来源:大唐龙滩水电开发公司 2009-05-15
第二,要落实各级人员安全生产责任制,推进安全标准化管理;进一步发挥星级考评体系在安全生产管理工作中的作用。第三,要全力以赴,积极做好营销管理工作。第四,要分步有序,切实抓好工程验收工作。
来源:中电投集团 2009-05-13
各单位要强化执行力,完善内部组织体系和职责流程,实施标准化管理,建立现代化信息化管理平台,抓好协同,统一认识,明确目标,确保思想、行动统一到会议的精神和要求上,共同推进集团公司发展战略的实施。
来源:北极星电力新闻网2009-05-12
四是积极推进标准化管理推进年活动。召开了活动动员大会,印发了集团公司实施方案。总部各部门、各单位根据整体部署,结合本部门、本单位工作实际,制订了各自的活动实施方案,标准化管理推进年活动全面启动。
来源:华电集团 2009-05-07
二要加强标准化管理,建立完善华电工程总承包标准化体系,促进管理上水平。三要坚持创新,按照华电工程五年发展规划,不断完善体制机制,解放思想,改革创新,推动华电工程又好又快发展。
来源:华电运营公司 2009-05-05
为确保标准化管理试点工作规范、有序、高效推进和取得实效,公司确定了贵港公司、大通公司等两个在运电厂以及阿萨汉、榆横两个生产准备项目为2009年试点单位,制定下发了《公司系统电厂安全生产标准化管理试点工作开展的指导意见
来源:中电投集团 2009-04-30
以“标准化管理推进年”为契机,认真贯彻落实集团公司标准化管理推进年动员会的精神,坚定不移地开展标准化管理。
全面启动“标准化管理推进年”活动,制订了实施细则,全面开展对标管理,实施了350ka电解系列优化完善方案。加快青铜峡铝业自备电厂项目施工进度;积极实施做好红一煤矿、中卫热电等项目前期工作。(王荣艳)
来源:湖北省电力公司2009-04-30
4月23日上午,湖北省电力公司召开湖北电力通信资源标准化管理活动启动电视电话会,标志着为期1年的湖北电力通信资源标准化管理活动全面启动。
来源:www.chinapower.com.cn 2009-04-28
登高计划”,通过实施“登高计划”加强集团公司的信息技术支撑能力,加强内部管理、提高管理水平;二是开展信息系统规划,制定集团公司信息系统及erp系统的建设方案,在此基础上推进erp建设;三是要结合集团公司“标准化管理推进年
来源:www.chinapower.com.cn 2009-04-17
一是在科学发展方面,突出整体协调发展要求;二是在科学管理方面,突出机制体制创新要求;三是在经营效益方面,突出减亏增盈工作要求;四是在人才队伍建设方面,突出三支队伍建设要求;五是在党建工作方面,突出党建标准化管理要求
来源:中国电力新闻网 2009-04-17
参加座谈的青年、总经理联络员、职工代表、劳动模范为了多角度、多层面地向中电投集团公司总部反映问题,在深入开展了调查研究,广泛征求广大基层干部职工意见和建议的基础上,围绕中电投集团调整优化结构、推进标准化管理
来源:中电投黄河水电公司 2009-04-13
该公司坚持以“标准化管理推进年”活动为主线,积极开展标准化管理、对标管理及风险内控管理,不断推进管理创新,夯实基础管理,细化工作内容和程序,提升管理效益、效率和效能,市场营销、资本运作等工作得到有效加强
来源:中电投公司2009-04-10
五是要做好“标准化管理推进年”实施工作。要按照实施方案要求,做好推动落实工作。总部各部门要根据方案,制定本部门的具体实施方案。
来源:中电投集团 2009-04-09
要充分认识到标准化管理是现代工业文明的重要特征,是科学管理的重要内容和基础;标准化管理是提升企业素质的必由之路,是集团公司实现“三步走”战略的重要保障;标准化管理是应对金融危机的重要手段,是尽快扭转当前经营困难的迫切需要
来源:中电投蒙东能源 2009-04-08
这也正是集团公司把今年确立为“标准化管理推进年”的主要原因。...希望蒙东能源以“标准化管理推进年”为载体,努力实现管理体系标准化、指标体系标准化和作业行为标准化,努力解决好当前企业普遍存在的发展速度过快和管理相对滞后的矛盾,提高蒙东的管理水平。
来源:中电投集团 2009-04-07
从抓安全、抓设备、抓运行、抓能耗、抓管理五个方面,提出了电力企业安全生产管理工作必须强化制度执行、责任意识、安全管理、技术监督、节能减排、对标管理、标准化管理等十六项重点工作。
来源:中电投集团 2009-04-01
“四项活动”:一是围绕苦练内功,提升管理水平,扎实开展“标准化管理推进年”活动;二是围绕党性党风建设,广泛开展“反腐倡廉宣传教育活动月”;三是围绕巩固党员先进性教育成果,组织开展党员干部“四牢记六争先”
来源:中电投漳泽发电分公司 2009-03-24
三是把深入学习实践科学发展观活动与开展对标、提升企业管理水平结合起来,以“标准化管理推进年”活动为契机,把对标管理作为提升企业整体管理水平的重要抓手,开展全员、全要素、全过程对标,着力转变不适应、不符合科学发展要求的体制机制
来源:中电投集团 2009-03-18
陆启洲强调指出,标准化管理是工业文明的两大主要特征之一,是现代企业做强做大的基础,是一流企业必备的素质。要从三个层面推进标准化管理,一是管理流程、办事程序标准化。二是对标指标体系标准化。
来源:海南电网公司2009-03-17
以联网工程为中心,全力做好风险控制,确保电网安全稳定;继续推进生产管理体制改革,不断提高安全生产管理水平;稳步推进安全风险体系和生产管理规范化建设,推行标准化管理;加强设备运行管理,提高设备安全可靠运行水平