来源：中国水利水电勘测设计协会2018-02-08

一些大型水利水电勘测设计单位目前已经在国外设立经营办事机构，甚至有些单位已经开展境外企业并购，在国际化发展上跨上了一个新台阶。

来源：点绿网2018-02-02

在企业并购方面，1月份共发生5起，涉及金额9.71亿元人民币。2018年开年的第一个月，拿单数量上东方园林遥遥领先，延续2017年订单爆棚的作风。

来源：中国企业报2018-01-25

业内人士认为，环保企业并购的主要目的是通过核心业务领域，拓展产业链上下游，从而迈进到综合解决服务商，或是通过并购实现异地扩张；非环保企业则企图通过跨界并购进军环保领域。

来源：中国水工业网2018-01-19

在经营发展中采取先进的管理理念，采用资本运作、产业重组、企业并购等方式剥离不良资产，置入优质资产，使得京蓝科技的营业收入和净利润在同行业中位居前列，实现了历史性的跨越式发展。

来源：点绿科技2018-01-18

虽然相对去年的66例，在并购数量量锐减了近一半，但对比2016年278亿的交易金额上，2017年环保企业并购势头仍然强劲。

来源：电缆网2018-01-17

可再生能源项目的收购和再融资增长了14%，达到了创纪录的872亿美元，而涉及清洁能源专业公司的企业并购下降了51%，达到175亿美元。

来源：宇墨Umore2018-01-09

国资企业并购步伐放缓2016年，国资企业的并购攻势十分凶猛，引起整个行业的强烈关注。凭借强大的资本优势，买方为国资企业的案例数占据接近半壁江山，而金额数更是超过总量的2/3。

来源：pv-magazine2018-01-09

兼并和收购也在上升，2017年共有72次企业并购交易。与风投融资相比，下游行业表现最为活跃，代表了72项交易中的51项。

来源：北极星风力发电网2018-01-04

国外并购1、西门子歌美飒并购案彻底落地北京时间2017年4月4日，西门子歌美飒并购在西班牙比斯开商业登记局完成登记，并购完成最后一步后正式生效。历时一年之久的并购案终于彻底落地！新公司将设在西班牙萨穆迪奥

来源：鹏元评级2018-01-03

2、财务分析业务规模的迅速扩张以及多元化并购，使得样本企业资产及收入规模快速增长；资产结构基本保持稳定，存货及应收款项占比仍较高由于近年来样本企业均采取多元化经营策略，跨行业进行企业并购，同时，2014

来源：时代周报2018-01-03

延伸阅读：出海记丨2017环保企业海外扫货脚步未停独家|2017年环保企业并购上演精彩大戏各种买买买根本停不下来！...对此，普华永道中国企业并购服务部合伙人吴可分析表示，近一年来随着国内监管政策的引导和规范的推出，以及受到海外审查和全球宏观经济不确定性的影响，海外并购较2016年有所回落，但是基于企业战略发展的海外并购仍然保持稳定

来源：北极星环保网2017-12-29

在这样的市场环境下，环保企业纷纷通过收并购的手段实现主业的壮大或多元化布局，通过这两年环保上市公司的发展趋势来看，企业并购的步伐正持续加速。

来源：北极星环保网2017-12-29

基于现状，环保企业纷纷通过收并购的手段来壮大主业或拓展产业链，打造环保综合平台，透过这两年环保上市公司的发展趋势来看，企业并购的步伐持续加速。

来源：北极星输配电网2017-12-27

统筹利用产业基金、并购贷款等资金渠道，支持有实力的企业并购海外高水平研发机构和优质企业，推动全球领先企业与国内企业开展多种形式的合资合作。

来源：犀牛之星2017-12-21

对于环保企业并购现象，如是金融研究院首席经济学家管清友表示，环保产业未来5年到10年仍会经历分化和集中的过程，一些龙头企业的规模和在整个行业的占比会越来越大，大量资金会继续向独角兽和隐形冠军集中。

来源：宇墨Umore2017-12-14

2017年中国环保产业快速崛起，在不少海外企业欲于中国市场分一杯羹的同时，中国环保企业也不甘示弱，纷纷将目光瞄准了海外先进的技术和成熟的市场，而跨境并购就成为国内龙头企业的重要战略方向。11月份，中国天楹拟以逾

来源：行业研究报告2017-12-14

2.2.3海外市场打开带来更多需求空间在布局国内市场的同时，行业中的龙头企业也加快了海外项目收购以及企业并购的步伐，这种方式给企业带来了技术能力以及运营水平等多方面提升，为进军海外市场打下了良好的基础。

来源：环境司南2017-12-13

环卫企业并购的风险是显而易见的。在数据能见度极低的环卫市场，作为并购企业，获得并购对象的相关经营数据，并不是一件容易的事情。

来源：第一电动网2017-12-08

为此，我国有必要采取技术引进、技术合作、企业并购等方式，实现对国外资源的整合。需要强调的是，在国际资源整合过程中，我国需做好自主技术开发。

来源：环保创业邦2017-12-08

策略二：错位竞争面对强大的国有企业，有能力直接与其竞争的民营企业目前越来越少，优质的民营企业被国有企业并购整合得也越来越多。