来源：河南省信阳光山县电业局2014-03-27

3月26日，光山县电业局2013年度十佳员工、计量中心专责何德明在同事们配合下正在泼河镇车站公用配变台区安装调试远抄系统装置，这是该局积极开展电采试点工程专项行动，加快推进电采或远抄系统建设任务的一个场景

来源：北极星电力网2014-03-26

绩效管理趋于完善，推进全员绩效管理，强化绩效导向作用，制定争电量、控煤价、降费用、增效益、安全节能环保、项目发展、工程建设等奖励办法，有力促进了重点工作。

来源：华电集团网站2014-03-26

该厂在五型班组建设的基础上，将班组的日常工作、定期管理、现场台账、记录、资料、制度等按照安全管理、检修管理、运行管理、培训管理、民主管理、7s管理及kpi绩效管理等7个考评模块分解在安全环保型、质量管理型

来源：贵州省遵义供电局2014-03-12

培训突出营销管理、安全管理、生产设备管理以及绩效管理、综合管理和急救包管理等重点，对供电所规范化管理的内容、任务和努力方向进行了解析，其中结合供电所计划管理的要求，以具体事项介绍了闭环管理应用效果。

来源：贵州省遵义供电局2014-03-07

以四钻两星为建设目标，将安全生产风险管理体系的应用水平纳入目标管理和组织绩效管理;五是积极推进调控一体化建设工作。六是持续推进县级供电企业专业化管理。七是抓好科技创新，提高科技管理水平。

来源：河南省济源供电公司2014-03-07

本着指标量化、责任明晰、持续改进、以绩论奖的原则，与绩效管理相结合，做好指标责任分解与考核工作，以激励约束机制，激发全员积极性和主动性。

来源：EP电力信息化网2014-02-24

3.在公司范围内建立起覆盖企业各个管理级次，内容包括会计核算管理、预算管理、资产管理、资金管理、风险管理、财务智能分析和预警、绩效管理既财务内部控制等方面的高效、统一、安全的财务管理信息系统。

来源：陕西商洛供电局山阳分局2014-02-24

培训的主要内容为农电重点工作、班组建设、全员绩效管理、供电所台区同业对标、营销服务、新闻宣传及舆情管控、春查春检、安全生产标准化管理和安全生产达标等内容。

来源：呼伦贝尔电业局电力试验研究所2014-02-21

近日，国网呼伦贝尔供电公司变电运检室按照公司人力资源部关于维护全员绩效系统年度模板的工作要求，组织所辖各变电站绩效联络员完成了2014年度绩效维护工作。在三集五大大检修体系下，变电运行专业由单一运行管理模式转变为运行维护一体化的管理模式

来源：国网满洲里市供电公司2014-02-19

国网满洲里市供电公司为加强公司基础管理和自身建设，严肃劳动纪律，规范工作秩序，提高工作效率，对职工提出明确要求。公司员工必须严格遵守劳动纪律，坚守岗位，绝不允许迟到早退或未请假(含请假未被批准)而擅自离岗

来源：国家发展改革委2014-02-14

组织开展省级人民政府节能目标责任现场评价考核，推动节能减排绩效管理试点。二是严控两高行业扩张，调整优化产业结构。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2014-02-11

该公司对违反机关风纪十条禁令以及治庸治懒等有关事项的行为，除给予必要的行政处分外，还将按《牡丹江供电公司全员绩效管理实施办法》进行考核。

来源：比特网2014-02-10

第三，促进医院战略目标与绩效管理相结合。...作为同类最佳的解决方案之一，oracle企业绩效管理软件统一了绩效管理与商务智能。oracle 企业绩效管理为企业用户提供了卓越的商务智能功能，确保了对财务流程的整体监控。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2014-02-08

该公司决定：以上行为一经发现，除给予必要的行政处分外，还将按《牡丹江供电公司全员绩效管理实施办法》进行考核。对发生违纪人员的所在班组的班组长，进行经济处罚和通报批评，取消违纪班组年度评选各类先进资格。

来源：中国大唐集团公司2014-01-22

同时，该厂以绩效管理和指标日常管理为平台，完善制度，狠抓落实，严格执行日对标，周分析、月总结的管理模式，通过能耗曝光栏、四全管理体系将责任层层分解、层层落实、兑现奖惩，有效提高了各级人员对节能管理的认识和能力

来源：贵州省遵义供电局2014-01-21

组织完成年度风险评估的回顾和更新，将风险的管控纳入目标考核和绩效管理。同时，通过开展安全纠察，实现持续改进，重点抓好制度的落地执行，严格避免两张皮现象;三是强化基建安全管理。

来源：贵州电网公司平塘供电局2014-01-21

平塘供电局2013年度各项经营指标全面或超额完成本局计划任务，连续三年超额完成供电营销任务。2013年，平塘供电局售电量累计完成14350万千瓦时，同比增长15.42%，综合线损率累计9.60%，同比下降

来源：黑龙江省牡丹江电业局2014-01-17

自启动同业对标工作以来，该局高度重视，把同业对标工作作为提升企业管理水平的重要抓手和载体，按照同业对标工作求真务实、力求实效的总体要求，不断转变管理观念，关注绩效管理，落实持续改进，取得了一定的管理成效

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-01-15

会上相关部门及项目部代表就一年来质量控制、环境治理、职业健康安全绩效管理、综合管理等方面体系运行情况进行了汇报发言，对体系运行中的一些情况，进行了交流，提出了很多宝贵的建议和意见。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2014-01-14

1月14日，贵州华电大龙发电公司开展为期三天的物资盘存工作顺利结束，为加强全年物资管理布好局。该公司在年初之际，为搞好此次物资盘存，从职能部门和生产部门抽调人员组成三个工作组，对公司储存的所有物资进行清查盘点