来源:江苏省电力公司 2008-10-30
其中,获得两个专业竞赛个人全能前10名的选手,将分别被授予“国家电网公司农网配电运检岗位能手”和“国家电网公司农电营销服务岗位能手”称号;团体奖设一等奖1名、二等奖2名、3等奖3名。...216名选手参加;参加竞赛活动的范围最广,决赛选手从县公司开始经层层选拔产生,总计有22.6万名农电工参与了竞赛选拔活动,超过了国家电网公司系统43.32万名农电工总数的一半;竞赛项目多,首次分配电运检和营销服务两个专业进行比赛
来源:中国电力新闻网2008-10-29
一是树立大营销理念,建立全员、全过程、全方位的服务营销理念与机制,公司上下形成一盘棋,一切为电力营销服务,统筹安排生产作业,尽量减少和缩短停电时间。
来源:陕西省电力公司2008-10-23
陕西省电力公司10月20日消息,2008年前三季度,陕西省电力公司加快电网发展,深化市场营销服务,累计完成售电量413.55亿千瓦时、营业收入185.02亿元、线损率5.31%,分别同比增长14.88%
来源:中国电力新闻网2008-10-21
在山东公司上半年开展的营销服务对标活动中,青岛供电公司被评为客户业扩服务标杆。
在听取营销服务、多经工作以及今年1—9月份主要指标完成情况等汇报后,王彦亮对该公司在营销服务、主辅分离、人员安置和多经企业改革、发展、稳定等方面取得的成绩给予充分肯定。
来源:安徽固镇供电公司2008-10-21
在每个专业前三名中,该公司六位参赛选手有四人位居行列,其中营销服务专业包揽前三名。最后,在十人选拔赛中,该公司共有五位选手被市公司挑中。...近日,从固镇供电公司传来喜讯,在市公司组织的“2008年农电工岗位知识及技能竞赛”选拔赛中,该公司以总分第一的成绩位居四县之首,分获配电运检、营销服务两个专业的团体第一。
来源:中电联2008-10-20
今年前三季度,陕西省电力公司加快电网发展,深化市场营销服务,累计完成售电量413.55亿千瓦时、营业收入185.02亿元、线损率5.31%,分别同比增长14.88%、14.02%、0.13%,其他各项指标完成情况良好
来源:山东电力集团公司2008-10-09
山东公司职工代表孙明信、刘运龙在座谈会上分别汇报了山东公司安全管理、奥运保电和营销服务、有序用电工作,职工代表马士林、周春启分别介绍了潍坊、临沂供电公司开展民主管理、民主监督工作,促进企业和谐发展的做法
来源:中国电力新闻网2008-09-23
三是当前公司营销服务应重点抓好的几项工作。
来源:江西省电力公司2008-09-23
三是当前公司营销服务应重点抓好的几项工作。 信息来源:江西省电力公司
来源:安徽省电力公司2008-09-22
铜陵供电公司突出岗位诚信和执行力建设,分别在营销服务窗口、生产单位和党员干部、业务骨干中开展“诚信服务我践行”、“诚信生产我能行”、“诚信表率我先行”系列实践活动。
来源:中国电力新闻网2008-09-12
竞赛分配电运检和营销服务两个专业进行,参赛选手通过理论笔试、计算机操作、知识竞答、技能竞赛四个项目的比赛,决出竞赛结果,可以说是对全省农电队伍素质工程的一次大检阅。。...公司农电工岗位知识和技能竞赛鸣锣 本网讯记者李洪明报道9月8日,江西省电力公司副总经理熊家森在江西电力技校宣布,省公司2008年农电工配电运检、营销服务专业岗位知识和技能竞赛开幕
来源:中国电力新闻网2008-09-11
同时,要求直属供电局加强营销服务基础管理,努力提高精细化管理水平,力争在今年内,各单位在一个月的周期内同时实现“五零五百”目标;在此基础上,不断总结完善,争取实现季度、年度“五零五百”目标。
来源:山西省电力公司2008-09-11
要坚持“优化资金投向、突出主营业务”的原则,将有效的资金用于对主营业务支持度大的电网“卡脖子”项目,优先安排“三提高一降低”、营销服务、科技创新等方面的成本支出。
来源:河南省电力公司2008-09-10
安全管理上半年实现零考核事故,与江苏、浙江、福建等15个单位并列第一,指标保持满分;资产经营16项指标中13项得到提升,专项成绩处于国家电网公司前列;营销服务当年电费回收率继续保持100,应收电费余额、
来源:中国电力新闻网2008-09-04
资产经营、营销服务、电网运行、人力资源、电网建设等5个专业连续两年成为专业管理标杆;岗位管理和电网建设质量管理被评为典型经验。
来源:中国电力新闻网2008-09-03
加强营销服务的考核奖惩力度,杜绝营销服务行为中的不足造成对公司诚信美誉度的影响,比如抄表错讹就会严重影响企业的诚信形象。
来源:中国电力新闻网2008-09-02
今年年初,诸暨市供电局通过公开招聘专门设立了营销策划、客户管理工作岗位,在创新营销服务机制、提升市场开拓能力方面作了积极尝试。
来源:中国电力新闻网2008-09-01
经过10多年的努力,经营方式不断改进,服务意识明显增强,但不要否认,受体制、机制等因素的影响,生产经营如何做到互促共进、营销服务如何实现齐头并进方面还大有文章可做。...纵观诸暨电力的发展历程,审视用电客户的持续期望,对照先进企业的从严要求,企业管理中的积累性问题、阶段性矛盾还客观存在,主要体现在: (一)生产经营难以上下联动,营销服务缺乏左右互动。
来源:中国电力新闻网2008-08-28
赵孟祥指出,常态稽查是建立营销服务反违章常态工作机制的重要举措之一,目的是监督营销服务各项规章制度的贯彻落实,稽查组要做到严格监督、严格管理、严格考核,坚决打击违章,防范经营与服务风险,规范营销管理,提高服务水平