来源：中华工商时报2016-06-15

在2013下半年，北控水务提出了组织变革，在战略管理、人力资源及文化建设3个方面开始寻求创新和突破。为了一个宗旨：如何进一步激发组织活力，使生产关系适应和促进生产力发展。

来源：E20水网固废网2016-06-12

在2013下半年，北控水务提出了 组织变革，在战略管理、人力资源及文化建设三个方面开始寻求创新和突破。为了一个宗旨：如何进一步激发组织活力，使生产关系适应和促进生产力发展。

来源：北极星输配电网2016-06-02

所以，趁着企业文化建设和战略管理梳理的契机，随着卓越绩效管理体系的成熟，在十三五战略制定的初期，我们重新组织修订了企业的使命、愿景，以及核心价值观。

来源：商业伙伴2016-04-12

而对于合作伙伴高层，大学则有人力资源管理、公司战略管理、财经管理、企业核心价值观等培训。

来源：工业锅炉协会2016-04-11

2、 发展对策2.1 企业发展对策(1)加强战略管理、明确战略目标企业作为市场主体，应该对自身所处的外部环境和自己拥有的内部条件有清醒的认识，明确自己的市场定位，并从战略的高度加以管理，做到有所为和有所不为

来源：华夏时报2016-04-07

资深战略管理专家代维昭分析说，国企意味着实力强、有钱、负责任，但机制僵化、没有活力；民企的好处是效率高、灵活，但可能为了利润做出超越底线的事情；外企则意味着高大上。

来源：E20水网固废网2016-04-06

3月30日下午，2016（第十四届）水业战略论坛特设置不同所有制下的战略路径主题对话，由e20环境平台高级合伙人、e20研究院执行院长、资深战略管理专家代维昭主持，对话天津创业环保集团股份有限公司总经理执行董事林文波

来源：华夏时报2016-04-03

资深战略管理专家代维昭分析说，国企意味着实力强、有钱、负责任，但机制僵化、没有活力；民企的好处是效率高、灵活，但可能为了利润做出超越底线的事情；外企则意味着高大上。

来源：北极星输配电网2016-04-01

其中，总部主要发挥战略管理、资本运作、人力资源管理、风险控制、经营协调等中心职能，所属子公司遵循集团统一管理规范下的自主经营，主要承担所属专业领域产品的研发、制造、销售等管理职责。

来源：北极星电力网2016-03-28

加强战略管理，推进业务结构调整和转型升级，开源与节流并举，加强煤电营销，加大成本管控力度，优化各业务板块的运营组织，实现了较好的经营业绩。

来源：北极星电力网2016-03-11

这其中又分为面向销售人员、售前技术与售后技术人员的分类培训；对于合作伙伴的后方平台人员，有着相应的商务管理、财经管理等课程；对于合作伙伴高层则有着人力资源管理、公司战略管理、财经管理、企业核心价值观等培训

来源：中国发电2016-03-11

推动管理创新就是要以互联网思维全面审视现有的组织结构、考核体系、战略管理和价值创造模式，整合企业产业链、供应链、价值链和资金链，健全覆盖计划投资、财务管理、工程建设、生产运营等全过程的全面计划、全面预算

来源：江西火电青年2016-03-01

发挥展业特长优势，结构转型初见成效安全生产形势稳定，质量管理可控在控2015夯实项目管理基础，提高经营管理水平加强内控与风险管理，提升财务集约化水平2015积极加强党的建设，落实两个责任绩效管理持续改进，完善人才战略管理

来源：北极星售电网2016-02-22

11年来，公司推动社会责任融入公司战略管理，取得了丰硕成果，你或许好奇：今年发布的社会责任报告有哪些看点呢？

来源：国家电网杂志2016-02-21

11年来，公司推动社会责任融入公司战略管理，取得了丰硕成果，你或许好奇：今年发布的社会责任报告有哪些看点呢？好，能力君带你先睹为快。

来源：大唐集团2016-02-19

，经过全系统干部职工的共同努力，集团公司经济效益创造新纪录，结构调整取得新进展，移山行动获得新突破，安全生产再上新水平，节能减排取得新业绩，科技创新迈上新台阶，深化改革取得新成果，管理水平得到新提升，战略管理开启新篇章

来源：国家电网报2016-02-01

会议深入贯彻公司三届一次职代会暨2016年工作会议精神，总结公司战略管理和智库建设工作，研判形势、统一认识、明确任务，推动战略管理和高端智库建设取得新成效、新突破，为全面建成一强三优现代公司、创建两个一流提供坚强支撑

来源：北极星电力网2016-01-27

通过制度创新、方法创新和系统创新，增强战略管理、风险管理，提升核心竞争力，保持公司在世界水电行业的引领地位。再是要加大新业务开拓力度，培育新动能，抓住机遇、加快转型，实现新的跨越式发展。

来源：国家开发投资公司2016-01-20

国投确立了基础产业、前瞻性战略性产业、金融及服务业、国际业务四大战略业务单元，进行业务结构优化，积极推进授权改革试点、审计监督体系改革和战略管理转型，改革试点取得良好开局。

来源：北极星电力网2016-01-15

关于十二五时期主要成果一是经济效益创造新纪录;二是结构调整取得新进展;三是"移山行动"获得新突破;四是安全生产再上新水平;五是节能减排取得新业绩;六是科技创新迈上新台阶;七是深化改革取得新进展;八是管理水平得到新提升;九是战略管理开启新篇章