来源：中电投集团  2009-03-05

余总强调，要以企业制度文化建设为纽带，提升规章制度建设水平，强化执行力建设；要以推进总法律顾问制度建设为核心，进一步完善法律事务工作管理体系；要以提高经营管理人员队伍法律素质为重点，进一步完善全系统法律风险防范机制

来源：中电投2009-02-17

为深入贯彻第十七届中央纪委三次全会精神，认真落实中央企业纪检监察工作会议部署，紧紧围绕中央企业改革、调整、创新、提高的中心任务，认真履行监督检查职责，进一步深入开展效能监察工作，促进企业不断强化执行力

来源：www.chinapower.com.cn  2009-02-05

黄河水电公司工程建设分公司按照中国电力投资集团公司提出的努力实现安全、质量、进度、造价四大控制超越黄河上游已建工程的要求，以“建一流电站、确保达标投产，创精品工程、争夺鲁班奖”为目标，充分发挥业主的核心作用，加大“四控制、二管理、一协调”力度，实行精细化管理，强化执行力建设

来源：中电投集团  2008-12-31

按照中国电力投资集团公司提出的努力实现安全、质量、进度、造价四大控制超越黄河上游已建工程的要求，积极倡导“开挖就是雕刻、浇筑就是雕塑”的精品理念，以“建一流电站、确保达标投产,创精品工程、争夺鲁班奖”为目标，实行精细化管理，强化执行力建设

来源：陇电分公司2008-12-11

认真落实“策划、程序、修正、卓越”的工作理念和“严、细、实、快”的工作作风，强化执行力，实行精细化，提高工作质量效率，突出“短板”管理，实现基础管理“零差错”。

来源：黄河水电公司2008-11-17

按照中国电力投资集团公司提出的努力实现安全、质量、进度、造价四大控制超越黄河上游已建工程的要求，积极倡导“开挖就是雕刻、浇筑就是雕塑”的精品理念，以“建一流电站、确保达标投产,创精品工程、争夺鲁班奖”为目标，实行精细化管理，强化执行力建设

来源：黄河水电公司工程建设分公司2008-11-06

在拉西瓦水电站工程建设中，青海黄河水电公司工程建设分公司积极倡导“开挖就是雕刻、浇筑就是雕塑”的精品理念，以“建一流电站、确保达标投产,创精品工程、争夺鲁班奖”为目标，实行精细化管理，强化执行力建设

来源：中电投黄河水电  2008-11-06

在拉西瓦水电站工程建设中，青海黄河水电公司工程建设分公司积极倡导“开挖就是雕刻、浇筑就是雕塑”的精品理念，以“建一流电站、确保达标投产,创精品工程、争夺鲁班奖”为目标，实行精细化管理，强化执行力建设

来源：中国华电集团公司2008-10-08

四是培养只争朝夕、雷厉风行的工作作风，爱岗敬业，勤政廉洁，强化执行力建设。

来源：姚孟发电2008-09-26

今年以来，严峻的生产经营形势把姚电公司推上了风口浪尖，为攻艰克难，走出困境，今年独立运营三个多月的姚电三家公司同舟共济，联手开展了旨在提升管理水平，强化执行力建设的内部管理大整顿。

来源：四川省电力公司2008-09-23

对纪检干部、纪检监察工作，诚信是令行禁止，强化执行力；是严谨自律，履职尽责，取得良好效果。 　　甘和全要求，进一步落实诚信建设，首先要从我做起，躬身实践。

来源：湖南省电力公司2008-09-17

要紧跟省公司的部署，不断强化执行力，狠抓生产管理，尽全力推动状态检修工作，从根本上转变检修体制；要加强领导，完善组织结构，配备检修专责，加快推动状态检修工作。 　　

来源：漳泽检修分公司　2008-09-04

“服务提升价值，细节创造完美”、“同业对标，提升品质”、“实践本质安全，构建和谐环境”、“一次合作，终身朋友”、“强化执行力，推动发展力”…… 走进漳泽检修公司行政办公楼，浓浓的文化气息扑面而来

来源：江苏省电力公司2008-08-19

在这个基础上，深入开展队员间的谈心讨论活动，深入找差距，自查自纠，完善措施，强化执行力。 　　

来源：南方分公司　2008-08-05

二是切实做好长洲电站的管理，实现“建成精品工程”、“管为一流电站”、“创最佳效益”的目标；三是大力加强分公司管理工作，积极贯彻落实集团公司关于加强内部管理的总体要求，从建立健全战略管理体系、夯实管理基础、实施精细化管理、强化执行力建设

来源：中电投2008-07-30

四要加强内部管理，强化执行力建设，出台综合业绩考核和责任追究相关制度办法，强化激励约束机制，确保责任到位，执行到位，不断提高工作的效率和质量。

来源：中国电力新闻网2008-07-07

围绕推行“六责”管理，我们首先从意识上着手，在全厂开展了“进一步转变工作作风，强化执行力，全面提高管理水平”活动；结合工作出现的一些问题，开展了“三责”“谁之责”、“谁之过”、“是工作标准提高了还是原来的标准没执行到位

来源：华北电网公司2008-06-12

从县级供电单位的人财物事等领域，修订并出台了“趸售县级供电企业负责人年度业绩考核管理办法”、“关于加强县级供电企业领导班子建设暂行规定”等多项监督管理制度，强化执行力建设，促进工作落实。 　　

来源：华北电网有限公司2008-06-11

从县级供电单位的人财物事等领域，修订并出台了“趸售县级供电企业负责人年度业绩考核管理办法”、“关于加强县级供电企业领导班子建设暂行规定”等多项监督管理制度，强化执行力建设，促进工作落实。 　　

来源：中国电力新闻网2008-06-04

2007年以来，结合“进一步转变工作作风，强化执行力，全面提高管理水平”活动，开展了“三责”大讨论，对“三责”、“四天”、“四个凡事”等新理念进行了全方位宣贯，并将其固化为职工的行为规范，为深化改革强固了思想基石