来源:浙江省长兴县供电局2011-09-20
下一步将在五五普法的基础上,进一步加强合同、制度、诉讼等方面的基础管理,继续开展有针对性的法制宣传活动,健全法制宣传教育机制,全面提升依法治企水平,为企业经营发展营造良好的法治环境。
来源:内蒙古兴安电业局2011-09-19
本次活动对深化供电服务内涵、创新服务理念、强化基础管理、完善服务标准、规范服务行为等方面起到了积极的推动作用,提高了供电监管法律法规规定的社会知晓度。
来源:北极星电力网2011-09-19
公司以活动开展为抓手,寻找管理短板、加强基础管理、规范治理结构,开展管理创新、再造管理架构、集成推广活动成果、推动活动成果转化为生产力,切实提高了企业的管理水平,有力保障了公司全年生产经营指标的全面超额完成
来源:安徽电力南陵供电有限责任公司2011-09-17
以科技强企为动力,全面实施erp流程管控,实现人、财、物集约化管理;创新服务平台,整合各类系统资源,建立了高度集成、安全可靠、功能强大的供电服务调度平台系统,提升供电服务能力和水平;以绩效考核为抓手,深化基础管理
来源:桐庐县供电局2011-09-16
标准化营业所的前身是星级供电营业所,2010年省公司下发了《标准化供电(营业)所考核标准》的通知后,该局对照新的考核标准,紧紧围绕组织机构、基础管理、基础设施、流程管理、现场作业、专业管理、客户服务、队伍建设和信息化建设九个方面的内容
来源:华北分公司2011-09-15
,打造良好的安全生产标准化环境;三是修订完善操作票、工作票、运行巡检、设备点检、设备消缺的管理标准和工作标准,实现运行操作、运行巡检、维修点检、设备消缺以及工作票的程序化、标准化、规范化,规范安全生产基础管理和基层管理
来源:兴安盟右中电力有限责任公司2011-09-15
与此同本次活动对深化供电服务内涵、创新服务理念、强化基础管理、完善服务标准、规范服务行为等方面起到了积极的推动作用,提高了供电监管法律法规规定的社会知晓度,增强了供电服务工作的透明度,为建立和谐稳定的供用电关系奠定了坚实的基础
来源:淳安县供电局2011-09-08
标准化供电营业所建设,是国家电网公司提升供电营业所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等管理水平的一项措施。
来源:鄂伦春旗春晖电力公司2011-09-08
公司经理陈朝晖点评了安全生产工作,并从四个方面提出进一步做好安全生产工作的措施和要求:一是要加强安全基础管理不松懈,确保各项安全措施落到实处;二是要认真执行安全生产到岗到位规定,切实履行安全监督职责;三是要继续大力开展反违章督查
来源:云南鸿立招标代理有限公司2011-09-07
建立完整、连续、准确的基础管理资料,动态更新与现场实际相符的图表和生产技术管理文档。定期开展设备状态评价、技术监督评价和安全性评价工作。
来源:湖南省衡阳市祁东电力局2011-09-02
先后查看了白地市、归阳供电所的硬件设施配置及定置摆放情况,听取了两个供电所负责人就创建工作的汇报,对照省公司验收标准督查了标准化供电所创建的组织机构、基础设施、基础管理、流程管理、信息系统建设、专业管理
来源:国家电网报2011-08-31
更加注重细节管理和基础管理,以严、细、实的作风保证电网安全。
来源:甘肃省高台县电力局2011-08-29
时下正值金秋时节,甘肃高台盐池供电所通过抓好各项安全生产基础管理,开展安全生产大检查,认真落实安全生产责任,抓好安全生产资料的整改。
来源:娄底新闻网2011-08-25
相关工作负责人认真细致地执行风险预控措施,三讲一落实做到了全员覆盖,同时以四查一改活动为契机,针对公司安全基础管理存在的不足,按照五确认一兑现的管理方法,认真落实整改工作、闭环管理,并形成长效机制。
来源:安徽电力祁门供电有限责任公司2011-08-25
2011年,该公司又以深入开展管理提升年活动为契机,扎实推进组织作业精细化管理,将管理提升理念全面融入供电所专业化管理,给供电所基础管理、电网建设、优质服务注入了新的活力。
来源:九思软件2011-08-22
早年间,oa市场产品多以白菜价在卖,而如今信息化趋势日益升温,oa软件作为基础管理应用级别软件,市场也随之火热起来,在技术不断成型,应用趋势愈演愈烈的境况下,协同oa厂商也实现破局的愿景。
来源:虞城县供电有限责任公司2011-08-19
五是结合实际,按照实用闭环管理的原则,科学制定涵盖该公司26个专业管理,涉及安全管理、文明生产和基础管理等方面27大项113小项,实行千分制计分考核。
来源:浙江省奉化供电局2011-08-19
他说供电所最基础管理就是生产安全和服务的优质,离开了这两个主要管理内容,建设坚强班组无从谈起。没有安全就没有效益,没有一个良好的服务,就不能满足用户的需求。
来源:河南省孟州市电力公司2011-08-18
调研组一行对供电所基础设施、基础管理、技能培训、流程管理、队伍建设、信息系统应用等标准化建设工作进行全方位指导,并认真查看了安全工器具定置管理、物资管理、资料室、会议室、娱乐室、篮球场、安全生产班组室。...无论是从硬件建设还是从软件管理上,都要精益化、规范化、科学化、标准化,将标准化的管理理念贯穿工作始终,从队伍建设、基础管理、流程控制、标准化应用和信息化应用入手,才能扎实有效地开展标准化供电所建设。
来源:牡丹江电业局2011-08-17
为此,该局进一步加强制度建设,夯实了营销服务基础管理。一是建立完善了供电工作考核办法。二是优化了业务流程。三是统一规范了营销类记录、台帐等基础资料。四是通过培育企业文化来激发员工潜能。