来源：国家电网报2019-09-09

结合多维精益管理体系变革工作，全面对比各类用工投入产出比，以提升效率为导向建立考核分配模型，提升高效单位薪酬水平。

来源：国家电网报2019-09-09

结合多维精益管理体系变革工作，全面对比各类用工投入产出比，以提升效率为导向建立考核分配模型，提升高效单位薪酬水平。

来源：梧桐树下V2019-09-09

年 12 月 31日，贵公司账面货币资金余额为 1,039.24 万元，可供经营活动支出的货币资金短缺，贵公司部分银行账户被冻结、多项资产存在被抵押、冻结、资产保全事项、存在大量逾期未偿还债务、职工薪酬未能按时支付

来源：能源一号2019-09-05

这主要系人员薪酬、办公楼折旧及信息系统等费用的增加所致。...但职工薪酬、股权激励费用、租赁费、销售推广及业务宣传等方面的力度在加强。

来源：国家电网报2019-09-05

结合多维精益管理体系变革工作，全面对比各类用工投入产出比，以提升效率为导向建立考核分配模型，提升高效单位薪酬水平。

来源：雨仁矿业律师2019-09-05

不同类型的人员在主辅分离后，用工关系的承接、薪酬机制与薪酬水平等问题均需纳入各企业具体的主辅分离方案予针对性考虑，以切实按照相关法律法规政策规定，做好劳动关系、社会保险关系的转移、接续工作。

来源：中国电力企业管理2019-09-04

ebitda是企业营业收入除去成本、销售和管理费用的剩余部分，适合于电力等固定资产占比较高的资本密集行业，很多国际企业还以此作为决定高管薪酬的核心指标。

来源：国盛证券2019-09-03

上半年公司经营活动产生的现金流净额-36480万元，同增-100%，主要系本期薪酬、费用支出、税费支出增长所致，公司加强现金流管理，期待下半年回款改善。政府招标阶段性放缓，后续订单可期。

来源：北极星电力网2019-09-02

2.在本公司（含本公司下属企业）担任职务的董事、监事，按照其在本公司的任职领取相应的岗位薪酬，不再另行领取董事或监事津贴；不在本公司（含本公司下属企业）任职的非独立董事、监事，在其所任职单位领取薪酬，不再从本公司领取薪酬

来源：同花顺经济2019-08-30

报告期压减法人企业4家，切实降低经营风险，提升资产质量，优化资源配置；三是依据《省属企业开展“激励、约束、容错”为一体的综合改革试点工作指引》稳步推进薪酬总额、增量奖励、绩效考核等各项工作，用好用足用活改革试点相关政策

来源：电联新媒2019-08-27

同时，因薪酬设计、晋升通道等多种问题的存在，台区经理即便有提升绩效的欲望，也没有提升绩效的动力。

来源：黑龙江省人民政府2019-08-19

３.加快人事和薪酬制度改革。加快推进产业园区人事薪酬制度改革，大力推行产业园区管委会机关中层及以下干部和所属单位工作人员全员聘任制、绩效工资制。实行兼职兼薪、年薪制、协议工资制等多种分配方式。

来源：长江商报2019-08-16

具体为，募投项目逐步建设完成，规模扩大，固定资产折旧增加1725.44万元、员工薪酬增长4783.49万元。

来源：格隆汇2019-08-15

销售费用3.26亿元，同比增长12.89%，销售费用同比上升，主要原因系公司本期为开拓业务大幅增加销售人员，销售人员薪酬及相关的办公费、差旅费等费用增加较多所致。

来源：国家电网报2019-08-15

健全人才激励机制，建立以创新价值为导向的差异化薪酬体系，加大岗位分红激励实施力度，积极探索项目分红激励，健全完善中长期激励机制，设立泛在电力物联网建设重大专项奖励，让真正有作为、有贡献的科研人员“名利双收

来源：国家电网报2019-08-15

健全人才激励机制，建立以创新价值为导向的差异化薪酬体系，加大岗位分红激励实施力度，积极探索项目分红激励，健全完善中长期激励机制，设立泛在电力物联网建设重大专项奖励，让真正有作为、有贡献的科研人员“名利双收

来源：远方微刊2019-08-14

4．完善人才建设体系建立健全内部人才培养、外部人才引进机制；完善专业技术和管理岗位体系考核和激励办法，建立具有行业竞争力的薪酬体系，进一步理顺职业生涯专业上升通道；关注员工身心健康，健全服务保障机制。

来源：时代周报2019-08-12

截至5月10日，东方园林剩约4000名员工(含离职人员)的平均约3个月薪酬及补偿待发放，共计约2.4亿元。界面新闻报道称，7月初，东方园林已陆续结清拖欠的薪资，彼时发薪的资金即来源于朝阳区国资委。

来源：三一重能2019-08-09

三一通过构建具有竞争力的薪酬福利体系，帮助员工解决住房、子女就学等后顾之忧。通过股权激励，把一批优秀员工培养成合伙人，使他们同时实现自我价值和财务自由。

来源：国家电网报2019-08-08

联研院将深入推进中长期激励机制建设，积极探索实施项目收益分红激励，研究人才引进机制和收入分配机制，搭建有利于激发创新人才活力的薪酬机制，引进人才、留住人才，鼓励人才出成果。