来源：皋兰县供电公司 李积舟2013-12-12

强化管理促发展为更好地提升综合管控水平，该公司始终坚持以绩效管理为抓手，以同业对标为核心，以强化执行力建设为依托的管理思路，不断提升管理水平。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-12-12

同业对标体现了一个单位的综合管理水平，要通过开展有效的对标管理传递压力，并与绩效管理有效结合，提升管理效力，为公司的可持续发展、不断提升综合竞争力提供更有力的支撑。该公司总经理孙启忠强调。

来源：中国大唐集团公司2013-12-10

让绩效管理成为内因驱动。该公司进一步细化薪金分配，使运行绩效全部融入两全管理，落实了全面责任管理、全员绩效考核。

来源：比特网 刘学2013-12-03

对于企业工作业务流程的统一化，鼎捷软件有高端的企业协同的管理方案;对于企业战略支持、绩效管理，鼎捷软件亦有cpm解决方案。

来源：乌兰浩特农电局2013-12-02

此次检查中，检查组在对各班组进行检查的同时，对班组精益化管理、绩效管理、塑造班组文化等方面进行现场指导，并对着国网、蒙东公司相关标准、规范进行逐项量化打分，针对检查中发现的薄弱环节和主要问题，将有针对性的落实整改措施

来源：大唐新能源山西公司 作者：王铁强2013-11-26

以全面计划、全面预算、全面风险、全面责任为手段，以组织结构、人员配置、制度建设、绩效管理、全面预算为抓手，从安全、前期、工程、生产、经营、党群六个方面，全面提升公司管理水平。

来源：浙江省萧山供电局2013-11-25

11月25日，在国网杭州市萧山区供电公司绩效考核会上，首次将惩防指标完成情况与真金白银挂钩，将检查考核纳入绩效管理考评体系，采取定性与定量相结合的方式进行，标志着该公司惩防体系建设工作由软任务变成硬指标

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-11-21

国网辽宁检修公司将在建立绩效制度体系、绩效指标体系基础上，进一步建立健全绩效评价体系和绩效评价应用体系，形成公开、公正、公平的现代绩效管理体系，保质保量地完成全员绩效管理推进工作，实现公司全员绩效管理系统上线目标

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-11-20

国网辽宁检修公司将在建立绩效制度体系、绩效指标体系基础上，进一步建立健全绩效评价体系和绩效评价应用体系，形成公开、公正、公平的现代绩效管理体系，保质保量地完成全员绩效管理推进工作，实现公司全员绩效管理系统上线目标

来源：河南省济源供电公司2013-11-14

把降本增效指标分解到部门、专业、班组，纳入全员绩效管理。加强集约管理，优化资源配置，发挥协同监督机制作用，重点强化规划、设计、采购、建设等环节的成本控制，最大限度提升经营业绩。

来源：中国能源报2013-11-12

与此同时，财政部、国家发改委对综合奖励资金施行绩效管理，要求明确绩效目标，量化绩效指标，实行年度考核，实施绩效评价，其中绩效评价结果分为优秀、合格、不合格，评为优秀的示范城市获得奖励资金可在统筹计算的资金额度基础上上浮

来源：it168综合2013-11-04

紧紧围绕粤电集团"做强做大，持续和谐"的总战略，科学制定发展规划，通过推动三标整合管理体系认证、nosa管理体系认证、6s管理，实施绩效管理，加强节能减排管理，力争把汕尾电厂打造为技术先进、安全经济、节能高效

来源：河南省济源供电公司2013-11-01

促难题破解，坚持日碰头、周会商制度，创新方法措施，改进工作短板，解决问题、疏通症结;抓节点控制、促工作落实，对每项任务进行量化细化，明确时间红线，卡死工作节点，注重过程指导和日常督导，确保各项工作有序推进;抓绩效管理

来源：河南省济源供电公司2013-11-01

同时，发挥绩效管理杠杆作用，落实部门、专责、班组、员工四重考核制度，根据不同区域供电半径、负载情况等，把考核指标细化到每个台区、每条线路，以管控力提升执行力，推动节能降损目标实现。

来源：河南省济源供电公司2013-11-01

实施双百工程，组织100名技术骨干与100名青工结成帮带对子，面对面传经验、手把手教技能，并落实月度评价制度，把帮带成效纳入双方绩效管理。

来源：百度文库2013-10-28

协同管理成就效益，整合应用创造价值基于上述研究，赛迪顾问认为：优化管理模式是电力企业应对市场化竞争的基础，整合应用是电力企业提高竞争力的有力支持，构建可持续的信息化架构是电力企业持续竞争优势的源泉，加强信息化的绩效管理

来源：贵州松桃供电局2013-10-26

10月18日，笔者从松桃供电局市场营销部了解到，今年来，该局为突出抓好供电所核心业务，促进供电所关键业绩考核指标的提升，以创先工作为契机，以绩效管理为导向，突出抓好供电所六大关键指标管理。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2013-10-25

大力推进绩效管理，将创一流工作渗透到日常管理的每个环节。

来源：北极星电力软件网2013-10-23

系统将大唐集团各组织的横向与纵向管理数据提取整合成一套完善的全面预算指标体系，使预算与计划、统计、绩效等各业务口径的数据全面统一，形成多维度一体化的数据库，实现了数据的准确性与唯一性，并为后期合并报表系统与战略绩效管理综合业务系统打下了坚实的数据基础

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-10-16

以上行为一经发现，除给予必要的行政处分外，还将按《全员绩效管理实施办法》进行考核，进行经济处罚和通报批评，取消年度评选各类先进资格。