来源：北极星电力网2014-06-10

2014年6月7日，第八届中国新能源国际高峰论坛在京召开，400余名来自国家部委、国际组织、跨国公司、高校院所和企业的代表参会，共话生态文明与新能源革命背景下的全球新能源发展。

来源：中国胶粘剂网2014-06-10

2国内外研究现状一些大型跨国公司已经积极开展风电叶片用胶粘剂的研制和生产，典型代表有hexion、hunstman、dow、巴斯夫、亚什兰、itw等。

来源：电力自动化与仪器仪表产业网2014-06-09

我们一批骨干企业，在国内重点工程项目与外国跨国公司竞争中都能连续取胜，为什么不可以去国际市场上与跨国公司竞争呢?...但许多企业多年来还习惯于把开放理解为只是引进来，理解为跨国公司进入中国市场，缺乏去世界市场博弈的打算和勇气。其实开放从来都是双向的，可以引进来，也可以走出去。

来源：21世纪网2014-06-04

在近一两年的a级国际车展，无论欧美日本，跨国公司推出的小型、超小型电动车越来越多。外观时尚，玲珑可爱。乘坐两个人，甚至只是一个人，续航里程50公里以下的也不在少数。

来源：中国核能行业协会2014-06-03

2.由于技术转让不充分、关键知识产权仍掌握在跨国公司手中，自主创新任务十分繁重。需要从长计议，创造鼓励自主创新的宽松政策环境，以避免催生短期行为。

来源：中研网2014-05-29

中国变压器行业竞争激烈，外资跨国公司抢占了很大市场份额，国内变压器制造企业数量也在快速增长。

来源：前瞻网2014-05-28

中国变压器行业竞争激烈，外资跨国公司抢占了很大市场份额，国内变压器制造企业数量也在快速增长。

来源：中国能建周刊2014-05-27

从跨国经营到跨国公司是一次质的飞跃。...这是中国能建积极融入当地、坚持履行责任的结果，坚定了中国能建国际化、属地化管理和从跨国经营向跨国公司转变的战略。

来源：中国国电集团公司2014-05-20

共有来自美国、英国、匈牙利等46个国家(地区)的1600多家跨国公司、6500多家企业(机构)参展，其中，世界500强企业共有112家。出席渝洽会期间，乔保平赴国电重庆分公司调研。

来源：太阳能发电杂志2014-05-20

拥有多年跨国公司销售管理和企业集团大供应链管理经验的他，计划将二者创造性地结合后移植到光伏产业的上下游供应链中，实现他创新的资源整合模式。

来源：北极星环保网2014-05-19

我们非常高兴看到像霍尼韦尔这样的高科技跨国公司与河北企业建立更加紧密的合作，期待他们将更多创新的技术、产品、专业经验和投资带到河北，帮助我们充分发挥区位和资源优势，改善环境并加快河北省绿色崛起的步伐。

来源：中国水网 作者：张美双2014-05-16

图2 主要mbr竞争主体项目处理能力近年来，国产mbr发展势头强劲，一直被跨国公司垄断的产业格局逐渐被打破。

来源：环球网 作者：郭松民2014-05-16

美国的崛起主要依托以股份激励为纽带的跨国公司，日本的经济崛起靠的是具有很强人身依附性的各式会社。而具有高度人民性的国企，应该是中国崛起不可替代的力量。▲(作者是《国企》杂志社研究部主任)

来源：中国电力报- 于海江2014-05-15

从跨国企业纷纷在华建立工厂到三大动力集团引进国外燃气轮机技术，本土企业与跨国公司之间正在发生着 由师变友的微妙变化。全球背景下的合资并购呈现常态化发展趋势可以从连日来电力设备市场的资本涌动看出端倪。

来源：《能源》杂志 记者：徐沛宇2014-05-13

很多的跨国公司用中国的资源做一些改良和改进，或者在研发平台上支援全球的研发。

来源：PV-Tech2014-05-08

ntpc被列为maharatna公司，一个印度政府仅授予七家跨国公司centralpublicsectorenterprises的地位。

来源：英才2014-05-08

凯飒告诉记者，作为全球性的跨国公司，西门子在世界范围内都做了一些投资，但中国无疑一直是其最重要的市场之一。据悉，一季度西门子在中国地区新订单额同比增长23%，营收增长11%。

来源：人民邮电报2014-05-07

无论是安全理由、专利侵权理由、低价倾销理由，说到底都是借口，实质上都是为了遏制中国企业，打压中国企业，维护几个跨国公司在发达电信设备市场的既得利益。...客观地说，中国企业在海外市场是从许多跨国公司不屑一顾的不毛之地开始，慢慢向发达市场渗透。随着市场占有率的提升、品牌影响力的扩大，中国企业也越来越引起竞争对手的不安和反弹。

来源：北极星电力网2014-05-05

公司拥有技术领先的重大工艺技术及试验装备，开关、变压器等骨干企业的重点设备与国外跨国公司水平相当，完全具备交直流特高压产品的研发、制造和检测条件。...5、市场风险：随着国内输变电设备制造企业技术水平的快速提升,使得企业之间产品差异缩小，跨国公司也将中国市场作为其全球化战略最重要的部分,全力争夺中国电力设备市场份额,市场竞争激烈，加大了公司经营和盈利的难度

来源：中国企业家2014-05-05

有接触过吴碧瑄的人评价，她有在多家跨国公司任职经历，十分强调预测和数据，所有东西都要有方法论。但看起来，她现在的力量有点太单薄，需要搭班子。