来源：河南济源供电公司2011-05-23

坚持党员争先、勇创一流的理念，根据工作性质、业务特点和岗位实际，按照思想稳定、队伍建设、安全生产、电网发展、增供扩销、精益管理等方面，科学制定党支部和党员的目标任务，重点突出业绩导向、实践主题、创争要求和党员主体

来源：牡丹江电业局2011-05-20

精益管理领头雁 王秀春调到阳明供电局刚接手营业副局长工作，正赶上2009年对营销系统进行全面更新升级和牡丹江棚户区改造保电任务。

来源：乌兰浩特供电局2011-05-19

与此同时，党支部从班子建设、党员队伍管理教育、促进分局安全生产、精益管理、优质服务、配网建设等项工作做出组织承诺，向职工群众公布，接受职工群众监督。

来源：甘肃高台县电力局2011-05-13

精益管理，企业蒸蒸日上 紧跟电网智能化发展趋势和精细化管理要求，宋国华同志以深化企业基础管理为契机，持续改进和加强企业管理，安全、生产、营销等专业工作进一步加强，管理效能不断提高。

来源：河南省荥阳市电业局2011-05-12

推广科技成果实施精益管理 该局广泛应用科技手段，创新管理模式，建成了城网配调自动化建设工程、输配电自动化电力地理信息系统、计划与考核管理信息系统、调度员仿真培训系统、新农村典型供电模式推广应用等科技项目

来源：新闻宣传中心2011-05-11

“要深刻认识当前的融资形势，高度重视资金保障工作，还要在深入开展成本精益管理和积极推进全面预算管理上下功夫。”

来源：国电南京自动化股份有限公司2011-04-30

公司努力践行科学发展观，在价值创造，战略引领，机制创新、精益管理、执行力建设方面取得新进展、实现新突破;确定了 “两轮驱动、三足鼎立、创新管理、跨越发展”的新发展战略和“8661“奋斗目标;进行了公司新战略框架下的体系构建

来源：重庆电网2011-04-28

2011年，重庆公司要求各级调度传承“调度管理年”的经验与成效，确保电网安全稳定运行，做好迎风度夏度冬准备，加强调度专业精益管理，加快调度技术装备建设，加强关键技术攻关，扎实推进“大运行”体系建设，切实加强调度队伍建设

来源：新乡供电公司2011-04-11

并且在结合上下功夫，把党群十大工程的开展与深化创先争优活动、加强“三个建设”结合起来，与开展“三节约”活动、强化精益管理结合起来，整合资源，形成合力。

来源：开鲁县农电局2011-04-07

开鲁县农电局“十二五”期间将以建设坚强智能电网为重点，以制度创新、管理创新和科技创新为动力，进一步强化精益管理，提升电网质量和可持续发展能力，全面提高经济效益、社会效益和管理效率。

来源：中国高速传动设备集团2011-04-06

全集团推行精益管理，使之成为一种文化，深入到每个员工的思想里、行动中。

来源：河南济源供电公司2011-03-17

合理化建议活动开启“精益”之门，精益管理促进公司发展，形成了良心互动。该公司职工思想长期稳定，创新与发展成为主流。（李建国）...围绕供电服务精益管理和行风金牌目标，该公司通过电话、短信、意见卡等形式有奖征求社会意见，去年累计向提出好建议和投诉举报属实人员兑现奖励2700元。

来源：祁东电力局2011-03-14

会上，徐主任首先对2010年祁东农电获得“先进农电总站”表示祝贺和感谢，继而组织大家重点学习了衡阳电业局局长许奇才在第七届一次职工代表大会暨2011年工作会议上作的报告《巩固改革成果﹒实施精益管理﹒全面提高工作质量

来源：河北新闻网2011-03-11

在产品研制过程中，天威保变大力推行精益生产和精益管理，提高工作效率，狠抓质量控制，终于提前完成了产品制造，为青海官亭750千伏变电站扩建工程的建设作出了突出贡献。

来源：开鲁县农电局2011-03-02

开鲁县农电局在企业生产经营活动中,建立起一整套横向到边、纵向到底的科学合理、规范严谨和运转高效的企业内控管理机制,以及以绩效管理为核心内容的考核奖罚激励机制，收到了管理与服务和谐共建的效果。为了实现管理规范化

来源：萧山供电局2011-03-01

精益管理：少停多供“求双赢” 回想起去年11月13日至17日，那次长达5天的“一线供四变”四星级电网风险，萧山供电局生产技术部主任朱卫东仍记忆犹新。

来源：萧山供电局2011-03-01

精益管理：少停多供“求双赢”该局营销部主任徐晓影说：“为尽最大可能供好电，增供扩销‘多赚电量’，我们还在细化停电管理上做文章。”

来源：国家电网2011-02-28

加快开展智能电网信息化建设；全面建成人财物集约化管理信息系统；大力实施“五大”体系信息化建设；不断深化数据中心和资源平台建设；健全完善一体化信息系统调度运行体系；切实保障网络与信息系统安全；深入推进信息化精益管理

来源：互联网2011-02-24

2011年天津公司电网建设项目档案将继续坚持建设和精益管理，使建设项目档案管理与项目建设同部署、同组织、同考核，逐步形成和完善公司本部、建设单位、参建单位齐抓共管的管理机制，确保通过天津市和国家电网公司的业务检查验收

来源：山西省电力公司2011-02-24

坚持全方位全过程加强工程质量管理的指导思想，深入开展“三强化三提升”基建质量提升年活动，结合实际制定实施方案，确保活动取得实效;四是要加强设计和造价精益管理。