2005-08-23

然而，在原有的国电公司被分拆，两大电网公司和五大发电公司的格局建立之后，改革的推进一直相当困难。不仅“主辅分开”至今仍在纸上争论，原有的“厂网分开”也出现了倒退迹象。 　　

2005-08-23

因为2002年4月国务院宣布启动中国的电力体制改革之后，第一步便是实行“厂网分开，竞价上网”，以打破原国家电力公司(下称原国电公司)的垄断，在电力业内引入竞争。...剥离了发电资产后的原国电公司变成一个纯粹的电网公司，负责电网维护运营和电力的输送和销售，其发电资产则重组为国电、华电、华能、中电投资和大唐电力五大发电集团。 　　

2005-08-22

近年曝出的几起国企负责人涉腐大案，如国家电力公司前任总经理高严腐败案等，并非事前没有征兆，5年前国电公司在武汉召开一个内部人事干部会议，短短3天竟挥霍304万元，人均耗费2.4万元。

2005-06-14

国电公司动力经济研究中心电网经济研究所副所长白建华表示，目前中国处于快速发展时期，电力需求一路飙升。但由于发电厂往往开工建设需要2~4年才能投产，又要求必须提前规划，这更增加了电力规划的难度。

2005-03-04

国电公司动力研究中心副所长白建华告诉记者，到2020年，全国核电装机容量将达到4000万千瓦。

2005-03-01

而原国电公司在云南、广西、贵州和广东4省的资产中，在发电资产剥离后，云南和广西的电网资产分别在200亿元人民币左右，贵州的电网资产略少一些。

2004-12-29

据有关专家介绍，目前，电力企业归国资委管，电力规划归国家发改委管，对市场的监督归电监会管，形成这样一种局面：国家发改委只管规划；国电公司抱怨上报项目发改委压着不批；电网公司没有电厂，缺了电只能拉闸限电；

2004-12-24

报告以国电公司为例计算，若维持当前的电价结构和水平，其财务状况将不断恶化，资产回报率将由2002年的0.4％下降到2010年的－1.7％，并将在2005年出现全面亏损。 　　

2004-12-21

报告以国电公司为例计算，若维持当前的电价结构和水平，其财务状况将不断恶化，资产回报率将由2002年的0.4%下降到2010年的-1.7%，并将在2005年出现全面亏损。 　　

2004-11-11

据国电公司一位研究人士分析，今冬我国煤电依然趋紧。

2004-11-05

最近有消息称，国电公司将斥资100亿元在山西新建一组4×60万千瓦燃煤发电机组，山西目前正在建设的电站规模也已达到700万千瓦。但是，这些项目按目前进度最快也要到2006年才能部分运营。

2004-11-05

所谓接口规则，就是国电公司和国电公司以外的其他发电公司，例如集资办电企业，华能公司等，上网机会和价格是否平等。只要把这个问题解决了，就是打破垄断，就是改革。...如果当时不这么做，不搞省为实体，先行政企分开，成立国家电监会，在赋予国电公司保证电网安全责任的前提下，责成国电公司建立一套公平的接口规则，即内部企业和外部企业享有同等上网机会，且同等服务执行同样价格，由国家电监会监督实施

2004-11-02

据国电公司一位研究人士分析，今冬我国煤电依然趋紧。他认为，在电煤供应方面，存在的两种调控手段造成电力部门难以承受市场煤炭价格，同时合同内电煤价格要远远低于市场价，这是影响企业供煤积极性的主要原因。

2004-10-25

该负责人说，外资投资电力审批权收归国家计委，但是前期规划、立项包括设计、并网等都要先报到国电公司，取得同意后才能交给国家计委。这些大权一直牢牢掌握在省一级电力公司手上。

2004-10-21

自2002年电力趋紧、原国家电力公司实行拆分改革后，在市场推动和投资主体多元化作用下，我国电力投资快速增长，西部电力投资进入了“爆发性增长期”。记者不久前在内蒙古、陕西、新疆等地采访时，有关专家和业内人士认为

2004-10-12

目前国电公司正处于极力争取的阶段，问题的真正解决并不是件简单的事情。 　　...２０００年国电公司５０７１亿元的负债总额仅需负担８４．５７亿元的财务费用，而２００３年２２３９亿元的农网贷款需负担１１２亿元的利息清偿任务。

2004-08-24

在通讯网络的基础上，国电公司又建立了信息网络。...不难发现，国电公司无论在硬件还是软件上都倾向于选用国外产品，问其原因，王继业副主任告诉记者：不是国电公司不愿意使用国产品牌，其实在质量相同的情况下他们更愿意选择国内产品，但正是质量上的细微差别，使追求“

2004-08-13

8月3日至4日，国家电网公司战略规划部在呼和浩特主持召开华北电网“十一五”及 2020年电网规划设计评审会议，组织中国电力顾问集团公司的专家对电网规划进行评审。国网公司计投部、华北、华中、西北电网公司

2004-08-03

原国电公司从一家拆分成11家之后，只不过是从一家大包大揽式的垄断变成了11家各自横向、纵向的垄断。...电力投资主体多元化进行了十几年，却一直都是原国电公司在唱着主角。李英告诉记者，根据粗略的统计数据，目前五大集团发电量占了总数的60％左右，其他中央发电企业大约15％。

2004-07-26

对这一判断结论的体制性决策背后是以拆分国电公司、推出“0＋4”模式为表象、以竞价上网为实质的电力改革的时机是否已经到来。...预测及与国民经济之间的协调发展关系，不是从消费者的角度以最终能够为消费者和用户提供质优价廉的电力产品为改革的目标去采用“大船慢掉头”的渐变方式打破垄断，而是过多的从政府和政治的角度用“休克疗法”式的方式拆分国电公司