来源：中国电力报2021-06-15

“这是促进抽蓄电站精益化管理的导向，把钱花在刀刃上，优化成本管理，同时也降低了电力用户的负担。”他说。

来源：国家电网报2021-05-24

解决投资、成本管理粗放问题，进一步提高投入产出效率。实施精准投资，建立精准投资管理体系、省市县投资绩效考评制度，用有限资金建设一流电网。

来源：国家电网报2021-05-21

解决投资、成本管理粗放问题，进一步提高投入产出效率。实施精准投资，建立精准投资管理体系、省市县投资绩效考评制度，用有限资金建设一流电网。

来源：大唐淮北发电厂2021-05-20

大唐淮北发电厂迅速成立提质增效领导小组，安排部署、研究审定、推动落实提质增效有关方案和措施，并明确例会制度，定时对提质增效进展情况进行总结，力求在高标准、严要求抓好安全稳定工作的基础上，抢抓市场机遇，加强成本管理

来源：南网50Hz2021-05-13

（2）负责组织编制执行预算、财务收支计划，合理配置使用资金，健全经济核算制度，强化成本管理，进行经济活动分析，提高经济效益。

来源：大唐集团2021-05-10

寇伟在充分肯定前4个月生产经营成绩的同时指出，要加强行业运行趋势研判，更好地抢抓市场机遇，加强成本管理，提升盈利能力。

来源：北极星电力网2021-04-28

智能维护，机器人巡检、无线覆盖，成本管理，还有安置，人员定位系统应用、安防体系等等，最后是网络安全防护。”...智能维护，机器人巡检、无线覆盖，成本管理，还有安置，人员定位系统应用、安防体系等等，最后是网络安全防护。aps是数字电厂建设的标配，基本上每一个项目都会考虑aps的应用。

来源：北极星电力网2021-04-28

对成本管理、仓储管理我们是有要求的，要做到的是计划部的人员填资料时只填基础资料，把需要上传的文档做成模板，计划人员只需要填一次基础资料，就生成10张表格，上传到mis就可以。

来源：晋能控股集团2021-04-25

同时，郭金刚要求色连矿和麻家梁煤业公司要进一步加强成本管理和煤质管理，寻求利润平衡点，实现利润最大化；销售系统要加强配煤管理，不断满足客户需要，进一步提升服务质量。

来源：先思录2021-04-22

风电、光伏发电建设周期短、项目数量多，设备和材料相关价格受上游市场波动影响大，对央企国企的成本管理、项目管理、绩效考核等方面都有影响。

来源：先思录2021-04-22

风电、光伏发电建设周期短、项目数量多，设备和材料相关价格受上游市场波动影响大，对央企国企的成本管理、项目管理、绩效考核等方面都有影响。

来源：北极星储能网2021-03-31

2、自治区推进工业企业数字化转型主要措施1）按生产环节划分推进数字化转型主要措施l企业数字化供应链管理打造融供应商寻源管理、计划和需求管理、供应商评估、合同管理、采购成本管理、生产计划、物料控制、物流管理

来源：UROS物联2021-03-18

除此之外，还有在一定程度上能增加经济效益，为城市企业经营成本管理及控制提供空间。

来源：北极星太阳能光伏网2021-03-17

对于业绩增长，公司称，2020年度，受益于光伏行业、锂电行业的高速发展，公司的主要产品市场需求持续增加，同时公司持续加大研发投入，强化产品成本管理、费用管理，公司营业收入、净利润均较上年度有较大提升。

来源：用友2021-03-12

未来，用友将继续秉承国际先进的“新能源+互联网”的管理理念，采用scadad监控、云计算、大数据等信息技术，以安全生产管为基础，以效益成本管理为核心，打造智慧监屏、智能运营、人工智能、智能协同为核心的智慧新能源

来源：晋能控股电力集团2021-03-08

、省委经济工作会议和晋能控股集团党委（经营）工作会议安排部署，全面落实晋能控股集团“3521”党委工作要点及“123456”工作思路和措施，以“创新、绿色、卓越、高效”为引领，以安全稳定高效为主题，以成本管理为中心

来源：晋能控股电力集团2021-03-08

、省委经济工作会议和晋能控股集团党委（经营）工作会议安排部署，全面落实晋能控股集团“3521”党委工作要点及“123456”工作思路和措施，以“创新、绿色、卓越、高效”为引领，以安全稳定高效为主题，以成本管理为中心

来源：微信公众号“治污者说”2021-03-08

成本管理上，我们需要全面的数据支撑，电力、药剂的消耗日益牵动每个污水厂管理者内心，粗放和无统计的对原料和能源的消耗，必然造成成本的无法控制。

来源：恒通环境2021-03-04

六、降本增效，加强运营，完善成本管理。七、全面开展审计监察，复盘督查工作，实现集团公司监审法制化、规范化，保障公司持续、健康发展。八、强化人才培养，全面开展员工培训，激发人才活力。

来源：长江商报2021-03-04

利润增速明显高于营收增速，主要原因是公司在成本管理上去的明显突破。报告期内，公司财务费用-66万元，同比下降114.47%，主要原因是归还借款导致利息支出减少，另银行存款增加导致利息收入增加。