来源：百丈漈电厂2011-06-28

并在活动结束后认真总结经验，查找不足，强化安全隐患排查治理，健全安全风险管控机制，全面提升厂系统安全生产水平。

来源：www.chinapower.com.cn2011-06-24

在“十二五”期间，华北电网公司需要建立一个高效的数据管控机制，以提升数据应用的实用化水平。数据管控能够帮助华北电网公司实现对数据资产的有效管理，以确保数据准确性、一致性、完整性、可用性和安全性。

来源：淮南供电公司2011-06-21

2011年，面对大规模系统建设任务，该公司实施“工作日结日清”和“流程不过夜”两项原则，强化物资到货、现场施工、资料维护三个环节的无缝衔接；确定两层管控机制；落实责任考核制度；明确“日通报”制度，确保工程建设各环节顺畅

来源：内蒙古通辽市科左中旗农电局2011-06-08

四是规范管控机制，强化时间节点管理。加强与当地政府部门汇报沟通，从而加快建设步伐，确保任务完成。 五是注重档案管理。

来源：内蒙古通辽市科左后旗农电局2011-05-31

后旗局通过“亲情安全”进一线活动，建立起一整套特色鲜明的“两抓一建”安全管控机制；形成职工及家属共同参与、相互监督的爱心安全保障体系，将安全生产作为固有的一种企业文化，向全局所有职工和职工家属传递，使“

来源：南阳供电公司2011-05-27

严把质量关，建立供应商管控机制，且使用一票否决制。并依托农网改造升级工程项目部，加强设备的供应和质量管理，要求供应商必须按照合同约定供货，以满足工程进度需要。

来源：泉州电业局2011-05-04

为确保安全长效有效开展，泉州电业局牢固树立安全生产的科学发展理念，积极探索和实践全过程风险管控机制，“突出预防管理，强化事前监督；突出过程管理，强化风险控制；突出以人为本，强化人员意识”，初步形成了以电网运行风险分析控制为引领

来源：沈阳超高压局2011-05-04

为保障辽沈地区供电可靠性，全面落实安全管控机制，沙岭变运行专业开展应季特巡。

来源：通辽市科尔沁区农电局2011-04-01

五要在建立三大机制（制度约束机制、流程管控机制和奖罚激励机制）上下功夫。六要在精益化管理上下功夫，重点工作有记录、有痕迹。七要在企业文化建设上下功夫。

来源：甘肃省电力公司2011-03-09

3月7日，甘肃电力公司对对深化安全风险管理进行全面部署，进一步规范建立安全性评价、隐患排查治理、电网运行方式分析、安全检查等管控机制，切实推进安全管理标准化建设，深入推进生产管理精益化工作，提升公司安全生产整体水平

来源：河南济源供电公司2011-03-02

要求党员干部带头，全体员工参与，建立健全监督管控机制，堵塞管理漏洞，杜绝浪费行为。

来源：国家电网2011-03-02

2011年，要按照公司二届一次职代会暨2011年工作会议的要求，以确保特高压和各级电网安全稳定运行为中心，着力推进“十二五”调控规划和通信网规划的实施，着力开展“大运行”体系建设，着力完善安全风险管控机制

来源：财务集约化2010-11-22

一是健全完善“六统一”财务政策标准体系，夯实财务集约化管理基础；二是进一步加强财务信息化建设与应用，加快推进财务管理现代化进程；三是深化会计集中核算和“一键式”报表功能，大力提升实用化、智能化水平；四是完善预算管控机制

来源：新华网山东频道2010-10-28

在安全保卫工作方面致力于打造平安本部；在机关管理方面要进一步理顺物业管控机制，强化资产管理工作，发挥后勤保障系统管理职能，推进后勤服务集约化管理、标准化考核、优质化服务；在后勤保障方面加强物业后勤服务监督

来源：互联网2010-09-07

国家电网公司提出了六项措施：完善农网发展政策，建立可持续发展机制；推进农电体制改革，理顺农电管理关系；以公司战略为指导，加快农村电力发展；建立战略管控机制，保障战略有效实施；建立滚动调整机制，适应发展环境变化

来源：虞城县供电公司2010-09-02

一是严抓监督管理，进一步完善工程管控机制。通过前期工程中暴露出的问题现象，重点加强监督管理，严格按照建设规划和新农村电气化建设的有关规章、规范、规程和标准，使电气化建设工作标准化、制度化、程序化。　　

来源：天山网2010-08-10

西北公司以“创国优、争鲁班”为目标，建立了纵向管控机制，实行项目制管理，加强安全、质量、进度目标管理，各施工单位建立完整的安全质量管理体系，形成了与业主项目部自上而下的纵向管理机制。

来源：互联网2009-12-16

这一课题从深化综合计划预算管理入手，借鉴其他网、省公司和江西其他集团公司的做法，针对江西公司的实际，提出了很多很好的措施，对于构建三位一体大节约体系，健全“三节约”长效管控机制具有积极的意义。　　

来源：互联网2009-12-09

会议要求公司各有关部门要从思想上高度重视信息化工作，认真贯彻落实“简化、优化、实用化”的工作方针，遵从“业务驱动，技术实现”的原则，落实责任，进一步完善信息化领导机制和项目管控机制，进一步加强业务和技术部门的协同配合

来源：北极星电力新闻网2009-08-17

（5）集团管控机制设计。通过经营例会、信息报表、业绩监控、管控推模、职能派驻、预警管理等手段，让战略的执行落到实处，明明白白看得见。 　　（6）绩效与薪酬体系设计。