来源:北极星电力软件网2011-09-19
从根本上减轻系统管理人员的工作负担,提高工作效率,方便系统管理人员对网络系统、业务系统、机房动力环境的状态信息进行有效管理,能够按需求实现整个机房的全部的状态检测信息、故障报警信息的自动获取,从总体上把握和控制系统资源和系统状态
来源:内蒙古根河供电局2011-09-18
只有搞好班组建设,才能有效的执行生产指令,提高工作效率,保质保量完成各项生产任务,以促进企业的不断向前发展。因此,很有必要加强变电站班组建设工作。
所以我们今后要加强业务与技能的学习,努力提高工作效率,以尽快适应电力事业的发展。
来源:河南省永城市供电局2011-09-16
该公司变坐店经营,为上门服务,简化用电手续,提高工作效率;变一办了之,为跟踪服务,严格履行承诺服务制,做到有诺必践,有行必果。
来源:山东电力报2011-09-16
比如,抽调骨干人员集中办公的做法已经被不少单位采用;有的单位推出了手机报,在宣传erp理念过程中收到了很好的效果充分借鉴这些经验和做法,有助于进一步提高工作效率。
来源:广州中望龙腾软件股份有限公司2011-09-16
独有的边学边用系统,设计师可以自主学习,大大降低了学习门槛 直接编辑、动态标注拖拽、智能选择等功能,使得建模和编辑更加高效 智能三轴加工功能,能自动生成加工工序,提高工作效率
来源:《电工电气》2011-09-15
低压配电智能化的要求也越来越高,变配电监控及低压配电管理使得实现配电室的无人职守真正成为现实,系统对各种用电设备的历史运行数据和状态进行管理分析,便于维护人员明确设备状况,制定详细的设备维护计划,减少人力投入,提高工作效率
来源:新华网重庆频道2011-09-14
运维一体化是实行专业化检修和运维一体化相结合的生产工作组织模式,整合现场操作、设备巡视、运行类维护及维护类检修业务重组整体,提高工作效率,充分利用有限的人力资源和物质资源,达到增效益的管理目标。
2011-09-13
提高工作效率:通过95598呼叫中心监管受理业务,能有效减少营销工作的失误率,大幅度提高工作效率,从而减少成本损耗。...快捷的客户响应 系统通过语音数据同步技术,通过迅捷的客户来电业务定位,使座席人员迅速了解客户的资料和需求,第一时间响应客户需求,进而提高工作效率和提升客户满意度。6.
来源:宁夏电力公司2011-09-13
年信息系统性能优化提升专项方案》要求,本次erp系统优化工作分为两部分:第一,优化erp生产系统的运行参数,达到erp系统运行性能的最佳化;第二,优化系统中的耗时报表,减少用户使用这些事务的等待时间,提高工作效率
来源:天津高压供电公司2011-09-09
待办工作和待审核工作提醒功能使流程运转更加顺畅,缩短规程审批时间,提高工作效率。此外,该信息平台正式发布的变电站现场运行规程,可以在天津市电力公司及其所属各单位实现共享。
来源:浙江省长兴县供电局2011-09-07
面对复杂的工作,该班组坚持用学习创新来提高工作效率,减轻工作负担。
来源:安徽省郎溪供电公司2011-08-31
为提升各级人员系统应用水平,该公司不断强化培训,加强各级用户对erp系统的熟练应用,通过学习erp系统业务,解决上线以来各模块用户遇到的实际问题,提高工作效率,更好地推进erp系统的实用化。
来源:云南电力新闻网2011-08-31
其中一个表位的单相电能表检定完成约需15分钟,而传统的校验台检定一架电能表需2个小时,与使用传统的校验台相比较,自动化单相电能表检定系统的使用可大大提高工作效率。
来源:国家电网报2011-08-31
为了更精确地提高工作效率,河北公司还推行3个零时差工作制。
来源:中国江西网2011-08-30
据悉,礼陂中心供电所全所员工将实行集中办公、抢修班24小时轮流值班,不断提高工作效率和服务质量,为辖区用户提供更为方便、快捷、优质、高效的电力服务,必将翻开崇仁供电公司农村供电工作的新篇章。
来源:河北电力公司2011-08-29
以往工器具放在堆积如山的箱子里,现在不仅节省了搬运箱子的时间,还便于现场随时取用,节约了空间,大大提高工作效率。员工杨斌边拿工具边说道。
来源:大唐湖南石门发电有限公司2011-08-26
因而,建立和健全电力企业供、产、销一体化管理机制已迫在眉睫,电力企业各部门应改变过去过度的分散管理、联系不紧密、互不协调的局面;实现电力企业个职能部门的统一管理、统一调度、减少部门之间的扯皮、提高工作效率
2011-08-25
提高工作效率和降低成本降低成本体现在三个方面:了解成本、控制成本、降低成本。...erp由于刚刚上线,目前还不能以统计指标来衡量其创造的价值,但我们可以从运营公司已实现的这些业务流程方面来预测sap erp系统能为运营公司创造巨大的价值,这体现在核电安全保障,缩短停机时间,降低库存,提高工作效率和降低成本等方面
来源:安徽电力祁门供电有限责任公司2011-08-25
二是要求各供电所要深化对各专业组配合工作的组织协调,用精细化标准加强供电所计划管理和绩效考核工作,充分调动各专业组工作人员的积极性,实现协调有序,工作高效;三是要求各供电所全面梳理各供电所专业化作业流程和岗位工作流程,不断改善管理手段,提高工作效率