来源：华能集团2015-08-10

运行二值值长闫海鹏感受颇深，一年来二值对照两台机组典型工况、调度计划、设备特性、环保要求，及时调整值内分工协作、每班指标定额到人，成立降低1号炉空预器差压专题小组开展qc分析，有效控制值内1号机组经济指标，取得年度1号机组小指标竞赛第一名

来源：浙江大唐国际绍兴江滨热电公司2015-07-27

该公司引导全体员工树立度电必争、千瓦不让的意识，充分发挥m701f4型燃气机组容量大、启停快的优势，积极响应区域线路建设顶峰运行要求，在3至6月份一直处于大负荷长周期运行;同时以班组小指标竞赛为抓手，鼓励各值不断科学优化调整机组运行方式

来源：中电新闻网2015-07-27

此外，华能还采用各种行之有效的节能管理措施，如加强对标管理、开展小指标竞赛等手段，进一步促进了机组能耗指标的有效降低。

来源：中电新闻网2015-07-24

此外，华能还采用各种行之有效的节能管理措施，如加强对标管理、开展小指标竞赛等手段，进一步促进了机组能耗指标的有效降低。

来源：山西漳泽电力股份有限公司2015-07-22

、停送电联系单、试运联络单等各项操作内容量化积分，每月度进行个人、值际评比，并根据机组等级检修、调试、正常运行、停运备用期间操作量大小，适当增减奖励额度，个人总分相加及为所在值的总分，分数最高者当选;小指标竞赛排名根据各值发电量

来源：白城热电厂2015-07-22

充分调动运行人员抢发电量积性性，深入开展小指标竞赛，做到指标上墙、任务到值、奖惩到人。

来源：中共山西漳泽电力股份有限公司2015-07-22

，用精细化管理手段推进厂用电等各项生产指标向更高目标迈进;二是实行以人为本的管理理念，提高工作人员的素质，制定不同负荷、不同硫份条件下的厂用电指标，采取奖惩措施，把厂用电率和员工收入挂钩;三是开展经济小指标竞赛

来源：中国国电集团2015-07-17

国电电力每月编制和发布公司所属企业(机组)运行小指标竞赛对标报告，按照各小指标总耗差量影响度，从电厂和机组两个层次分别进行对标竞赛排序。

来源：大唐保定热电厂2015-07-17

该厂积极和省中调保持联系，紧盯电网负荷变化，及时提出合理申请，千万百计争取电量计划，力争提高机组出力，利用用电高峰满发超发;加大电量考核奖惩兑现力度，形成责任倒逼，紧盯重点环节和关键指标，对标挖潜、优化运行，并通过开展小指标竞赛

来源：山西临汾热电有限公司2015-07-13

公司各部门积极推进耗差分析、经济运行调整，燃烧系统优化调整等，精细化管理措施立足于节能挖潜，扭亏增盈，制定合理的值际小指标竞赛管理方案，以赛促学、以赛促调，实现了主要能耗指标优化。

来源：华能集团2015-07-10

小指标竞赛让我们真正体会到了节能就是效益!值长王辉拿出了一份小指标竞赛的奖励清单。2014年，九台电厂将运行小指标竞赛奖励由每月每台机组2万元提高到3万元，用于单独奖励小指标竞赛前3名的运行班组。

来源：国电集团2015-07-10

该公司坚持一把手抓电力营销，加强和调度的联系与沟通，依托以热定电，积极开展增发抢发电工作;继续开展运行小指标竞赛，激发运行人员学业务、比技术、保安全、促增发的积极性和主动性，全力优化运行方式，保障机组安全经济运行

来源：山西临汾热电有限公司2015-07-07

通过开展机组启动评估、岗位动态管理、小指标竞赛等精细化管理项目，开展对标管理，提升管理水平，促进机组挖潜增效。

来源：大唐国际北京高井热电厂2015-07-06

同时，建立领导责任田、周工作督查督办、每月厂务会汇总分析、每季经济活动分析和动态纠偏机制，从各项小指标抓起，落实部门责任，建立小指标竞赛激励机制和指标计划、统计管理标准体系，制定耗差分析对照表、绘制非生产用能图表

来源：新疆能源网2015-07-03

通过分解全年工作目标，细化生产任务，组织开展班组小指标竞赛，充分激发内部潜能，增强了职工精打细算、厉行节约的意识;强化设备缺陷管理，在确保灌溉用水的前提下，深入优化水库调度运行研究，向设备安全可靠要电量

来源：中国石化新闻网2015-06-10

发现异常及时汇报和调整;加强加热炉漏风检查以及鼓风机负荷的操作监控，重新修订加热炉过剩空气系数与炉膛负压的运行参数标准，提高操作苛刻度;制订加热炉操作标准手册，推行规范化操作;将加热炉岗位操作纳入装置小指标竞赛考核范畴

来源：同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-06-08

二是强化职工培训，以生产现场实际操作为培训蓝本，就地取材对员工进行安全、技术培训，同时开展小指标竞赛，充分调动员工积极性。

来源：北极星电力网2015-06-02

各火电企业纷纷将环保指标纳入到生产经营小指标竞赛中，有力促进了环保设施运行水平的提升。

来源：中电新闻网2015-06-02

各火电企业纷纷将环保指标纳入到生产经营小指标竞赛中，有力促进了环保设施运行水平的提升。

来源：中国铝业网2015-04-17

对内，该厂运行人员积极落实每日机组负荷曲线，组织开展值际小指标竞赛，确保完成计划电量。