来源：北极星电力信息化网2011-11-21

他表示，各部门要在内控管理上进一步整改、总结和提高。

来源：云电新闻网2011-11-07

多年来，该公司把内部审计工作作为严肃财经纪律、加强内控管理、维护经济秩序、促进党风廉政建设的一个重要手段抓好落实，今年以来，公司党群工作部紧紧围绕楚雄供电局的审计工作要求，深入开展了供电所电费抄核收、电费资金收取和保管

来源：甘肃电力公司2011-09-05

该系统构建的信息安全综合审计平台，实现了对运维操作的安全审计，为下一步规范人员操作，安全事故责任定位、取证及避免审计依据缺失，为企业内控管理、业务操作的合规性提供审计基础数据。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2011-08-30

该公司制定了业扩报装管理办法、绩效考核管理办法以及责任追究制度，规范内控管理与考核处理程序，建立三指定问题事前防范、事中监督和事后评价的工作机制。

来源：兴安电业局2011-08-02

按照专业职能分工，加快制订修订业扩管理、监督检查、绩效考核、责任追究等相关规章制度，规范内控管理与考核处理程序，形成科学完善的管控与惩防体系。 四是加强风险防范。

来源：中国内部控制与企业风险管理网2011-08-01

为加强公司内控管理，理顺工作流程，规范运营行为，咸阳分公司出台了《咸阳分公司业务对账流程及管理办法》，并于7月1日起在分公司试行。

来源：兴安电业局客服中心2011-07-26

在普遍排查、找准风险点的基础上，通过开展“排健”专项工作，使客服规章制度更加健全、业务流程更加标准、内控管理更加科学、工作行为更加规范，强化了制度机制的规范能力、约束能力和执行能力，使惩防体系建设紧紧扭住腐败易发的领域

来源：云南公司2011-07-26

三是深化经营管理，强化内控管理。四是突出重点抓好“三电”，加大营销力度。五是加快项目发展，确保鲁地拉项目获得核准。六是加强建管，确保实现镇雄机组年内双投。七是加强党建工作与企业文化建设工作。

来源：国家电力信息网2011-06-27

明御数据库审计与风险控制系统（简称：das-dbauditor）是安恒信息结合多年数据库安全的理论和实践经验积累的基础上，结合各类法令法规（如sox、pci、企业内控管理、等级保护等）对数据库审计的要求

来源：华电新疆发电有限公司哈密分公司2010-11-05

向内控管理要效益。统筹做好生产、修理、备品备件和物资管理，做好贷、借、收、支管理，规范采购程序，严格计划审批，减少物资库存；在“阳光采购”中精打细算“挤”效益。

来源：中电投山东核电2010-04-09

完善公司对标指标体系和标杆体系；二是细化管理流程，继续完善公司程序体系建设；三是通过加强岗位评估、定岗定编和岗位说明书、岗位培训教材的编制，健全公司组织机构建设；四是通过风险和内控标准化手册的编制、宣贯，加强风险与内控管理

来源：互联网2009-11-16

福建省电力公司强化刚性管理，大力推行安全生产内控管理、全天候常态式安全生产督查，全面落实安全生产责任，加大安全风险防控力度，从严管理安全不动摇。

来源：中电投黄河水电公司  2009-04-13

该公司坚持以“标准化管理推进年”活动为主线，积极开展标准化管理、对标管理及风险内控管理，不断推进管理创新，夯实基础管理，细化工作内容和程序，提升管理效益、效率和效能，市场营销、资本运作等工作得到有效加强

来源：神华国华徐州发电有限公司 张长生2009-04-10

　　作为国内最大的a+h两地上市的综合性能源集团下属，神华开展内控管理和风险管理的标杆单位，北京国华电力有限责任公司始建于1999年3月11日，经过十年时间的发展壮大，经济效益与综合实力稳步增强，企业品牌知名度和信誉度在业内外持续提升

来源：华能山东公司  2009-02-19

生产经营活动责任主体和利润中心的作用，进一步理顺管理体制；开展“制度建设年”活动，根据公司职能的变化，继续建立和完善各项管理制度，尽快规范工作程序，指导新接收单位抓好建章立制工作，尽快与华能管理接轨；高度重视内控管理

来源：重庆中电电力工程公司  2008-12-10

为强化公司内控管理,提高公司核心竟争力,促进公司又好又快发展,2008年1月，重庆中电电力工程有限责任公司按照集团公司“关于开展对标工作指导意见”的要求全面实施对标管理。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-18

自2004年成立以来，该公司按照华能集团公司要求，积极探索独具特色的发展模式，坚持专业化的市场定位，加强内控管理，努力打造国内一流的财产保险公司。

来源：电网新闻网2008-10-15

二是正确对待危机，加强培训学习，提高自身的知识和技能，增强自身素质，从严治企，加强内控管理，增强认识和处理各类矛盾、危机的能力。

来源：中国国电集团公司2008-08-05

全面落实扭亏增盈措施和资产经营责任制,一要确保煤电联动的电价调整政策执行到位，落实已出台电价政策，密切关注煤电价格联动政策的实施；二要开展主动营销，全力争取发电量;三要做好电热费回收工作，实现颗粒归藏；四要强化企业理财，严格内控管理

来源：中电投2008-08-01

管理方法、管理手段和管理流程等方面查找与先进“标杆”之间的差距和不足，找出管理工作中存在的差距，制定整改措施，弥补管理缺陷，认真抓好整改；紧紧围绕年度经营指标，认真研究“增收节支”的思路和方法，加强公司内控管理