来源：北极星输配电网整理2016-11-25

由于国内电线电缆企业都集中在中低端市场，且自主研发能力不足，因此造成严重的同质化。目前我国电线电缆行业中，外资企业占有相当比重。相关阅读：电缆相关企业看过来 这有一份国网9－10月中标汇总待观

来源：仪器信息网2016-11-25

当然，市场的快速发展也必然带来一些问题，如技术同质化严重，多采用gc-fid的原理;标气研发跟不上仪器研发的速度;采样装置是影响仪器测量准确度的很大因素等等。

来源：动力电池网2016-11-24

相关企业技术创新薄弱、产品同质化、知识产权保护意识差、企业资金链脆弱等极大地挫伤了企业的开发创新的积极性。

来源：北极星售电网2016-11-23

当然售电公司如果只依靠以上两点低技术含量的经营方式，那么随着更多资本的进场，这类售电公司将被逐渐同质化，并最终苦苦挣扎。

来源：北极星电力网2016-11-23

工程，以15个开发区为载体，培育支持50个领军企业，到2020年开发区实现进出口总额100亿美元以上，经营（销售）收入10000亿元以上，努力实现由追求速度向追求质量转变，由政府主导向市场主导转变，由同质化竞争向差异化发展转变

来源：深圳市首航新能源有限公司2016-11-22

首航新能源的贴心服务、及时服务、快速响应的服务宗旨是他们的一个特色，也是他们能在同质化竞争中取胜的关键。

来源：浙江发改委2016-11-22

浙江省太阳能热水器企业多为中小民营企业，经营模式单一、产品同质化较严重、技术研发能力相对薄弱。

来源：北极星电力网2016-11-22

加强历史文化名城名镇、历史文化街区的整体保护，在新型城镇化和美丽乡村建设中融入传统文化元素，避免同质化建设。

来源：中国电力电气2016-11-18

因此，售电业务的同质化程度过高，用户在选择时主要看价格，因此利润必将是微薄的。...6、相对同质化的售电，更看好参与增量配电运营的上市公司。延伸阅读：增量配电网如何投资？各省政策这里集全啦！电力体制改革来了 电网公司防火防盗防售电？

来源：北极星电力网2016-11-17

第一节 推进主导产业错位发展按照重点突出、因地制宜、集聚发展、错位发展的原则，进一步明晰各开发区主导产业和首位产业，实现开发园区由数量发展向质量提升、同质化竞争向差异化发展转变。

来源：知乎2016-11-17

当然售电公司如果只依靠以上两点低技术含量的经营方式，那么随着更多资本的进场，这类售电公司将被逐渐同质化，并最终苦苦挣扎。

来源：北极星输配电网整理2016-11-16

客户为上 技术创新可实现全过程追溯产能相对过剩、同质化竞争严重、品牌竞争力有待提高电缆产业发展面临重重困难。

来源：北极星太阳能光伏网2016-11-16

建立中国（宁夏）婴幼儿配方乳粉研发中心，严格控制同质化、低档次加工项目，大力发展专用奶粉、乳蛋白粉、奶酪等中高档、多元化乳制品，提升奶源利用效率。

来源：北极星环保网2016-11-16

建立中国(宁夏)婴幼儿配方乳粉研发中心，严格控制同质化、低档次加工项目，大力发展专用奶粉、乳蛋白粉、奶酪等中高档、多元化乳制品，提升奶源利用效率。

来源：银河晨会2016-11-16

6、相对同质化的售电，更看好参与增量配电运营的上市公司。...因此，售电业务的同质化程度过高，用户在选择时主要看价格，因此利润必将是微薄的。

来源：北极星电力网2016-11-16

安徽名牌产品达到52个，国家地理标志保护产品6个，品牌经济比重达到60%.第五节 促进开发区转型升级创新开发区发展理念、发展方式和建设模式，推动开发区由速度数量型向质量特色型转变、由政府主导向市场主导转变、由同质化竞争向差异化发展转变

来源：北极星环保网2016-11-15

3、园区水平不高，影响产业集聚我省已建、在建煤化工园区超过50个，园区基础设施薄弱，管理体系尚未健全，存在项目产品同质化等问题。

来源：烯碳资讯2016-11-15

由于现在石墨烯产业正在蓬勃发展，但是这些应用技术门槛低，再加上我们资本市场的一个热捧，所以很多企业都纷纷涉足其中，甚至盲目地扩大产能，对目前产品的低端化、同质化的现象非常严重。

来源：北极星环保网2016-11-14

我省钢企主流产品多是大路品种，低端同质化特征明显，市场主体多，竞争激烈，企业没有形成区别于他人的主导产品。三是创新意识和能力不强。...铝、镁、铜及其合金深加工产业链条短、产品档次低、规模小、品种少，高附加值和高端产品占比小，产品同质化现象严重,市场竞争能力不强。资源优势未显现。

来源：北极星环保网2016-11-14

进一步深化混合所有制改革，深化国有企业改革力度，推动行业龙头企业实施跨行业、跨地区、跨所有制兼并重组，形成若干家世界级一流超大型钢铁企业集团;在不锈钢、特殊钢、无缝钢管等领域形成若干家世界级专业化骨干企业，避免高端产品同质化恶性竞争