来源：北极星电力网2011-10-13

我们认为，政府是未来推进主体、地方配套扶持影响实施进度、电力企业经营效益关系积极性。补贴电价尚未出台，重点关注补贴力度。考虑年内cpi较高影响，补贴电价或推迟到2012年初颁布，配合改造市场的启动。

来源：北极星电力信息化网2011-10-09

随着信息化的逐渐普及，更多的中小企业也逐渐意识到信息化应用对于企业发展的重要作用，进而相继将公司网站、企业邮局等各类信息化产品应用到企业日常管理中，从而促进了企业经营效益不断得到发展，从信息化的飞速发展也折射出企业日日新月异

来源：中国能源报2011-10-08

但在经营效益急剧下降时，检修资金自然捉襟见肘，无法保证。

来源：北极星电力信息化网2011-09-27

随着信息化的逐渐普及，更多的中小企业也逐渐意识到信息化应用对于企业发展的重要作用，进而相继将公司网站、企业邮局等各类信息化产品应用到企业日常管理中，从而促进了企业经营效益不断得到发展，从信息化的飞速发展也折射出企业日日新月异

来源：金融界网站2011-09-23

我们认为，政府是未来推进主体、地方配套扶持影响实施进度、电力企业经营效益关系积极性。补贴电价尚未出台，重点关注补贴力度。考虑年内cpi较高影响，补贴电价或推迟到2012年初颁布，配合改造市场的启动。

来源：商务部2011-09-21

出口到中国西南地区的高质量电线电缆经营效益较高，与国内销售相比高出20%。

来源：北极星电力网2011-09-14

四个维度包括企业在市场上的综合表现，在未来的发展潜力，产品的质量水平，以及经营效益等财务指标。世界财富500强评价体系的财务指标只是作为整个评价体系的一个有机组成部分，而非全部。

来源：英大网2011-09-08

该公司确立把握两头，管好中间，辐射周边的经营管理思路，与信誉好、实力强的供需方建立长期合作经营关系;抓好煤炭采购、储存、筛选、掺配和销售等环节监管，实现规范管理最优化、经营效益最大化;打造公平竞争、诚实守信

来源：中国网络电视台2011-09-06

据中联最新发布的1-7月份电力行业经济效益情况分析报告显示，6月底，火电生产企业资产负债率为74.2%，贷款利率持续上升，对火电企业经营效益影响十分明显;1-6月份，火电生产企业销售利润率仅为1.4%。

来源：山西省电力公司2011-09-02

工作质量、服务质量、供电应急等营销业务全角度、全过程、全方位的实时监控和分析，实现了纵向贯通、横向集成、科学规范、精益高效的营销稽查监控体系的建设初衷，有利于整体提高营销运营、管控、服务能力，提升公司经营效益和服务形象

来源：中国能源报2011-08-31

报告中称，6月底，火电生产企业资产负债率为74.2%，贷款利率持续上升，对火电企业经营效益影响十分明显;1-6月份，火电企业利息支出353亿元，同比增长24.0%，各月增速逐月递增，6月份达到34.1%

来源：中国能源报2011-08-31

其中，6月份，全国火电生产企业实现利润总额12亿元，环比下降35.9%，而且由于火电企业的资产负债率为74.2%，贷款利率持续上升，对火电企业经营效益影响十分明显。

来源：江苏南京电力公司2011-08-24

营销稽查监控体系以稽查监控中心为平台，对营销关键指标、工作质量和服务质量进行实时、在线监控分析，以实现营销风险全面防范、营销工作质量可控在控、营销管理水平持续改进，为提高营销整体运作能力、客户服务能力、管理控制能力，提升该公司经营效益和服务形象

来源：中电联2011-08-22

既避免了失去未来提升盈利能力和增强可持续发展能力的机会，又避免了在高成本时期盲目扩大投资造成后续经营效益低下的压力，最大限度地发挥资金使用效率。

来源：中国能源报2011-08-18

但作为央企主管的国资委，其职责所在是国有资产的保值增值，必然将经营效益作为央企考核的核心指标，考核体系必须一视同仁，不能达到盈利目标的发电企业只能被降低评价等级。

来源：黑龙江木兰县电业局2011-08-18

针对具体问题应主动及时向上级主观领导汇报，根据实际问题给予处罚，并形成一种制度，达到减少供电企业的经营风险，提高经营效益的目的。

2011-08-17

电费电价等10大业务类、59个业务项进行实时、集中式稽查监控，贯穿营销业务应用的全过程，从而全面防范电力营销风险，提升营销运作能力、客户服务能力及管理控制能力，实现营销工作质量的可控、在控，为全面提升经营效益及服务形象

来源：安徽省电力公司2011-08-16

电费电价等10大业务类、59个业务项进行实时、集中式稽查监控，贯穿营销业务应用的全过程，从而全面防范电力营销风险，提升营销运作能力、客户服务能力及管理控制能力，实现营销工作质量的可控、在控，为全面提升经营效益及服务形象

来源：山西省电力公司2011-08-15

三是流程业务梳理，组织管理制度、操作的编写，形成规范的业务操作程序;确保早日建成纵向贯通、横向集成、科学规范、精益高效的营销稽查监控体系，以整体提高营销运作能力、客户服务能力、管控控制能力、为全面提升公司经营效益和服务形象

来源：中国电力新闻网2011-08-03

确保资产清晰、职责清晰;七是要加强营销稽查体系建设，实现营销风险全面防范、营销工作质量可控在控、营销管理水平持续改进，整体提高营销运作能力、客户服务能力、管理控制能力，全面提升公司经营效益和服务形象。