来源:北极星环保网2016-10-27
鼓励企业通过兼并重组方式,引入先进的管理理念和方式。到2020年,通过国家质量管理标准认证企业数量超过20000家,企业废品率明显降低,效率显著提升。(五)服务型制造示范工程。
来源:山西经济日报2016-10-27
线路在长治境内途经6县19乡89个村,晋2标段新建线路155.47公里,新建铁塔303基,属地协调工作战线长、难度大、任务重,针对工程交叉跨越频繁、青赔协调难度大等问题,长治供电公司秉持特高压无小事的管理理念
来源:甘肃省电力公司2016-10-26
此项工作的顺利开展,充分体现出该公司上下一盘棋的管理理念,各部室组织协调积极配合、不怕困难努力钻研,为各系统专业管理和指标提升积累了宝贵经验。
来源:中国电力新闻网2016-10-26
在众多成绩的背后都是电力人辛勤耕耘的结果,乌鲁木齐供电公司将继续以精益化的管理理念,努力建成首府坚强配电网,为经济社会发展保驾护航。
来源:环境工程微信2016-10-26
目前国际上3大水务巨头分别是威立雅、苏伊士和泰晤士,它们凭借先进的管理理念和手段,以强大的运营管理能力逐渐形成国际性的水务集团服务于全球。...目前国际上3大水务巨头分别是威立雅、苏伊士和泰晤士,它们凭借先进的管理理念和手段,以强大的运营管理能力逐渐形成国际性的水务集团服务于全球。
来源:工信部2016-10-25
积极参与国际有色金属材料、智能制造等科技合作,带动先进装备、技术、标准等全产业链输出,拓展产业发展空间;另一方面做好引进来,我国有色金属关键高端材料发展与国外差距明显,不仅在于技术装备,更重要的是人才队伍、管理理念等软实力
来源:网能电力2016-10-25
我国售电公司实施电力需求侧管理的几个建议基于多种类分布式能源内部优化整合互联的电力需求侧管理理念,结合国外电力需求侧管理的先进经验与我国的实际国情,分阶段归纳总结出我国售电公司实施电力需求侧管理的合理化建议...价格激励是所有需求侧管理策略的核心,虽然对于不同电源类和负荷类需求侧资源存在不同的需求侧管理模式,但是这些管理模式均基于良好的价格激励设置来实现这2类资源的充分调动;第三,需求侧管理需基于多种类分布式能源协调互补、用户主动参与的管理理念
来源:北极星风力发电网2016-10-21
依托风场互联网+的智能管理理念,为大数据分析运用奠定了基础,给客户提供资产评估与增值服务,实现智能风场全方位健康管理。
来源:北极星电力网2016-10-21
,通过现场检查、监督性监测、重点污染物总量控制核查,在全省工业企业中全面推行环境保护一考双评工作,进一步修订完善评标体系,完善激励约束机制,强化推进措施,突出一考双评评定结果的运用,建立长效机制,转变管理理念和措施手段
来源:北极星环保网2016-10-21
来源:中国投资咨询网2016-10-21
来源:中天科技集团2016-10-20
中天科技凭借丰富的建站经验与精细制造的管理理念打造国内绿色能源的标杆,为城市轨道交通营运中心提供了更加绿色、节能的建设样板。
来源:北极星风力发电网2016-10-19
,金风还将视野拔高到产业生态的层面,以客户的定制化需求为前提,以度电成本和项目经济性为根本出发点,从工程建设到融资,围绕风电场全生命周期的各个环节所需要的一切服务提供相应的解决方案,推出新的商业模式和管理理念
来源:易碳家2016-10-19
在国家统一碳市场运行后,将有更多的企业被纳入到控排体系中来,基于市场机制的碳资产管理理念将受到更多的关注,有关碳资产的市场价值将受到更多的期待。
来源:中国能源报2016-10-19
除此之外,公司上层管理人员的管理理念都必须改变。现在自动化生产的成本还是很高的。它可以高效地作出合格产品,也可以高效地做出不合格的次品。目前国内的厂家能做到全自动化生产或无人车间的企业并不多。
来源:南方略咨询mp2016-10-18
优秀的管理与不断的创新张士平将自己在纺织业积累的管理理念输送到了铝产业的各个环节。他严明纪律制度,痛恨腐败。他曾经因为发现煤炭采购环节出现问题,而一次性开除掉了20个人。
来源:中国工业报2016-10-18
中国工业制造要实施2025计划,需要树立全生命周期管理理念而不能只重视价格而忽视质量。日前有专家表示,从资源战略角度考虑,中国进口铜越少则对外界的依赖越少,因为铜是可以循环使用的。
来源:中国电力报2016-10-17
该公司成立了精细化及创优管理组织机构,编制了《创建国家优质工程规划》《精细化管理实施方案》,每月15日、30日定为质量管理日,通过开展精细化宣传标语口号征集、示范项目评比等活动,使精细化管理理念深入人心
来源:中央人民政府网2016-10-17
今年,内蒙古电力公司坚持以市场为导向,以客户为中心,打造全新责任蒙电的管理理念,细化售电量目标,下发了激励目标和冲刺目标。
来源:国电电力2016-10-14
认真梳理项目开发、工程建设中存在的问题,加快推动从项目管理向企业管理的转变,从作业型管理向价值型管理转变,要求各新能源单位要摒弃把基建管理等同于工程管理、现场管理的狭隘思想,牢固树立价值创造理念和质量管理理念