来源：《金融时报》2011-08-30

他说，中国风机的设计只是稍逊于西方公司，而且中国风机和西方风机在供应链方面存在着很多共同点。摩根还驳斥了在西方风能行业常可听到的另一个观点：中国风机一旦要运往国外，其成本优势就会消失。

来源：国际新能源网2011-08-12

有专家建议，中国风机企业不如学习印度苏司兰公司，其生产基地位于印度，但却在欧洲发达国家广设研发中心。中国厂商在海外设立营销机构的同时，亦应设立技术中心。

来源：国际能源网2011-08-11

2010年，5家中国风机供应商在5个不同的国外市场安装了13台设备。

来源：新浪网2011-08-02

对于国内风机制造商纷纷出海的趋势，中国可再生能源学会风能专业委员会副理事长施鹏飞表示，目前中国风机的制造能力已经完全满足国内市场的需求，寻求海外市场的扩张不仅为目前巨大的产能找到出口，更有望成为新的利润增长点

来源：世界能源金融网2011-07-12

对此,发改委能源研究所副所长李俊峰认为,中国风机的利用率偏低,年平均利用小时数约为2200小时,美国为2500小时;另外中国限电,而美国却没有这种情况。

来源：中国能源网2011-06-16

因此，面对未来，可以肯定，海上风电需要国内风机企业的快速成长，中国的海上风电不能没有中国风机的位置。

来源：中国网2011-06-16

因此，面对未来，可以肯定，海上风电需要国内风机企业的快速成长，中国的海上风电不能没有中国风机的位置。

来源：赛迪网2011-05-31

外资阵营中的企业主要有vestas、gamesa、ge、 suzlon，2010年这四个企业占中国风机新增装机容量的10%。在风电产业中，比较重要的零部件有风电叶片、齿轮箱、发电机、轴承、变流器等。

来源：财新《新世纪》2011-04-25

包括摩根士丹利和高盛在内的海外大投行都在唱空金风科技等中国风机领军企业。从国际范围来看，美国和欧洲的风机市场近几年亦表现疲软。

来源：中国工控网2011-04-11

谢长军认为，如果说国内的装机容量为4300万，那4300万乘以2200小时，就是中国风机电电量总数了，如果没有这个数，那就不对，说起风电的发展规模也没有大的意义。

来源：中国能源网2011-04-10

我们说国内的装机容量为4300万，4300万乘以2200小时，那就是中国风机电电量总数了，如果没有这个数，那就不对。第三，从集中大规模开发向大规模、分散开发相结合转变。

来源：中国联合商报2011-03-26

据了解，在国内风机陷入饱和的争议面前，加速出海已成为中国风机企业解决产能过剩的良策。业内人士分析，如果欧美等国家大力发展风电产业，将会带动风电设备需求的上升，这对我国风机企业来说具有相对优势。

来源：船舶经济贸易2011-03-24

一般而言，风机在投入运行5年以后才进入对整机和零部件质量的真正考验期，而我国大部分风机都是最近两三年安装的，因此，未来几年将成为考验中国风机装备质量的关键时期。

来源：国际新能源网2011-03-09

记者：中国风机生产商近年来快速崛起，风机制造业的价格大战已令设备报价自2008年降低了三分之一,在未来数年价格大战可能会更加残酷，而对维斯塔斯而言，价格并非最显著的优势，您怎样看这种竞争格局?

来源：电气中国网2011-03-07

三一风电国内市场占有率超过 30%，成为中国风机第一品牌，进入世界一线品牌行列，全球市场占有率超过10%。” 在三一集团的官方网站上，这样的目标赫然在目。

来源：电气中国网2011-03-06

盘点二：风机供应商“风光依旧” 2010年风电产业规划不仅带动了风电基地的建设，同时也吊足了中国风机供应商的胃口。2009年已经挤进全球十大风机供应商的、和三大中国风机供应商更是表现不俗。

来源：中国能源报2011-02-24

风电出海将面临专利诉讼 与此同时，在风电领域，美国正在紧锣密鼓地进行针对中国风机补贴的301调查。虽然一个是知识产权、一个是补贴，其实质却是一样的：阻止中国产品进入美国市场。

来源：流体泵阀网2011-01-20

中国风机尽管价格比外资风机便宜约20%，但屡屡出现的“小毛病”与居高不下的维护成本开始逐渐让业主改写了手中的订单。...就是在这样的普遍认知下，中国风机以其相对低廉的价格和相对突出的性价比优势迅速开疆辟土，大规模占据了国内风场。 然而，中国制造风机的这种优势正在丧失。

来源：《环球企业家》2011-01-11

不过，江苏远景第一台风机很不幸地与中国风机零部件紧缺的曲线同步。2007年，中国风电装机量较前一年增长超过100%，中国正经历着风机供不应求的阶段，购买轴承甚至需要提前一年。

来源：解放网-新闻晚报2011-01-06

“当前中国风机的出口量非常少,基本可以忽略不计,国内企业‘走出去’战略还只是试探。而制造商大多刚完成先前引进技术的消化,自身的技术储备恐怕不能满足国外客户的苛刻要求。