来源：《中国电力企业管理》2016-11-01

（本文刊载于《中国电力企业管理》2016年10期，作者单位为国网能源研究院）

来源：《中国电力企业管理》2016-10-31

（本文刊载于《中国电力企业管理》2016年10期，作者系中国大唐集团新能源股份有限公司政策研究员）

来源：《中国电力企业管理》2016-10-29

（本文刊载于《中国电力企业管理》2016年10期，作者系德国华人新能源协会主席，泰豪科技首席技术官）

来源：中国电力企业管理2016-10-28

相比原设计2+1的催化剂管理模式，备用层空间被占用后，催化剂的寿命管理将存在较高的难度(本文刊载于《中国电力企业管理》2016年10期，关维竹工作单位为中国国电集团公司，张东辉工作单位为北京国电龙源环保工程有限公司

来源：《中国电力企业管理》2016-10-28

（本文刊载于《中国电力企业管理》2016年10期，作者单位为国网能源研究院）延伸阅读：用数据说明1-9月份电力工业运行简况

来源：《中国电力企业管理》2016-10-28

（本文刊载于《中国电力企业管理》2016年10期，作者系中国大唐集团新能源股份有限公司政策研究员）延伸阅读：电力市场化怎么破？先来了解电力现货市场

来源：《中国电力企业管理》2016-10-28

（本文刊载于《中国电力企业管理》2016年10期，作者系国网福建电力管理培训中心主任）延伸阅读：啃着苹果唱着歌 电力体制改革就是这么简单

来源：中国电力企业管理2016-10-28

相比原设计2+1的催化剂管理模式，备用层空间被占用后，催化剂的寿命管理将存在较高的难度（本文刊载于《中国电力企业管理》2016年10期，关维竹工作单位为中国国电集团公司，张东辉工作单位为北京国电龙源环保工程有限公司

来源：《中国电力企业管理》2016-10-27

（本文刊载于《中国电力企业管理》2016年10期，作者系华北电力大学能源互联网研究中心主任）

来源：《中国电力企业管理》2016-10-27

（本文刊载于《中国电力企业管理》2016年10期，作者单位为国网能源研究院）

来源：《中国电力企业管理》2016-10-27

（本文刊载于《中国电力企业管理》2016年10期，作者系中电国际政研室主任）

来源：电力市场研究2016-10-25

编者按：全文发表在新一期《中国电力企业管理》杂志，约4700字，此为本文核心观点。坚持电力安全可靠运行是电力体制改革的第一原则，但现实中要保证电力安全也往往成为阻碍改革的第一利器。

来源：中国电力报2016-10-12

神华米东电厂分别获得国家优质工程金、银奖，彬长矿区煤矸石发电厂获得首届电力行业优秀工程总承包一等奖；此外，该院还获得了总承包银钥匙奖2项，铜钥匙奖2项，项目管理银奖1项，行业优质工程奖2项，中电联全国电力企业管理现代化创新成果一等奖

来源：《中国电力企业管理》2016-09-23

（本文刊载于《中国电力企业管理》2016年9期，作者单位为国网能源研究院，本文仅代表作者个人观点）

来源：《中国电力企业管理》2016-09-23

《中国电力企业管理》：目前来看，那些中小新能源机组进入市场还不具备优势，您认为他们应该如何积极应对市场？...《中国电力企业管理》：这次下发的《征求意见稿》，是基于一个什么样的背景和原因？薛静：我认为这次文件释放的最大一个信号，就是要加快市场开放的步伐。

来源：《中国电力企业管理》2016-09-23

《中国电力企业管理》了解到，多家电力央企都在关注并指定专业部门研究放开发用电计划的改革方案。...市场电的压力与挑战多位业内人士对《中国电力企业管理》表示，发用电计划放开后，将给整个电力行业带来颠覆性的变化，发电企业受到的影响最为显著，其中煤电企业将首当其冲。

来源：《中国电力企业管理》2016-09-23

（本文刊载于《中国电力企业管理》2016年9期，作者系《中国电力企业管理》杂志社社长、总编）

来源：中国电力企业管理2016-09-23

发电企业要基于一个面向三个转型，积极应对电力市场化改革《中国电力企业管理》：从计划电量到市场电量，对发电企业产生哪些影响?...《中国电力企业管理》：如何看待这样一个文件?陈宗法：《征求意见稿》发布后，媒体传递出的信息是电力市场化改革大大加速了，这是主流观点。

来源：《中国电力企业管理》2016-09-23

（本文刊载于《中国电力企业管理》2016年9期，作者单位为国网能源研究院，本文仅代表作者个人观点）相关阅读：国家发改委、国家能源局关于有序放开发用电计划工作的通知（征求意见稿）

来源：电力设备状态监测2016-09-18

公司遵循服务型定位、经营型管控、集团化运作、一体化管理的战略定位，从制度、程序、操作上保证公司依法合规和高效运行，坚持全球视野定标杆、结合实际寻路径、持之以恒求实效、持续改进上台阶的创先指导方针，加快与香港国际先进电力企业管理接轨