来源：中电投开封发电分公司 苏英杰 王娜2012-09-11

深化厂矿直供，加大直供量，减少中间环节，降低采购成本。六是细化掺配掺烧。适时调整不同煤种购入量，细化掺配掺烧方案，提升掺烧效益水平。七是加强监装监运。

来源：软件和信息服务2012-09-07

另外，由于用户一次性购买付出了较高的采购成本，所以用户对于厂商的产品自然会有比较高的要求，而一旦产品和用户的想象有差距，用户就会有被欺骗的感觉。...对客户来说，租赁服务相比购买产品，在初期采购成本和资金占用压力上会大幅降低，过去买一套erp动辄上百万，而购买服务，客户想先使用一段时间，可能只需要花几万，甚至更少。

来源：中国能源报2012-09-06

不仅可提升国家核电装备自主制造的技术水平、有效降低设备采购成本、缩短采购周期，还可使备件供应及现场服务更及时，保证核电站的安全运行能力大幅提升。

来源：中国电力投资集团白城发电公司2012-09-03

在满足机组发电需求的前提下，该公司抓住内蒙煤碳价格较低的有利时机，积极外拓市场，广开煤源，该公司党政一把手多次带头远赴矿方，寻求质优价廉的市场煤，并且努力控制高价煤到货，开拓了煤炭供应的新渠道，节约了燃料采购成本

来源：中国仪表网2012-08-31

生产企业大都明白，采购成本自然重要，生产成本其实才是真正的大头，严格管理，合理布局才有出路，而且建议那些无知的采购上岗培训的第一件事情应该是去好好学习成本会计！

来源：中国证券网2012-08-31

公司处于光伏产业链中价格敏感度最低的环节，随着原材料环氧乙烷的长期产能过剩，奥克股份的采购成本长期下降。新产品聚羧酸型减水剂，在建筑大型化、高端化需求的背景下，今年以来开始爆发。

来源：大唐连城发电公司 张克武2012-08-30

随着煤炭市场的进一步变化，为降低采购成本，该公司重新与内蒙煤供应商进行价格谈判，在原合同价格基础上单价降低了40元/吨。

来源：中国国电集团公司 宋雪梅2012-08-28

围绕燃料这一影响企业效益的关键环节，该厂从加强燃料基础管理入手，完善梳理管理制度，健全会议及联络沟通机制，紧盯市场变化，预测市场行情，努力控制燃料采购成本。

来源：搜狐2012-08-27

据统计，今年上半年全省生物质电厂仅燃料采购成本即达4.89亿元。电价相对固定，燃料成本却陡增，这对于尚处在商业化初期的生物质电厂无异于雪上加霜。

来源：中国华电集团公司2012-08-21

进一步调研煤炭市场，制订降低煤炭采购价格的可行性方案，进一步控制燃料采购成本；进一步提高包括东源煤矿在内的各供煤单位的入厂煤热值；坚定不移的完成存煤目标。三是抓粉煤灰处置。

来源：中国国电集团公司2012-08-16

从6月份开始，该公司打破以前每月一次定价的惯例，月度三次调整进煤价格，较好地控制了煤炭采购成本。配煤掺烧措施有力。

来源：光大证券2012-08-16

整机商以或收购、或参股等方式向上游延伸将是大势所趋，如此整机商亦可降低零部件采购成本，掌控核心部件技术等。市场策略上的突破。市场策略上的突破主要是看海外市场。

来源：中国大唐集团公司2012-08-15

对外，该厂仔细分析预测煤炭市场价格走势，顺应市场，转变思路，在降低市场煤采购成本的前提下用低价煤源优化进煤的成本结构。一是降低重点高价煤合同到货率，提高重点低价煤合同到货率。

来源：中国国电集团2012-08-14

合理余量的库存优化方案，采购人员深入煤源矿点，及时了解掌握各矿点的煤泥供应量、质、价及销售变化情况，合理控制采购节奏，通过增采、停采、减采、缓采等方式努力压降煤泥价格，适时加大高性价比煤泥采购量，有效降低采购成本

来源：中国能源报2012-08-08

中核华兴还根据设计文件要求，首次开展牺牲混凝土的国产化研究，成功用国产原材料配制出完全满足要求的牺牲混凝土，采购成本大大降低。

来源：国家电力信息化网2012-08-08

超市化物资采购作为招标采购方式实用化创新，有效解决了因物资单价低、规格品种多、需求频次高、需求量无法准确预测等原因影响物资采购和配送效率的问题，缩短了采购周期，节约了采购成本。

来源：物联网在线2012-08-07

吴刚举例说，精细化设计能够带来增值效益，比如方便精准地提取导线、电缆等物资采购数据，从而控制预算和降低采购成本，提升设计院所的竞争力。吴刚认为，随着工程的进展，设计上的损失是会放大的。

来源：Solarzoom2012-08-07

美国应用材料公司、美国firstsolar(设备自给的组件商)中，只有firstsolar尚幸存，晶硅电池在较长一段期内仍将占据市场统治地位;中小光伏企业由于技术和规模均落后于领军企业，生产成本及原材料采购成本均更高

来源：中国国电集团2012-08-06

为了达到物资资源配置最优、物资采购成本最低，中国国电结合所属单位设备物资高消耗、采购规模大、需求类型稳定、可预见性强等特点，从2004年开始对基建物资、生产物资进行集中采购。

来源：能源2012-08-06

在保利协鑫国内投资者关系部负责人汪满健看来，成本下降主要来自规模扩大、技术进步、辅料采购成本降低，比如其生产所需铸锭坩埚自己生产，成本约是外购的40%。