来源：国能福建石狮公司2021-09-09

今年来，共召开党委会30次，研究审议议题142项，其中“三重一大”事项71项，在“十四五”开局之年，该公司党委统筹谋划推进“安全生产”“光伏新能源”“智能-智慧电厂建设”等高质量发展工作。

来源：国资小新2021-09-09

规则按照“三重一大”制度要求，明确董事长、总经理决策董事会授权决策事项，一般采取董事长召开专题会议、总经理召开办公会等形式集体研究讨论

来源：贵州能监办2021-09-09

强化纪律意识、规矩意识，严格落实重大事项报告制度、“三重一大”决策制度和民主集中制。加强组织和干部队伍建设，巩固支部标准化规范化建设成果，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。

来源：南方能监局2021-08-12

，严格落实“三重一大”制度规定，加强集体研究决策。...（三）关于落实新时代党的组织路线不力，组织建设和队伍建设有短板的整改情况8.针对“三重一大”制度落实不到位的问题，重点开展以下整改工作一是修订印发了《中共南方能源监管局党组工作规则（2021年修订稿）》

来源：《党建研究》杂志2021-08-04

严肃党内政治生活，严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，贯彻落实民主集中制，严格执行“三重一大”集体决策的实施办法，把全面从严治党责任压实压细、具体化、制度化。弘扬优良传统作风。

来源：中国电力企业管理2021-07-27

在新发展格局中厚植组织基础是确保电力央企改革不偏离其本质属性的重要保证，这个“传家宝”任何时候都不能动摇、不能丢掉，不但要按照“两个以一贯之”的要求，强化党组织在电力央企各级组织中的领导和核心地位，进一步完善党的领导方式，细化“三重一大

来源：宜昌市经信局2021-07-02

二是列席市经信局党组会议及其他主要活动，加强“三重一大”事项全程监督。三是继续深化与市经信局的沟通协调机制，相互通报重要情况和重大事项。...凡是涉及到采购服务项目的，严格落实“三重一大”制度，严格按照宜昌市2018年政府集中采购目录及标准等相关政府采购政策执行。二是加强采购工作监督。

来源：中国纪检监察报2021-05-28

四川省纪委监委督促该集团紧盯违规决策、造成国有资产重大损失的失职失责、领导干部亲属在分管领域违规经商办企业三大问题开展“三项清理”，强化“三重一大”等制度执行情况监督检查，对因失职失责、违规违纪等造成国有资产重大损失的严肃追责问责

来源：国资报告2021-04-02

坚持“两个一以贯之”，把党的领导融入公司治理，所属78家子分公司完成“三重一大”制度修订。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。...建立了贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神长效机制、向党中央请示报告制度、重大事项督办落实制度、各级党组织工作制度、“三重一大”决策机制以及干部选拔任用等制度。

来源：北极星输配电网2021-03-24

第三节 加强现代企业制度建设推进国有企业完善现代企业制度，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，建立企业党委（党组）落实党的领导融入公司治理制度，完善企业“三重一大”决策制度。

来源：北极星电力网2021-03-23

第三节 加强现代企业制度建设推进国有企业完善现代企业制度，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，建立企业党委（党组）落实党的领导融入公司治理制度，完善企业“三重一大”决策制度。

来源：国资报告杂志社2021-03-09

落实好重大事项请示报告制度，持续加强督查督办工作，在全系统范围内深化应用“三重一大”决策监控系统。值得提出的是，随着企业数字化转型的深入推进，数字风险管理正在凝聚更多共识。...中国诚通党委副书记、总经理李洪凤提出，发挥党建引领优势，细化各治理主体权责清单，党委前置研究讨论重大事项清单，完善“三重一大”决策制度体系，加大授权放权力度，推进治理体系和治理能力有效提升。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-03-03

严肃政治生活，严格执行民主生活会、双重组织生活等制度，坚持民主集中制，加强对民主集中制等落实情况监督检查，确保“三重一大”决策程序严格执行。

来源：北极星电力网2021-03-02

”决策条件判断等，能够以实现企业效益最大化为目标，将灵活性调峰、配煤掺烧、环保节能、科学采购、合理库存、控制付款、竞价上网、“三重一大”等事项有机结合起来实现生产经营业务联动、内部外部协同智慧决策。

来源：北海市人民政府办公室2021-02-24

严格落实“三重一大”制度，认真执行市人大及其常委会决议决定，依法向市人大常委会报告工作，向市政协通报情况，自觉接受市人大的法律监督、工作监督和市政协的民主监督，办理市人大代表建议143件、政协提案274

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-02-06

济源供电公司结合改革发展实际，修订“三重一大”决策管理办法，进一步明确决策权责和程序。积极适应“战略+运营”管控模式，承接自主决策事项负面清单，构建权责对等、灵活高效的运行机制。

来源：国资小新2021-02-02

提升集团战略管控能力，实现战略闭环管理，实现对重要业务，特别是“三重一大”的透明管控和智慧决策支持，构建支持经营管理的“数字化作战室”。

来源：国资小新2021-02-02

提升集团战略管控能力，实现战略闭环管理，实现对重要业务，特别是“三重一大”的透明管控和智慧决策支持，构建支持经营管理的“数字化作战室”。

来源：国资小新2021-02-02

提升集团战略管控能力，实现战略闭环管理，实现对重要业务，特别是“三重一大”的透明管控和智慧决策支持，构建支持经营管理的“数字化作战室”。

来源：大唐集团2021-01-26

提升集团战略管控能力，实现战略闭环管理，实现对重要业务，特别是“三重一大”的透明管控和智慧决策支持，构建支持经营管理的“数字化作战室”。