来源：中国能源报2022-10-27

再次，要关注氢能产业链里“卡脖子”的设备、材料问题，政府、企业有针对性地做一些研发和生产，如此将能快速解决氢能产业里制约发展的共性难题。

来源：老汪聊碳中和2022-10-27

即使我们不关注碳中和政策，自己用后脑勺想一想，欧盟这次这么惨就是因为能源被别人卡脖子了，而煤炭在欧洲本地也并不富裕，要改用煤炭还不得被别人卡脖子？

来源：通辽市人民政府2022-10-27

坚持战略需求导向，加强应用牵引，在产业优势领域精耕细作，尽快解决一批“卡脖子”问题。

来源：通辽市人民政府2022-10-27

坚持战略需求导向，加强应用牵引，在产业优势领域精耕细作，尽快解决一批“卡脖子”问题。

来源：中国能源报2022-10-27

油开采研发中心，提高科技硬实力；第二，在科技创新中要实施人才强企战略，对于重点项目要持续‘揭榜挂帅’，占领科技创新高地；第三，要全力把企业、科研院所和高等学校联合起来，形成创新联合体，发挥各自优势，解决‘卡脖子

来源：龙岩市人民政府2022-10-26

对企业科技创新中碰到的技术难题和需要突破的“卡脖子”技术，依托国家技术转移中心和外国专家局等平台资源，通过线上、线下等形式，帮助企业对接国内外高校、科研院所等机构、企业开展“卡脖子”等核心技术攻关。

来源：北极星电力网整理2022-10-26

要深入落实科教兴国战略、实施创新驱动发展战略，持续深化国有企业改革，切实以改革完善管理体制机制、激发创新创造活力、推动企业高质量发展，努力在解决关键核心技术“卡脖子”问题上打头阵、挑重担，勇当原创技术策源地和现代产业链链长

来源：江苏省发改委2022-10-26

完善人才流动机制，创新实施人才特殊调配政策，根据“卡脖子”关键核心技术攻关需要，可以在全省范围内跨部门、跨地区、跨行业、跨体制调集人才。

来源：中国电力报2022-10-25

从河南极端强降雨灾害后能源供应全速恢复，到云贵两地民生用煤紧张迅速缓解，从江苏部分农村人口密集区风机安全隐患有效清除，到广东雷州半岛的小村庄十余年的用电卡脖子问题彻底解决……十年来，我们看到一张张“问题清单

来源：安阳市人民政府2022-10-25

提高产业集群的创新能力，强化前沿引领技术、“卡脖子”技术、关键核心技术、颠覆性技术上的突破和应用。

来源：安阳市人民政府2022-10-25

提高产业集群的创新能力，强化前沿引领技术、“卡脖子”技术、关键核心技术、颠覆性技术上的突破和应用。

来源：北极星大气网2022-10-24

开展轻烃资源利用、能源气体高效分离和仿生催化等石化领域绿色新技术，以及化工重要卡脖子产品新技术等方向研究。3.多能互补。

来源：常德市人民政府2022-10-24

聚焦“卡脖子”技术领域，一体化配置项目、基地、人才、资金，力争在重点领域研发出一批具有自主知识产权的科研成果。每年筛选10大技术攻关项目、20项技术研发项目予以重点支持。...围绕“4+4”产业断裂点补链，围绕“卡脖子”技术强链，聚集项目、资金、人才，支持建设行业研究院，组建产业技术创新联盟，建设市级工程技术研究中心、企业技术中心等研发平台，形成“一链多平台”创新发展格局，实现应用研究

来源：安阳市人民政府2022-10-24

提高产业集群的创新能力，强化前沿引领技术、“卡脖子”技术、关键核心技术、颠覆性技术上的突破和应用。

来源：中国电力报2022-10-24

在他的带领下，核动力院解决了一系列“卡脖子”问题。2021年“华龙一号”国内外示范工程成功实现商业运行，标志着我国正式迈入先进核电技术国家行列。

来源：中国能源报2022-10-24

油开采研发中心，提高科技硬实力；第二，在科技创新中要实施人才强企战略，对于重点项目要持续‘揭榜挂帅’，占领科技创新高地；第三，要全力把企业、科研院所和高等学校联合起来，形成创新联合体，发挥各自优势，解决‘卡脖子

来源：国网山东省电力公司2022-10-24

近年来，潍坊供电公司着力打造一流现代化配电网，先后实施了新一轮农网改造升级、配网“双过千”“三个三千”、农网改造两年攻坚战，逐步解决了线路卡脖子、配变过载、配电网多级串供等问题。

来源：中国电力报2022-10-24

cg steer旋转地质导向钻井系统等先进技术的成功研制，实现了我国非常规油气“卡脖子”技术装备国产化和工业化应用的突破，该系统已应用于川渝、长庆等地区的页岩油气和致密油气井作业。

来源：北极星环保网2022-10-21

大力实施关键产品“揭榜挂帅”工程，支持产业链上下游企业组建协同创新共同体，每年推荐培育1-2个先进陶瓷攻关产品入围《湖南省先进制造业产业基础再造关键产品目录》，着力突破行业长期卡脖子技术，按企业实际项目攻关投入

来源：中国能源报2022-10-20

南方电网超高压输电公司打造了海缆输电工程运维管理“1+5”改革实践成果，即打造以“全周期+三防线”运维管理体系为引领，涵盖“集控+海陆空潜”组织指挥模式、“风险+数据驱动”业务管理流程、“建享治进-四共”整合赋能生态、“卡脖子