来源：中国电力新闻网2008-01-30

该公司在会上强调，要加快电网规划建设，坚持“科学规划、合理布局、适度超前”的原则，编制完成嵊泗中长远期的电网规划；进一步推进沈家湾输变电工程、衢山岛至嵊泗本岛、沈家湾至大洋山岛等工程建设；加强计划管理与在建工程管理

来源：福建省电力公司2008-01-28

该系统能最大限度的整合、开发、利用各种生产信息资源，完成全省输变电设备台帐管理、运行记录管理、检修计划管理、故障记录管理、缺陷管理、污区图管理、设备实时运行状态、专项业务管理等，从而实现对全省输变电生产的全方位监管

来源：河南省电力公司2008-01-25

培训班对河南公司系统从事招投标及物资采购工作的专业人员就物资采购集中招标、物资采购合同统一签订、主要设备集中监造管理、物资统一配送、统一结算、框架招标、竞争性谈判、招标计划管理等工作进行了培训。 　　

来源：河南省电力公司2008-01-25

河南电网节能发电调度技术支持系统实现了包括信息采集、信息交互、调度计划管理、实时优化协调控制、评估分析、信息发布全过程的完整的节能发电调度技术支持系统，系统功能丰富，实用性强，运行稳定可靠；实现了调度计划编制流程化

来源：湖北省电力公司2008-01-25

其中包括由湖北省电力公司申报的《营销业绩同业对标》、《电网建设项目计划管理》两项典型经验。 　　

来源：国家电网2008-01-23

（五）集团化运作不断深化，经济效益持续大幅增长 　　加强综合计划管理，初步建立了综合平衡、逐级分解、跟踪监控、刚性约束的管理体系。推广预算模型，建立标准成本管理体系，提高了投入产出水平。

来源：中国电力新闻网2008-01-22

紧紧抓住电量、电价、燃料等影响经营成果的关键指标，加大市场营销力度，加强预算和计划管理，提升管理绩效，确保完成年度经营目标。四是加快项目发展。

来源：中国华电集团公司2008-01-22

紧紧抓住电量、电价、燃料等影响经营成果的关键指标，加大市场营销力度，加强预算和计划管理，提升管理绩效，确保完成年度经营目标。四是加快项目发展。充分发扬“三千”精神，全力推进项目前期工作。

来源：中国电力新闻网2008-01-21

为不断深化集团化运作，国家电网公司加强综合计划管理，初步建立了综合平衡、逐级分解、跟踪监控、刚性约束的管理体系。成本费用得到有效控制。资金集约化和在线管理继续加强，有效防范了资金安全风险。

来源：国网直流工程建设有限公司2008-01-11

直流建设公司各有部室、工程建设部对施工总体进度、项目计划管理、现场安全、质量、直流工程系统管理软件应用、档案资料管理、现场组织协调等提出了具体要求。会议还对同业对标考核管理办法进行了认真讨论。

来源：江苏省电力公司2008-01-02

三是牢牢把握三个环节，突出计划管理、现场管理、尾工管理环节，加强电网建设全过程管理。

来源：西北电网公司2008-01-02

西北电网公司erp系统二期工程，将在深化一期工程建设成果基础上，纵向深化、横向拓展、优化完善，实现对330千伏经营资产的精细化管理，实施人力资源、投资计划管理，建成公司级的数据分析平台和门户系统，实现公司核心业务管理的信息化

来源：中国电力新闻网2007-12-29

同时加强施工计划管理和安全管理，编制并落实“三大措施”，确保改造工作的顺利进行。

来源：中国电力新闻网2007-12-29

纵深模式 管理流程精细化 在日常管理中，超高压局将精细化贯穿到综合计划管理和全面预算管理的每个环节，全面实现运行、维护工作的可控在控，同时加强生产工程精细管理，将全过程技术监督贯穿于设计、基建

来源：中国电力新闻网2007-12-28

股改后，三明电业局按照“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”的总体要求，在县公司推进全面预算和全面计划管理，把三明电业局规范的管理模式移植到各县公司，使各项工作按pdca闭环管控。

来源：华东电网公司2007-12-26

华东公司“sg186”工程暨企业级信息系统建设自2006年4月启动，今年11月1日全面上线，在近两年的试点与推广运行中，形成了跨系统跨地域的管理平台、全面的综合资产计划管理、水电厂两票管理与财务管理紧耦合

来源：辽宁省电力公司2007-12-24

省发改委和省电力公司对验收工作给予高度重视，成立了省县城电网建设与改造工程竣工验收委员会，设立工程质量管理、工程投资管理、工程效益评价3个验收专家组，于2007年11月19日至12月19日，分别对全省14个市县城电网改造工程的计划管理

来源：中国电力新闻网2007-12-19

一是创新综合计划管理新模式，计划工作更具全局观，进一步掌控我局综合指标完成情况。注重经济活动分析的质量，确保计划执行的可控、在控。

来源：湖南省电力公司2007-12-18

据悉，特高压交流设备研制进度管理系统是“特高压交流试验示范工程进度计划管理p3系统的研制”课题的一部分。

来源：华东电网公司2007-12-17

四项管理是：一、继续加强基建计划管理。要精心策划，有序安排，落实责任、加强核查，确保工程建设全过程的可控、再控、能控。二、继续加强工程信息管理。