来源：中国华电集团公司2011-08-17

确保燃煤掺烧合格率达到97%以上，不断提高机组健康水平和效率，各项运行指标保持良好，安全生产突破1800天，降耗就是提效的观念，促进广大员工层层围绕月度绩效目标，让价值思维落实到成本倒逼，主动挖潜工作上，节约物资采购

来源：内蒙古赤峰市巴林右期农电局2011-08-17

加大物资采购、工程资金和供电所财务管理的监督检查力度，通过效能监察活动的开展，规范经营活动行为。八是大力加强三个建设。

来源：南方电网公司2011-08-15

8月3日，南方电网公司建成一级物资登记供应商数据库，这是南方电网加强供应商管理，开展五级供应商管理的重要举措，为南方电网开展物资采购和供应商管理提供了详尽、真实的信息。...目前南方电网的一级物资登记供应商已达1227家，初步满足了公司的供应商管理和物资采购需要。南方电网将在年内完成上述供应商的全部现场评价工作，实现对供应商的动态管理。

来源：新华网2011-08-11

自2007年9月开工以来，公司广大职工克服了施工环境恶劣、当地物资采购艰难等困难，顺利实现了首台机组的商业运行。

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-08-11

金字牌变电站离县城15公里，沿线为工业开发区，负荷增长较快，建成后一直为单主变运行方式，为解决经济发展与电力需求的矛盾，公司果断决定在金字牌变电站增加一台容量为6300kva的主变压器，为此物资部门提前做好物资采购工作

来源：河南济源供电公司2011-08-09

前6个月，可控费用同比下降44.26%，物资采购节约资金99.65万元，收到合理化建议339件，创造经济效益65.1万元。...今年以来，该公司把扎实推进“三节约”活动作为挖潜增效的重要举措，严格控制非生产性开支，规范车辆使用，实行“多会合开”，认真落实物资采购“五统一”管理，广泛开展合理化建议等活动。

来源：国家电网报2011-08-09

朴天高认为，为供应商搭建一个开放的问题协调平台，化解招标过程中的误解与矛盾，降低外部投诉比率，有利于北京公司物资采购水平的提升。...北京公司配合国家电网公司完成了对10千伏~35千伏70余家供应商的现场调研评估和220千伏及以上设备供应商的评价工作，形成了对300余家供应商产品的资质业绩、制造质量、现场安装与服务、运行质量、履约质量、售后服务等6方面评价，为物资采购规范化运作提供支撑

来源：国家电网2011-08-02

其中，物资计划合格率、物资采购标准及时率、物资合同签订率、物资合同签订准确率等4项指标均达到100%。物资到货完成率较2010年大幅提升到76.1%，进入国网公司系统前十名。

来源：河南济源供电公司2011-08-02

根据协议规定，住宅小区建设方按每平方米107元交纳小区配电设施建设费，济源公司制定资金使用、物资采购、招投标及建设标准等方面的管理制度，对规划设计和施工等环节加强管理，确保项目建设质量。

来源：英大网2011-07-26

一是强化了对物资采购、燃料接卸等关键活动的过程控制，强调以“一个工程环节闭环”来确保“整个工程过程完结”，努力实现经营效益的不断完善。

来源：百方网2011-07-26

在本次材料类物资采购中，江苏省电力公司主要对导线、架空绝缘导线、控制电缆、交联电缆等进行招标，远东电缆有限公司凭借质量、技术、服务等方面的明显优势，在众多具有强劲实力的对手中脱颖而出，一举获得江苏省电力公司各种电线电缆采购项目共

来源：怀化日报2011-07-22

做到涉及企业“三重一大”决策，经集体研究决定;涉及职工切身利益的重大方案提交职工代表大会审议决定;重大事项研究决定让职工代表广泛参与;大宗物资采购、工程项目招投标由有关职能部门参与监督;中层以上干部接受职工代表的民主评议

2011-07-21

二、物资采购概况与招标数量2.1 概况与招标数量本项目概况：大庆油田物资公司(简称招标人)拟对2011年大庆油田热电厂上大压小扩建工程和油田热电厂3*200mw机组脱硫改造工程所需的石灰石—石膏湿法烟气脱硫装置进行公开招标

来源：淅川县电业局2011-07-19

李彦指出，此次督查将重点围绕县局是否按照省公司工程建设要求;是否成立效能监察组织领导机构;是否对审计部门指出的问题进行整改到位;是否存在利用职权违反规定插手干预工程管理、物资采购、资金使用;是否组织对工程建设的关键环节如项目前期招标

来源：国家电网报2011-07-19

这对缩短物资采购周期具有积极作用。同时，电子评标室的启用能避免评标专家长时间、频繁在外地评标，遭遇投标单位“公关包围”的现象。

来源：重庆市电力公司2011-07-15

参加招投标的单位，应邀参与评审的国内专家，只要坐在电子屏幕前，就可完成招投标或评审工作，对缩短物资采购周期、加快电网建设步伐，具有积极作用。

来源：开鲁县农电局2011-07-11

物资采购实现流程化，通过层层把关的闭环程序管理，物资管理更加规范化。 建立健全绩效考核体系，充分利用绩效量化的手段，挖掘企业内部潜能，有效激发了员工的积极性。

来源：《中国信息界》2011-07-05

具体而言，就是对电力行业内部各个子系统采用的各种不同的平台和管理软件，包括管理信息系统、营销自动化系统、电力生产管理系统、电力市场技术支持系统、物资采购系统、gis系统等，进行整合与统一，逐步建成一体化的信息管理平台

来源：萧山供电局2011-07-04

随着企检共建联络室的挂牌成立，预防职务犯罪“进项目、到工地”活动进入实质阶段，针对“人、财、物”等权力较大，职务犯罪易发、多发、高发部位，联络室将对重点项目、重点环节、重点人员进行监督，对重大资金开支、大额物资采购或工程建设管理中存在的苗头隐患问题

来源：牡丹江电业局2011-07-04

要加强对权力运行的事前、事中及事后的监督，特别是严格监督人事任免、财务审批、物资采购和工程招投标等涉及“三重一大”方面规定的刚性执行力度。