来源:中国网2011-12-02
针对以上问题,拓日新能表示,公司将采取多方面措施来应对业绩下滑:(一)加强内控管理、降低成本1.进一步强化基础管理,优化内部业务流程,提高公司各系统执行力;严格订单管理,有效压缩库存,实行原材料采购与产品销售联动机制
来源:北极星电力信息化网2011-11-29
同时,将内控管理列入责任制考核,通过定期开展内控自我评价与外部审计相结合等方式方法,进一步提升企业的管理水平和风险防范能力,为建设五星级示范发电企业奠定管理基础。
来源:北极星电力信息化网2011-11-21
他表示,各部门要在内控管理上进一步整改、总结和提高。
来源:云电新闻网2011-11-07
多年来,该公司把内部审计工作作为严肃财经纪律、加强内控管理、维护经济秩序、促进党风廉政建设的一个重要手段抓好落实,今年以来,公司党群工作部紧紧围绕楚雄供电局的审计工作要求,深入开展了供电所电费抄核收、电费资金收取和保管
来源:甘肃电力公司2011-09-05
该系统构建的信息安全综合审计平台,实现了对运维操作的安全审计,为下一步规范人员操作,安全事故责任定位、取证及避免审计依据缺失,为企业内控管理、业务操作的合规性提供审计基础数据。
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2011-08-30
该公司制定了业扩报装管理办法、绩效考核管理办法以及责任追究制度,规范内控管理与考核处理程序,建立三指定问题事前防范、事中监督和事后评价的工作机制。
来源:兴安电业局2011-08-02
按照专业职能分工,加快制订修订业扩管理、监督检查、绩效考核、责任追究等相关规章制度,规范内控管理与考核处理程序,形成科学完善的管控与惩防体系。 四是加强风险防范。
来源:中国内部控制与企业风险管理网2011-08-01
为加强公司内控管理,理顺工作流程,规范运营行为,咸阳分公司出台了《咸阳分公司业务对账流程及管理办法》,并于7月1日起在分公司试行。
来源:兴安电业局客服中心2011-07-26
在普遍排查、找准风险点的基础上,通过开展“排健”专项工作,使客服规章制度更加健全、业务流程更加标准、内控管理更加科学、工作行为更加规范,强化了制度机制的规范能力、约束能力和执行能力,使惩防体系建设紧紧扭住腐败易发的领域
来源:云南公司2011-07-26
三是深化经营管理,强化内控管理。四是突出重点抓好“三电”,加大营销力度。五是加快项目发展,确保鲁地拉项目获得核准。六是加强建管,确保实现镇雄机组年内双投。七是加强党建工作与企业文化建设工作。
来源:国家电力信息网2011-06-27
明御数据库审计与风险控制系统(简称:das-dbauditor)是安恒信息结合多年数据库安全的理论和实践经验积累的基础上,结合各类法令法规(如sox、pci、企业内控管理、等级保护等)对数据库审计的要求
来源:华电新疆发电有限公司哈密分公司2010-11-05
向内控管理要效益。统筹做好生产、修理、备品备件和物资管理,做好贷、借、收、支管理,规范采购程序,严格计划审批,减少物资库存;在“阳光采购”中精打细算“挤”效益。
来源:中电投山东核电2010-04-09
完善公司对标指标体系和标杆体系;二是细化管理流程,继续完善公司程序体系建设;三是通过加强岗位评估、定岗定编和岗位说明书、岗位培训教材的编制,健全公司组织机构建设;四是通过风险和内控标准化手册的编制、宣贯,加强风险与内控管理
来源:互联网2009-11-16
福建省电力公司强化刚性管理,大力推行安全生产内控管理、全天候常态式安全生产督查,全面落实安全生产责任,加大安全风险防控力度,从严管理安全不动摇。
来源:中电投黄河水电公司 2009-04-13
该公司坚持以“标准化管理推进年”活动为主线,积极开展标准化管理、对标管理及风险内控管理,不断推进管理创新,夯实基础管理,细化工作内容和程序,提升管理效益、效率和效能,市场营销、资本运作等工作得到有效加强
来源:神华国华徐州发电有限公司 张长生2009-04-10
作为国内最大的a+h两地上市的综合性能源集团下属,神华开展内控管理和风险管理的标杆单位,北京国华电力有限责任公司始建于1999年3月11日,经过十年时间的发展壮大,经济效益与综合实力稳步增强,企业品牌知名度和信誉度在业内外持续提升
来源:华能山东公司 2009-02-19
生产经营活动责任主体和利润中心的作用,进一步理顺管理体制;开展“制度建设年”活动,根据公司职能的变化,继续建立和完善各项管理制度,尽快规范工作程序,指导新接收单位抓好建章立制工作,尽快与华能管理接轨;高度重视内控管理
来源:重庆中电电力工程公司 2008-12-10
为强化公司内控管理,提高公司核心竟争力,促进公司又好又快发展,2008年1月,重庆中电电力工程有限责任公司按照集团公司“关于开展对标工作指导意见”的要求全面实施对标管理。
来源:www.chinapower.com.cn 2008-11-18
自2004年成立以来,该公司按照华能集团公司要求,积极探索独具特色的发展模式,坚持专业化的市场定位,加强内控管理,努力打造国内一流的财产保险公司。
来源:电网新闻网2008-10-15
二是正确对待危机,加强培训学习,提高自身的知识和技能,增强自身素质,从严治企,加强内控管理,增强认识和处理各类矛盾、危机的能力。