作业、物资供应和发电功率预测等业务的优质算法。

      来源:国家电网公司2023-08-21

      针对极端降雨、泄洪行洪引发的电网受损,公司实行统一调度管理和跨省应急支援机制,依托绿色现代数智供应链,发挥应急物资保障体系机制作用,统筹开展资源跨省市调配,全力保障物资供应

      来源:江苏省盐城供电公司2023-08-21

      由此,我们要认真学习盐城阜宁县供电公司的做法和经验,坚持以精储细管为管理导向,持续推进仓储管理制度化、精细化、科学化和规范化,建立健全科学完善的仓储管理体系,保证物资供应,明确绿色现代数智供应链建设的落地和应用

      来源:中能传媒发电报道2023-08-17

      做好燃煤、大宗物资、备品备件等物资采购,确保物资供应满足生产需求。

      内蒙古电能计量公司:“聚力攻坚 电亮驼乡” 我在阿拉善供电公司挂职的感悟

      来源:内蒙古电力(集团)有限责任公司电能计量分公司2023-07-31

      而且,由于地处边远地区,交通不便,物资供应困难,给日常的工作带来了不小的阻碍。然而,面对艰苦的条件,阿拉善供电公司的同仁们却坚定地站在了岗位上,不畏困难,勇于担当,为保障电力供应不断奋斗。

      来源:国家电网报2023-07-31

      根据物资供应的周期性,枣庄供电公司优化仓储网络布局,科学预测储备数量,合理部署储备地点,降低仓储资金占用。...在国网山东省电力公司配网物资统购统检统储统配模式的支撑下,物资当天就从仓库发往现场,保障了工程物资供应。配网工程施工密集,时间紧、任务重,相关物资等待项目任务下达后再采购,往往难以满足施工时效。

      来源:国家电网报2023-07-31

      在项目实施过程中,该公司严抓工程建设质量,全面推广配网工程建设领域通用设计和标准工艺,科学编制项目建设里程碑计划,强化项目进度管控,加强物资供应等关键节点衔接,快速推进各项工程建设。

      “以大代小”! 5A级“省状元”风电场炼成之道

      来源:东方风电2023-07-24

      针对窗口期有限、工期短、山地风电场施工难度高、疫情反复等难题,从技术准备、物资供应、生产组织、设备运输、现场吊装等方面均制定了详细的方案,充分调动各参建单位工作人员积极性,攻坚克难,全力推动风电场早建成

      来源:国网河南信阳光山县供电公司2023-07-21

      下一步,该公司将密切关注天气变化,加强防汛应急物资供应保障工作,全力为度夏防汛保供保驾护航。...该公司物资供应分中心全面贯彻落实“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢修”的防汛工作方针,加强防汛应急物资管理,规范防汛各项工作。确保值班值守到位。

      来源:南方电网报2023-07-19

      核心阅读● 目前,我国电力企业在配电网物资供应管理方面,普遍存在不同主体间信息共享程度不够高、协作衔接困难,配电网物资供应管理体制机制相对落后,“伪零库存”现象等问题● 以供应链管理理念优化物资供应管理策略

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