来源：中国大唐集团公司2014-01-22

同时，该厂以绩效管理和指标日常管理为平台，完善制度，狠抓落实，严格执行日对标，周分析、月总结的管理模式，通过能耗曝光栏、四全管理体系将责任层层分解、层层落实、兑现奖惩，有效提高了各级人员对节能管理的认识和能力

来源：贵州省遵义供电局2014-01-21

组织完成年度风险评估的回顾和更新，将风险的管控纳入目标考核和绩效管理。同时，通过开展安全纠察，实现持续改进，重点抓好制度的落地执行，严格避免两张皮现象;三是强化基建安全管理。

来源：贵州电网公司平塘供电局2014-01-21

平塘供电局2013年度各项经营指标全面或超额完成本局计划任务，连续三年超额完成供电营销任务。2013年，平塘供电局售电量累计完成14350万千瓦时，同比增长15.42%，综合线损率累计9.60%，同比下降

来源：黑龙江省牡丹江电业局2014-01-17

自启动同业对标工作以来，该局高度重视，把同业对标工作作为提升企业管理水平的重要抓手和载体，按照同业对标工作求真务实、力求实效的总体要求，不断转变管理观念，关注绩效管理，落实持续改进，取得了一定的管理成效

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-01-15

会上相关部门及项目部代表就一年来质量控制、环境治理、职业健康安全绩效管理、综合管理等方面体系运行情况进行了汇报发言，对体系运行中的一些情况，进行了交流，提出了很多宝贵的建议和意见。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2014-01-14

1月14日，贵州华电大龙发电公司开展为期三天的物资盘存工作顺利结束，为加强全年物资管理布好局。该公司在年初之际，为搞好此次物资盘存，从职能部门和生产部门抽调人员组成三个工作组，对公司储存的所有物资进行清查盘点

来源：贵州省玉屏供电局2014-01-13

强基础抓落实，深入推进创先;强电网抓服务，增供扩销创实绩;强作风抓执行，全面推进绩效管理;强安全抓管控，提高供电可靠性;抓实效培训，提升队伍整体素质。在如何承接企业目标上，该局拟定了具体工作措施。

来源：贵州省遵义供电局2014-01-09

同时，每月出台现场安全纠察计划，并对现场安全纠察情况和违章行为进行统计、评价列入每月部门及个人绩效管理考核，进一步增强员工现场执行规章制度的自觉性，提高各级人员辩识违章、纠正违章和防止违章的能力，确保作业现场安全

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-01-08

引入岗位竞争机制，对所有岗位进行绩效管理，按照绩效决定每月收入，借助业绩导向激励人员发挥所长、岗位创效，实现员工队伍更强。

来源：虎嗅网2014-01-06

在电影学院给学生讲《传媒人力资源》，提到绩效管理中的kpi，我就引用了一篇文章的观点，kpi管理是毒药。...可以肯定的是，小米公司的组织架构和绩效管理是有一定程度的创新，但公司的财务管理、供应链管理、物流管理思想是跑不出现代管理思想应用范畴的。

来源：C114中国通信网2014-01-02

绩效管理是公司干部管理优化、业务变革的实现形式与支撑保障，对责任结果与绩效的理解，要从更宽泛、更长远来看问题。现在我们的考核指标已经改革，未来还会不断减少过程考核的指标，结果比过程更重要。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-12-30

该公司明确把内线稽查人员和营销抄核收人员，实行绩效管理考核，与个人收入挂钩，保证制度促进了优质服务目标的落实。

来源：贵州省荔波供电局2013-12-26

五是绩效管理最终是为企业安全生产和经营管理服务，在此前提下都可以大胆尝试，修改再完善。...在调研座谈会上，赵匀川听取了荔波局在创先、信访维稳、绩效管理等方面的工作汇报后，给予了充分肯定，同时对荔波局提出六方面的更高要求。

来源：中国核工业报2013-12-26

2008年10月，启动管理咨询工作会，聘请上海攀成德企业管理顾问公司对企业发展战略规划、管控模式与公司治理体系建设、人力资源规划、绩效管理与考核体系建设、薪酬管理体系建设等进行咨询调研; 2009年11

来源：河南省济源供电公司2013-12-25

综合班加强检查和督办，发现问题纳入营销班、配电班绩效管理，并责令采取补救措施、跟踪督导落实，以专业管理提升效率效能，以刚性执行促进工作协同。

来源：中国环保设备展览网2013-12-20

同时，我国将继续强化节能减排目标责任，完善节能减排统计、监测、考核体系，将考核结果作为领导班子和领导干部综合考核评价的重要内容，纳入政府绩效管理，实行问责制。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-12-20

12月17日，国网辽宁检修公司召开绩效管理经验交流会，总结探讨公司今年绩效管理推进工作经验，特邀系统内兄弟单位介绍绩效管理先进经验，取长补短，提高公司绩效管理水平，促进公司全员绩效管理工作再上新台阶。

来源：贵州电网公司平塘供电局2013-12-19

同时强调：生设部要将计划管理作为重点任务之一，注重计划的执行、检查、反馈及改进，以绩效管理为平台监督计划的执行率，确实达到pdca闭环管理原则，通过强化过程及绩效管理来提升管理质量，规范各级人员管理流程及职责

来源：河南唐河县电业局2013-12-19

定期对工程进度和施工质量进行检查，保证工程如期保质保量完成;严格按照台区标准化管理的工作内容、工作责任、考核标准，采取定期及抽查的形式，组织对各供电所上报已完成治理的台区进行综合检查，反馈检查结果，对台区绩效管理实行重奖重罚

来源：河南省淅川县电业局2013-12-18

强化目标管理，推行绩效管理，每月进行一次工作总结，每季度进行一次考核，做好工作的过程监控;以实行预算管理为重点，加强财务管理;进一步推进营财对接，实现电费结算中心日核算数据共享，达到财务、营销每日电量、